1、“.....及时树立典型，推广先进经验。通过上述成功的企划，充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性，为我公司顺利完成省公司分配给江各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。年保险经理述职报告范文。是狠抓教育培训和网点建设。今年市县两级公司共培训网点业务员人次，基本实现了全员轮训提升业务员的拜访量和客户的购买欲，以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费万元，完成省公司下达计划的万元的，顺利实现了以期交补趸交的目标季度，我们又配合市公司新大楼乔迁之喜，推出了策马扬鞭自奋蹄，再创期交新佳绩和统着装大行动系列企划，上下联动，全员呼应，以服务促销售，单季实现风险型新单期交万元，有位销售精英的像片上了明星榜，为全市营销伙伴发放了余件雅戈尔关不严，素质参差不齐。教育培训重培训轻训练，培训内容有时针对性不强，而针对个险网点管理干部的培训也不够......”。

2、“.....年期以上期交占比仅为多。年即将过去，新的年又将来临，新起点，新征程，新气象，新发展，我将在省公司的正确领导下，树立科学发展观，以双成理念为核心，发扬团结创新拼搏奉献务实的企业精神，居安思危，永无句号，与时代同进步，与年保险经理述职报告范文成全年期交任务的单位之风险型期交万元，排名全省第续期保费万元，续收率为。回顾近年来的历程，我们主要做了以下工作及时推出企划，确保目标达成。为了促进营销员队伍整体素质的提升，我们不断地加强队伍建设。是加强增员工作，为了及时给团队注入新鲜血液，保持业务员高昂的斗志，我们不断组织开展形式多样的增员活动。在去年月份增员企划案活动中，仅天时间，全市新增员余今年共涌现出德安邹桥武宁城郊及澧溪这样的万服务部个万服务部个，万销售明星人万销售明星人。是提高人均产能和举绩率，稳定网点队伍。目前全市共有农村营销服务部个，网点人力人，年人均产能提高元......”。

3、“.....是在武宁县进行的驻村保险员试点工作初见成效，该县已有个行政村有了我们的保险员。公司还计划用年的时间在我市实现乡乡有点村村有人的目标。到月底，全市农，紧扣富我员工，强我国寿的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介做强个险做实短险做细网点，取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近年来所分管的工作向省公司党委总经理室作如下述职今年，在市公司总经理室的正确领导下，在全市个险战线全体同仁的共同努力下，截止到月日，累计完成新单期交万元，其中十年期交万元，折算后完成省公司下达年度目标的，成为全省两个完示精神，紧扣富我员工，强我国寿的主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大中介做强个险做实短险做细网点，取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近年来所分管的工作向省公司党委总经理室作如下述职今年，在市公司总经理室的正确领导下，在全市个险战线全体同仁的共同努力下......”。

4、“.....累计完成新单期交万元，其中十年期交万元，折算后完成省公司下达年度目标的，成为全省位经营活动中，如将新员高峰会融入到新员培训班，增员意愿启动融入组经理培训班，实现了培训与业务推动的有机结合。为进步加强团队建设，提高团队自我管理水平，我们方面组织全市范围内有针对性的培训工作，今年共组织新员培训组经理晋升培训分处处经理提升班讲师研讨班农村营销服务部经理及农村骨干销售精英研修班共期，参训人数达人次另方面，为节省基层营业单位费用，我们还个完成全年期交任务的单位之风险型期交万元，排名全省第续期保费万元，续收率为。回顾近年来的历程，我们主要做了以下工作及时推出企划，确保目标达成。是狠抓教育培训和网点建设。今年市县两级公司共培训网点业务员人次，基本实现了全员轮训次的目标同时为个农村营销服务部添置了彩电等电教设备，还调整更新了部分职场和桌椅。是树立典型服务部，培训网点销售明星......”。

5、“.....我们不断地加强队伍建设。是加强增员工作，为了及时给团队注入新鲜血液，保持业务员高昂的斗志，我们不断组织开展形式多样的增员活动。在去年月份增员企划案活动中，仅天时间，全市新增员余人，累计新增员达人，目前人力达人是加强代理人资格考试工作，月，全市共组织了次代理人资格考试，参考人数为人，通过人数人，通过率为，使我市个人代经营，激励中高职级主管发展队伍自我发展自我管理，扶持农村网点的队伍建设，我们今年完善了分职场经理补充管理办法制订了处分处经理补充管理办法重新修订了农村营销服务部管理办法，对各职级团队和农村网点的有效人力业绩十年期交占比出勤率举绩率进行考核追踪，并与其待遇福利进行挂钩，大大调动了各职级主管和网点经理的工作积极性和主观能动性。到目前为止，全市共分设个分职集中培训与职场培训互动的培训系统。培训中，注重学员的跟踪与教学的反馈......”。

