1、“.....以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制，以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。第节施工进度控制为早日将工程交付建设单位，我公司计划在施工期间，采用技术熟练的劳务队伍性能优良的机械设备等的技术手段，并通过合理的施工部署将各生产要素组织起来，力争做到空间连续平面占满......”。

2、“.....安排好各专业的施工顺序，保证总工期目标的实现。本方案在第八章将详细阐述施工进度控制的保证措施。招投标大师第页第节施工质量控制为保证工程在快速的施工速度下，仍能确保优良工程的目标实现，在项目经理部组建同时，建立起项目质量管理体系，将责任分工落实到人。以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段......”。

3、“.....最终完成我们对建设单位的郑重承诺。第节施工方案控制施工组织设计和施工方案是项目施工的依据文件，项目施工生产必须执行方案先行的原则。项目经理部组建后，技术部门首先编制技术方案编制计划，报送公司批准并执行。编制方案应结合设计图纸相关规范和质量目标。项目施工组织设计和施工方案在执行前必须通过公司监理建设单位的审核批准......”。

4、“.....达到技术先进成本低速度快质量好，可以指导施工和保障工程目标实现。本方案在第八章中将详细阐述技术方案的管理。第节安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目标为争创市文明安全工地，项目经理部安全管理部门要依据广西自治区和我公司的现场安全管理标准，编制安全文明计划，作为现场安全防护安全资料管理场容管理的依据文件......”。

5、“.....我公司为了更好的绘制施工节点详图，确保快速优质的施工，我们将利用该软件进行施工技术方案技术交底书中的节点详图的绘制工作。工程计划管理使用软件进行项目计划管理。在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划，对施工中的每步骤每工序的开始时间结束时间都可以表示清楚并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快......”。

6、“.....可做出工程当前整体的协调计划。现场文档管理使用软件文档管理系统。项目管理首先从办公室开始，本软件是运用编程......”。

7、“.....框架梁楼板板厚结构断面尺寸，单位承台，招投标大师第页，厚度均为桩......”。

8、“.....建筑风格独特，结构形式比较复杂，异形结构多，桩基截面多样。二难点地基地质条件复杂，水位较高，对于人工桩基施工难度增加。场地的标高和异形结构增加了工程放线难度。后浇带施工要求对工期影响。第节项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性......”。

9、“.....二工期目标本工程工期为个日历天，我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，并结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标总工期年月日年月日，共计。三安全目标杜绝重大伤亡事故火灾事故和人员中毒事件的发生......”。