1、“.....根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。劳动力组织准备建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，明确任务和项目部的职责范围，调集精干施工队伍进场。人员培训准备所有管理人员特殊工种操作人员都必须持证上岗，工人进场后必须报公司组织培训，实行公司项目部班组三级教育。针对本工程所用的砼进行配合比优化设计......”。

2、“.....建立并健全图纸自审会审和管理制度技术交底制度施工组织设计制度材料检查制度工程质量检查与验收制度工程技术档案制度技术责任制度技术复核和审批制度等系列规章制度。第节施工总体部署施工组织管理体系目标管理我公司参加本工程投标是建设单位对我公司的信任。旦我公司中标。则把该项目作为项最大的中心任务来完成，我们本工程的施工任务，结合本工程的规模结......”。

3、“.....职发现图纸问题，及时与设计部门联系解决。认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量控制试验安全文明施工的具体实施细则。材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量进度和工程造价。在叉口按图施工。路基按放坡断面做，桥下两岸浆砌片石护坡。目标计划工期目标本工程计划工期日历天......”。

4、“.....除对工程内在质量严格控制外，还必须提高外观质量，要求外观美好，线型流畅通顺。安全目标无重大伤亡事故，无等级火险事故。轻伤频率控制在以下。文明施工力争达到富阳市安全文明标准化管理样板工地。对招标文件的确认我公司认真研究了富春江经济开发区高尔夫路拓宽市政工程招标文件，并经现场踏勘，澄青了疑问，本着真诚合作，优质服务的精神......”。

5、“.....对贵方招标所列的全部合同条款表示接受和承诺。第节施工准备工作工前准备组建管理人员进场，负责整个现场的前期准备工作，组织管理人员与建设单位进行场地交换手续，组织劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地等前期工作，并进行施工现场总平面布置。安排施工用各种机具设备分批调度进场，根据平面布置部位，设置场地并接通施工用水用电。办妥各项有关施工证件手续......”。

6、“.....做到有准备开工，按规范开工。计划主材来源，对各原材料半所品材料征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点推放整齐。根据设计规范要求，认真组织施工放样。技术准备技术资料准备在开统注水时，应将空气排净。对不能参与试验的设备仪表阀门及附件，应加以隔离或拆除。试验完毕后......”。

7、“.....核对，并填写管系统试验记录。回填对水压试验合格后，应及时回填，在管顶以内不得回填大于的石块砖块等杂物，压实度达到以上。老路修复老路修复按设计要求分层铺设，水泥稳定层水泥含量不得小于，采用大型平板振动机压实，沥青面层采用静载压路机验压，铺砌时注意纵向处理......”。

8、“.....准备技术准备第节施工总体部署施工组织管理体系项目经理部劳动力的组织和调配施工总平面布置主要机械设备的选用和布置第节施工技术方案施工准备工作施工方法第二章保证工程质量措施第节现场管理体系第节质量保证措施第节隐蔽工程检验和试验第节自拌混凝土检验和试验第节施工技术资料档案管理第节材料和设备质量保证措施第节冬雨季施工保护措施第三章施工进度及保证措施第节施工进度计划......”。

9、“.....包括工程地质资料建筑红线图建筑施工许可证施工图施工组织设计和施工预算材料工本分析等前期准备工作......”。