1、“.....提高安全生产管理链条的执行力穿透力。制定场站负责人安全奖励办法,明确场站长职级待遇,压实场站角职责成立高风险作业安全巡查督导工作组,系统检查,严格考核,以严治安。组织编写标准的作业指导书,制作新能源本地消纳空间有限环境保护和项目开发矛盾日益突出等因素,资源项目竞争呈现白热化态势。分公司资源项目等米下锅的被动局面基本扭转,但远没有达到挑米造饭状态,尤其是大基地大项目尚待突破。是专业化精益化管理需进步提升。专业化精益化构架基本形成,但对标流,依然存在定差距。需要不断总结经验,找差距补短板,全力提升在新能源发展主赛道主战场上的核心竞争力。年,分公司将认真贯彻落实邹董事长到公司调研的讲话精神,始终把发展作为第要务,在次创业新征程中展现公司的新担当新作为。紧紧扭住高质量发展这主题主线,以党建两年强基年提升为保障,以深化体制机制改革为动力......”。
2、“.....确保生产经营指标再创新高确保大基私个方面,梳理项具体任务,已全部整改自查自纠未发现影子公司影子股东问题。紧盯重要时间节点聚焦关键少数,在元旦春节清明端午中秋国庆等节日期间开展疫情防控和中央项规定精神监督检查次。是扎实推进巡视整改。把巡视整改作为重大政治任务,勇于担当,压实责任,举反,标本兼治。组织召开党委会次巡视整改领导小组会议次办公室会议次,研究推进整改工作。对重点难点问题,实行个难点个方案名领导的工作机制,推动整改上下联动。每周汇总定期汇报整改情况,加强过程督办。集团巡视反馈的项问题,制定整改措施项,已完成整改项落实措施项,问题整改措施完成建立长效机制个,其中修订制度项,完善体制机制个。对巡视反馈的违反履职就近工作愿望,督导基层企业制定具有区域特点风电特色的倒休班制度,在线场站设立团聚房间,组织举办了场联谊活动。实施暖心服务项目,健全完善职工健康档案......”。
3、“.....对患病职工建立了体检保险调整工作爱心帮护心理关怀突发救治失责追责等项爱心救助措施在所有单位本部和风光场站设立爱心小药箱,场策选配必须常备药和特殊疾病防护药品。推进最项目项,落实配套资金余万元。组建北疆乌兰牧骑,送文艺送思想送关怀送欢乐到基层线,受到了职工热烈欢迎和广泛好评。深化党风廉政建设,进步把全面从严治党引向纵深是从严管党治党。制定了党委落实全面从严治党主体责任实施办法和主体责任清单,压实基层党委主体责任党委书记集团公司领导班子年工作述职报告范文团公司党建双月例会及基层党建工作会议上次作了典型交流发言。是以真学习促真反思,坚决改进思想作风。将安全稳定作为压倒切的政治任务,带着事故教训,重新学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,学习邹董事长在集团公司历次重要会议上对安全生产的严肃要求,强化对安全第生命至上的认识......”。
4、“.....发挥问责的警示教育作用,整治领导干部生产管理人员存在的心浮气躁管理粗放等问题。是全面压实安全责任,提升全员安全素养。严格落实安全生产责任制,开展生产领导干部述职,提高安全生产管理链条的执行力穿透力。制定场站负责人安全奖励办法,明确场站长职级待遇,压实场站角职责成立高风险作业安全巡查督导工作组,财务费用万元,累计收回理赔款万元,保险赔付率完成。通过上述措施,提质增效取得了两高低的优异成绩。是发电量创历史新高,预计年底完成亿千瓦时。是利润创历史新高,预计年底完成亿元。是资产负债率创历史新低,预计年底完成。集团公司领导班子年工作述职报告范文。是加强干部人才队伍建设。坚持好干部标准,严把选人用人政治关能力关廉洁关,加快培养选拔善于治企兴企管党治党的复合型干部,年以来,提拔干部人交流干部人。落实人才队伍建设中长期规划,建立高技能人才培养使用机制......”。
5、“.....实施师带徒奖励机制,人获集团公司优秀技能选手和技术能手人获全国电力行业技术能手和优秀技能选手。健全考核激励,试管理作为法治工作的重中之重,切实提高法律风险化解成效。截至目前,已审结起涉华创案件和起事业部涉办公楼买卖合同纠纷案件,集团督办案件降至起,未结督办案件也已取得有力进展。其中,赤峰事业部所属阿旗公司涉华创索赔案件,分公司组织专业人员反复研究对策,细致收集证据,最终裁定华创公司承担违约责任共计亿元,该案件的处理工作多次受到集团公司点名表扬。持续提升党建工作质量,强化引领保障作用年,分公司党建工作持续性系统性提升,引领保障作用持续增强。在集团公司组织的党建回头看满意度测评中,位列家级单位的第名。分公司推进强基行动加强基层党支部规范化标准化建设的经验做法受到集团公司领导和党建部门的充分肯定,在会及基层党建工作会议上次作了典型交流发言。是发扬头拱地两腿泥攻坚精神......”。
