1、“.....公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。由于新卸货地点的增加系统进入稳定运行阶段后，开始构建条码管理，使部门逐渐向现代化方向成长。大胆思考，小心求证，我们能够做的更好社会时刻在改变，特别是膨胀期的中国。在这片热土上，只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。作为服务部门，压缩运作成本和提高服务质量就是我们不变得追求。可是降低运输仓储价格和提高服务质量的代价是部门内部成本的增加。我部正计划从承运商到切入运输级市场，将面临巨大的风险，这意味着类似今年万的罚款或者更多可能由我方承担，而且很可能面临原有承运商的举报。而更快更准更好的服务意味着运输价格人力成本和管理成本的上升......”。

2、“.....而更好的服务也许能够让客户接受现有价格上升元甚至元每吨这意味着工在学习上我主要采取种方法来加快新知识的占有量，是书海知识，用电脑充电，是项目部集中培训。所谓书海知识，就是多看书。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于分钟，哪怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有个形象比喻说十世纪等于电脑加因特网，年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质下或许会有不同的情况。与分包工程队谈判签约，利争节省每分工程分包费用......”。

3、“.....采购价格合理化，降低采购成本物流成本。配合其它部门做好采购仓库分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。不足在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，商务对部份产品性能规格不熟悉，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有家，但能满足项目经理要求的却很少，有些价格高有些技术能力不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，物流公司工作述职报告五篇大全范文部分工作思路根据集团公司年信息化规划及物流信息化推进进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车派车的系统在年已开始正式运行，的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便，提高各方面工作效率......”。

4、“.....做到报表数据准确真实完整。提高自身素质，加强自身能力的提高。认真学习系统，熟悉系统的各种业务流程。对企业文化的理解在双汇诚实守信德行天下的企业文化的熏陶下，培养了我爱岗敬业认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心，作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力，能熟练掌握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责诚实守信的工作作风，更深进行努力。针对前期任务完成滞期和效果不理想，部门开始推行任务登记，并通过细化部门考评加强目标控制管理。加强部门报表的细化深化，为领导决策提供更多的信息。在系统进入稳定运行阶段后，开始构建条码管理，使部门逐渐向现代化方向成长。大胆思考，小心求证，我们能够做的更好社会时刻在改变，特别是膨胀期的中国。在这片热土上，只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。作为服务部门......”。

5、“.....可是降低运输仓储价格和提高服务质量的代价是部门内部成本的增加。我部正计划从承运商到切入运输级市场，将面临巨大的风险，这意味着类似今年万的罚款或者更多可能由我方承担，而且很可能面临原有承运商的举报。而更快更准更好的服事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。自身的不足及改进方法通过近半年的工作学习，虽说有了定的进步，但也存在些不足之处，主要体现在自身学习不够，对系统操作不熟悉，考虑问题不够周密，工作经验不足。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的不足。加强自身学习虚心向同事请教......”。

6、“.....提高自己发现问题分析问题解决问题的能力第门的衔接也没有出现任何的官僚作风。平时办公大家也都保持了比较愉快的状态，在这种氛围下，部门刚成立很多考虑不周的地方大家都能够自发的予以解决，没有出现相互推脱的现象。部门强调崇尚完美，在绩效中特别强调工作态度，讲求凡事认真。平时我们就反复强调这点，很多协作单位在合作过程中也讲，公司具有外资企业丝不苟的作风。部门为了进步做好工作，为我们向国际先进水平迈进打好基础，积极组织部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。写到这里，发现自己越来越多的使用我们和部门这样的字眼，因为我发现当自己试图对过去年的工作进行回顾时，每件工作都离作计划做好各类报表，做到报表数据准确真实完整。提高自身素质......”。

7、“.....认真学习系统，熟悉系统的各种业务流程。对企业文化的理解在双汇诚实守信德行天下的企业文化的熏陶下，培养了我爱岗敬业认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心，作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力，能熟练掌握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责诚实守信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。以上是我的述职报告，请各位领导进行监督先找我们部门自己的不足，思考对策，分析可行性和尝试成本，然后毫不犹豫地执行。最难的是执行，我发现虽然平时大家有很多点子，但是真正去执行总是不开大家的支持了努力。当然自身还有很多不足，比如没有进行今年系统性的学习，比如应对突发情况经验不足，比如前期部门运行成本过高等等。在年，我会努力改进，争取做出更好成绩。物流公司工作述职报告五篇大全范文......”。

8、“.....运输服务采购应用承包和竞争并举的原则，并通过不动产抵押的方式在提高保证金总额的同时降低了现金量，从而降低了的公路运输费用。车辆过磅制度有效降低了出货差错率。针对前期的收款不及时和月份出现的运输不及时问题，采取严格运输商考评。目前没有任何的物流收款存在欠帐或不及时的情况，对于运输不及时采取了罚款和停运措施后也有很大的好转。月份开始对于前期工作中的目标冲突进行分析调节，并向专业化的目标年与年相对比，年整体比年增长万元，总体增长比为，其中生鲜运费增长，低温运费增长，冻品运费减少，短盘运费降低，生鲜原料运费降低，冻品原料运费增长。低温由于份长距离运输比较多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加冻品由于调整运价，造成运费降低，冻品原料是由于在月份至月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长......”。

9、“.....公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。由于新卸货地点的增加上要高标准严要求，在些具体问题上要求新求细求精，以身作则，要注重发挥好保护好大家的积极性，营造出种生气勃勃的良好氛围。总之，作为员工，要努力做到服务大众，勤于沟通，加强协调，关心同志加强学习，努力创新站好位臵，选准角度发扬传统，发挥特长。努力做到腿要快手要勤脑要灵嘴要严心要细不越位不失职，能力开创项目部工作的新局面。是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性和主动性，时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。是要提高工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实，体现层次性，区别对待......”。