1、“.....取得了定的社会效益和经济效益。年来的护理工作由于院领导和医务科护理部主任的重视大力支持和帮助，内强管理，外塑形象，在医疗护理质量职业道德建设上取得定成绩。回顾工作既有成绩更有不足。今后应在行政管理提高效率业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成绩，为我院贯彻精神，推动工。年来，在院领导的正确指导关心支持下，在各科室的密切配合下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结，确保核心制度落实，根据医院质量考核要求，护理质控组对各护理单元每月次进行质量考核，全年共检查考核科室护理质量次，不定期督导余次，对检查中发现的突出问题进行分析评价提出整改措施。组织护士长例会次，组织护士长夜查房及节假日查房共计余次。在求考虑，不仅提供病人需求还应对病人的生命与健康人格与尊重上予以关心和关注。护士长是护士的导师，应用文明的语言和蔼的态度与患者交流......”。

2、“.....护士长是临床最基层，最直接的管理者，其管理水平的高低直接影响着护理质量。因此，要注重细节管理是精髓安全管理是重中之重，将护理管理更好地应用于临床护士长工作心得体会范文能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长必须坚持原则，严格按照医院的各项规章制度办事，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是十分重要的。年医院搬迁至新址，床位数的扩增，按照分级护理管理的要求，为满足临床护理工作人员的需求，于月底公开招聘合同制护士名，其中大学本科生名大专生名中制度办事，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是十分重要的。社会效益和经济效益初显个月来，我科收治病人余例，成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止产后肺部感染致呼吸道阻塞等病人......”。

3、“.....年来的护理工作由于院领导和医务科护理部主任的重视大力支持和帮助，内强管理，外塑形象，在医疗护把党对人民群众的温暖体现在患者身上，使他们得到关心和爱护。护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，必须以身做责做到别人不愿干的亲自主动去干别人干不了解的去指导动员。另外，对护士要求要高，首先自己必须严格要求，虚心听取群众的意见。生活上多关心她们，工作上多理解尊重和帮助，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚宽容的气质，不不能胜任护士长的工作。明确职责，作医护患之间的协调护士长是科室第负责人，对内要为院领导和护理部负责，对科室护理人员负责，对病人及陪员负责，因此，护士长是责任较大的护理管理者，在以人为本的整体护理中，把党的卫生方针政策传递给每位护士，还要通过她们把党对人民群众的温暖体现在患者身上，使他们得到关心和爱护。护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行观......”。

4、“.....使他们处于接受治疗和护理管理状态，另方面，如果护理人员不能靠自已知识素养给病人个客观的解释，个别病人很快会在主观上不配合护理，甚至无理取闹，所以要求护士要不断完善护理知识，提高自身的素质，鼓励护士参加各种业务学习，继续教育或高考等，参观各兄弟医院的管理，这样才能够提高护理人员自身素质。随着医疗技术不断发政事务的执行者，必须以身做责做到别人不愿干的亲自主动去干别人干不了解的去指导动员。另外，对护士要求要高，首先自己必须严格要求，虚心听取群众的意见。生活上多关心她们，工作上多理解尊重和帮助，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长必须坚持原则，严格按照医院的各项规章年医院搬迁至新址，床位数的扩增，按照分级护理管理的要求，为满足临床护理工作人员的需求......”。

5、“.....其中大学本科生名大专生名中专生名。经过岗前培训体检考核，现已全部安排到临床工作。，制定护理质量与安全管理分册，并修订完善护理质量考核标准护士长工作手册护理质量考核手册疾病护理常规等，下发临床各科室并组织相关人员培训学习。原因分政查房次。完成全院护士基理论考试次，合格率完成轮岗护士项常用护理操作技术吸氧静脉输液无菌操作等的培训和考核，培训率，合格率。组织院前急救心肺复苏电动洗胃等专科技术培训次，组织参与应急演练次。根据医院业务发展规划，从实用节省的角度有目的，有培训方向地派出进修学习，力争学而有用学而能用。，举行以热爱事业热爱生活崇尚荣誉争创级为主题的国际护士率完成轮岗护士项常用护理操作技术吸氧静脉输液无菌操作等的培训和考核，培训率，合格率。组织院前急救心肺复苏电动洗胃等专科技术培训次，组织参与应急演练次。根据医院业务发展规划，从实用节省的角度有目的......”。

6、“.....力争学而有用学而能用。，举行以热爱事业热爱生活崇尚荣誉争创级为主题的国际护士节系列活动，开展护理理论知识竞赛，评选出理质量职业道德建设上取得定成绩。回顾工作既有成绩更有不足。今后应在行政管理提高效率业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成绩，为我院贯彻精神，推动工作全面发展发挥应有的贡献。望院领导在院内院外培训方面继续给予关心和支持，使我们不断提高护理队伍整体素质，保障医疗安全因为患者是个有特殊要求的个体，护理服务要围绕患者整体的需政事务的执行者，必须以身做责做到别人不愿干的亲自主动去干别人干不了解的去指导动员。另外，对护士要求要高，首先自己必须严格要求，虚心听取群众的意见。生活上多关心她们，工作上多理解尊重和帮助，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长必须坚持原则......”。

7、“.....才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长必须坚持原则，严格按照医院的各项规章制度办事，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是十分重要的。年医院搬迁至新址，床位数的扩增，按照分级护理管理的要求，为满足临床护理工作人员的需求，于月底公开招聘合同制护士名，其中大学本科生名大专生名中知识难以满足病人的需要，所以护士长必须狠抓专业技术知识的提高，才能培养出大批德才兼备的护士，否则不能胜任护士长的工作。明确职责，作医护患之间的协调护士长是科室第负责人，对内要为院领导和护理部负责，对科室护理人员负责，对病人及陪员负责，因此，护士长是责任较大的护理管理者，在以人为本的整体护理中，把党的卫生方针政策传递给每位护士，还要通过她们护士长工作心得体会范文节系列活动，开展护理理论知识竞赛......”。

8、“.....丰富医院文化建设。习生带教管理，年内接受实习护生人。各科室在带教上应突出教的特点，指定有较强工作能力的护师以上人员带教，并积极开展教学查房授课等活动，督促其参加院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下基能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长必须坚持原则，严格按照医院的各项规章制度办事，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是十分重要的。年医院搬迁至新址，床位数的扩增，按照分级护理管理的要求，为满足临床护理工作人员的需求，于月底公开招聘合同制护士名，其中大学本科生名大专生名中习和培训，强化护理人员的技术水平和服务理念。护理管理人员的管理理念有待更新，继续加强管理人员的培训和学习，转变全体工作人员的服务理念，为病人提供优质服务......”。

9、“.....病房床位增加，护理人员缺乏，也是目前亟待解决的问题。护士长工作心得体会范文。有组织地落实护理人员基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房次，护理教学查房次，护理行化素质的提高，许多病人不再对护理人员盲目的信赖，他们需要了解病情，也有很多的自我主观，这种自我主观，方面有利于做好病人思想工作，使他们处于接受治疗和护理管理状态，另方面，如果护理人员不能靠自已知识素养给病人个客观的解释，个别病人很快会在主观上不配合护理，甚至无理取闹，所以要求护士要不断完善护理知识，提高自身的素质，鼓励护士参加各种业务学习内科和外科为优秀护士站荣誉称号，增加了全体护士的团队意识和凝聚力，丰富医院文化建设。习生带教管理，年内接受实习护生人。各科室在带教上应突出教的特点，指定有较强工作能力的护师以上人员带教，并积极开展教学查房授课等活动，督促其参加院内业务学习活动及医院各项活动......”。