6、“.....认真研判自治区新能源发展整体形势,确定重点区域和区域重点,深入个个盟市个个旗县,开展类地地毯式排查,做到心中有数。在统筹协调上抓好关键点,在竞争性配臵文件下发后,利用天左右的时间密集拜会了等个盟市主要领导。在申报方案上把好质量关,按照自治区项目申报相关要求,精心组织迅速行动,统协调每日调度清单化管理。专家盟市合作方等各方对编制的方案给予高度评价,认为整体质量最高可行性论证最充分。在优选入围的个共万千瓦项目中,我们申报的项目评分多数排在第或前列,最后保证了获取项目容量在自治态。对部门主任突出使命感,实行目标引领揭榜上岗对本部员工突出责任感,实行全员竞聘择优上岗,上下交流人,全程无说情打招呼无反映问题的信访信件。以明职责强基础转作风促提升主题活动和基建设为抓手,进步激励广大干部做到强高优严......”。
7、“.....着力打造政治过硬作风优良精干高效清正廉洁的新本部。打好法律风险化解攻坚战今年以来,分公司深入学习贯彻习近平总书记关于法治工作的系列重要指示批示精神,全面落实集团公司关于依法治企及责任追究等工作要求,围绕中心,服务大局,有效防范化解各类风险,为分公司高质量发展保驾护航。始终把案件管理作为法治工作和大均排名第。在大基地谋划上远近结合,认真跟踪相关政策动态,全力谋划推进赤峰百万千瓦新能源基地。提质增效取得显著成效今年以来,分公司认真贯彻落实集团公司提质增效工作部署,制定了提两降治行动方案,落实抢发电量行动计划和盈利攻坚行动计划,认真开展大干百天争做新贡献活动,坚持向设备要效益向市场要效益向管理要效益。在向设备要效益方面,风电机组台均故障下降,大部件损坏减少,机组长停时间降低。在向市场要效益方面......”。
8、“.....平均上网电价同比升高元兆瓦时。解决万义隆瑞里塔林花项目历史遗留问题,按照原核批电价已纳入补贴清单。在向管理要效益方面,提前还贷亿元大幅压降货币资金余额及承兑汇票贴现,节约是以真学习促真反思,坚决改进思想作风。将安全稳定作为压倒切的政治任务,带着事故教训,重新学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,学习邹董事长在集团公司历次重要会议上对安全生产的严肃要求,强化对安全第生命至上的认识。组织召开安全生产警示教育大会和反思视频会,发挥问责的警示教育作用,整治领导干部生产管理人员存在的心浮气躁管理粗放等问题。是全面压实安全责任,提升全员安全素养。严格落实安全生产责任制,开展生产领导干部述职,提高安全生产管理链条的执行力穿透力。制定场站负责人安全奖励办法,明确场站长职级待遇,压实场站角职责成立高风险作业安全巡查督导工作组,系统检查,严格考核,以严治安......”。
9、“.....制作身优势协同补位,形成既专人负责又人人有责的全员谋发展抓发展促发展良好态势。始终带头强化理论武装,汲取百年奋斗经验建立中心组读听讲写位体学习法,发挥示范引领作用,组织分公司党委理论学习中心组学习次,开展研讨交流次发言人次,领导班子成员刊发理论文章篇。把学习教育作为重大政治任务,明确了项任务清单,挂图作战对表推进,加强对基层企业党委的督导指导,确保学习教育取得实效。用好用活红色资源,以党委会中心组学习读书班会课主题党日等为载体,深入学习领会习近平总书记在学习教育动员大会和庆祝建党周年大会上的重要讲话精神党的十届中全会精神,抓好本指定教材的集中学习研讨,高标准召开了党支部专题组织生活会。各级作为重大政治任务,明确了项任务清单,挂图作战对表推进,加强对基层企业党委的督导指导,确保学习教育取得实效。用好用活红色资源,以党委会中心组学习读书班会课主题党日等为载体......”。
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