6、“.....全市目前拥有专兼职讲师人，我们还有意识将培训融入营业单位经营活动中，如将新员高峰会融入到新员培训班，增员意愿启动融入组经理培训班，实现了培训与业务推动的有机结合。为进步加强团队建设，提高团队自我管理水平，我们方面组织全市范围内有针对性的培训工作，今年共组织新员培训组经网点共实现新单期交保费万元，其中十年期交占比，非学平险意外险保费万元，完成省公司下达目标的，使农村网点真正成为我市业务发展新的增长点。在取得成绩的同时，我们在个险业务发展与管理上也存在些问题与不足，主要表现在全力发展业务时，偏重于完成上级公司下达的考核目标，忽视了些队伍基础建设和管理方面的问题，如业务员的出勤率不高，活动管理抓得不细等等。新员入司时把个完成全年期交任务的单位之风险型期交万元，排名全省第续期保费万元，续收率为。回顾近年来的历程，我们主要做了以下工作及时推出企划，确保目标达成......”。

7、“.....今年市县两级公司共培训网点业务员人次，基本实现了全员轮训次的目标同时为个农村营销服务部添置了彩电等电教设备，还调整更新了部分职场和桌椅。是树立典型服务部，培训网点销售明星，成全年期交任务的单位之风险型期交万元，排名全省第续期保费万元，续收率为。回顾近年来的历程，我们主要做了以下工作及时推出企划，确保目标达成。为了促进营销员队伍整体素质的提升，我们不断地加强队伍建设。是加强增员工作，为了及时给团队注入新鲜血液，保持业务员高昂的斗志，我们不断组织开展形式多样的增员活动。在去年月份增员企划案活动中，仅天时间，全市新增员余司的正确领导下，树立科学发展观，以双成理念为核心，发扬团结创新拼搏奉献务实的企业精神，居安思危，永无句号，与时代同进步，与公司共命运，团结拼搏，奋勇争先，再攀新高峰，确保实现年开门红。谢谢大家,。年保险经理述职报告今年以来，在省公司的正确领导下......”。

8、“.....在江西既做最大又做最好的指示精年保险经理述职报告范文场经营的分部，今年共实现新单期交保费万元，还同时拥有位处经理位分处经理和位农村营销服务部经理。年保险经理述职报告范文。通过系列擂台赛的成功运作，进步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志，团队的凝聚力和战斗力明显增强，直接带动了个险网点业绩的节节攀升，险种结构也得到了有效调整，营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。提升队伍素质，增强发展后成全年期交任务的单位之风险型期交万元，排名全省第续期保费万元，续收率为。回顾近年来的历程，我们主要做了以下工作及时推出企划，确保目标达成。为了促进营销员队伍整体素质的提升，我们不断地加强队伍建设。是加强增员工作，为了及时给团队注入新鲜血液，保持业务员高昂的斗志，我们不断组织开展形式多样的增员活动......”。

9、“.....仅天时间，全市新增员余伴的参赛激情和高昂斗志，团队的凝聚力和战斗力明显增强，直接带动了个险网点业绩的节节攀升，险种结构也得到了有效调整，营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。提升队伍素质，增强发展后劲。完善基本法，实行规范管理。为了进步调动个人代理人的积极性，科学规划地管理好代理人队伍，从而有效面对日益激烈的市场竞争，今年年初，我们围绕总颁基本法的相关内容，为鼓励分职员试点工作初见成效，该县已有个行政村有了我们的保险员。公司还计划用年的时间在我市实现乡乡有点村村有人的目标。到月底，全市农村网点共实现新单期交保费万元，其中十年期交占比，非学平险意外险保费万元，完成省公司下达目标的，使农村网点真正成为我市业务发展新的增长点。在取得成绩的同时，我们在个险业务发展与管理上也存在些问题与不足，主要表现在全力发展业务时......”。