1、“.....了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错漏碰缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。编制施工组织设计时要兼顾全面突出重点以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划......”。

2、“.....避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件根据中标或意向书的有关条款施工属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。建安工程基本完成各类管件调试，如消防给排水空调强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工......”。

3、“.....装修拌合砂浆，在施工区域内接通，总承包提供的支管线。二施工用电量由总承包提供我精装修电源总配电容量总线容量。配电终端电柜分布情况层只电柜二层只电柜三层只电柜六层只电柜客房只电柜每只最大容量为现场施工用地拖......”。

4、“.....水泥号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。砂中砂或粗砂。矿物颜料擦缝用蜡草酸。二作业条件大理石板块花岗石板块进场后应堆放在室内，侧安装前进行预拼编号，为正式安装创造条件。粘贴法安装般轻型花饰采用粘贴法安装。般水泥砂浆花饰......”。

5、“.....拼块的相互间用钢销子系固，并与结构连接牢固金属花饰可用焊接或螺丝固定。螺丝固定法安装较重的大型花饰采用螺丝固定法安装。在安装时将花饰预留孔眼对准结构预埋固定件，用铜或镀锌螺丝适量拧紧，花饰图案应精确吻合固定后用水泥砂浆将安装孔眼堵严，表面用同花饰样的材料修补，修饰不留痕迹......”。

6、“.....施工现场的机械情况等内容，及时得到总承包方工作的支持。四施工流水段的划分山东世贸中心大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先机电后装修......”。

7、“.....避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续，有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配。交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。五计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低耗......”。

8、“.....本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标......”。

9、“.....工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需人，其中木工人，泥水工人......”。