1、“.....是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真设计镀膜机停机扩散泵降温降装置镀膜机如遇突然停水，需要马上对泵体降温，否则会对设备造成损坏，影响抽速另外如遇停产设备大修时，也需要对扩散泵进行降温，降到室温环境般得需要小时左右，设计扩散泵停机降温装置，主要是通过对扩散泵底部油液位置经过压缩空气进行气体冷却，缩短降温时间，这样来可节省维持泵电能消耗小时，更重要的是减少设备停机的等待有利于机修人员维修工作的迅速开展。设计清洗机内管自动加塞装置针封口退火工序就可以进行人员重新配置整合，原先整个封口和退火工序定编共需要名员工班运转，新设备购置后，两个工序员工就可缩减到名，人员缩减名按月平均工资元计算，光人员工资项就可为公司节约元，新设备购置后，生产效率提高，天然气氧气等能源方面预计可节省万元。旋转排气台自动锁母的改造本项改造主要是根据职工提议......”。

2、“.....现有排气台机组主要是靠人工手动松卸螺母来完成上下管的操作，如果改用自动锁母构造就可实现螺母通过气动自动锁整理的最新生产车间主任个人工作计划素材范本大全资料。希望对你有所帮助，欢迎你的阅读。希望能帮助到大家。个人工作计划建标，制定年工作目标车间奋斗目标安全环保无事故，创先争优建和谐。主要目标主要指标是硫磺包装量年计划万吨是新鲜水电量能耗等指标略。个人工作计划年，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结年的工作经验生产车间主任个人工作计划方案素材范本大全精选范文组织开展班组义务安全员活动，广泛发动职工开展观察，从职工自身的低老坏现象入手，认真查找和纠正身边的违行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立我要安全人人都安全员，人人都安全第责任人的理念。是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查......”。

3、“.....按照特态管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产。是坚持做好车间的月检和班组岗位的班天检查，努力促进职责的经基本掌握了全自动封口机的操作和质量控制要点，拒不完全统计成品率可达，下步我们想利用全自动封口机用人少，产量高日产量可达支的优点，淘汰现有的台卧式封口车床，重新申请购置台全自动封口机其中为台设备台设备，这样来，整个封口工序和封口退火工序就可以进行人员重新配置整合，原先整个封口和退火工序定编共需要名员工班运转，新设备购置后，两个工序员工就可缩减到名，人员缩减名按月平均工资元计算，光人员工资项就可为公司节约元，新设备购置后，生产效率提高，天然气氧气等能源方面预计可节省万元。我们通过抓好安全意识效益意识发展意识大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进步激发职工队伍比学赶超，事争第的斗志......”。

4、“.....确保车间奋斗目标的实现。抓安全树环保确保达标。是加强安全环保教育。进步提高职工的安全意识自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。对泵体降温，否则会对设备造成损坏，影响抽速另外如遇停产设备大修时，也需要对扩散泵进行降温，降到室温环境般得需要小时左右，设计扩散泵停机降温装置，主要是通过对扩散泵底部油液位置经过压缩空气进行气体冷却，缩短降温时间，这样来可节省维持泵电能消耗小时，更重要的是减少设备停机的等待有利于机修人员维修工作的迅速开展。设计清洗机内管自动加塞装置针对自动清洗机，需要人工加装橡胶塞阻水操作，此操作不仅繁琐，而且职工劳动强度大，同时又伴有定的安却水管线腐蚀严重主要表现为垢下腐蚀......”。

5、“.....减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀是继续做好节水节电工作，进步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新鲜水控制在吨月以下是做好期工程的工艺技术规程岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作是做好硫磺成型装置期工程相关人员的培训和开工准备工作，确保次安全环保经济高效成功是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动隐患，车间从职工的切身安全出发决定在年，把这方面的工作切实落地。生产车间主任个人工作计划方案素材范本大全精选范文。个人工作计划年，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。年......”。

6、“.....车间已抓管理细考核实现目标。是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的追标措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度分析存在问题讲明下周管理措施车间主任每周对专业组的追标管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见每月召开次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织次综合大检查，对车间及班组落实车间追标情况进行细点评，确保追标工作落实到位。是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真职工的安全意识自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展班组义务安全员活动，广泛发动职工开展观察，从职工自身的低老坏现象入手，认真查找和纠正身边的违行为......”。

7、“.....树立我要安全人人都安全员，人人都安全第责任人的理念。是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组，全部更换成灯，按的节电效果，每天可以节电，降低装置能耗。是优化硫磺仓库照明。优化硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明灯实行分段分区管理，到达优化节电。是回收利用蒸汽冷凝水。在硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接条的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。是发扬包装车间捡芝麻精神，掌控好车间各项成本消耗的每项物品数量金额，合理正确用好每分钱，节支减费，确保每月的进度指标不。旋转排气台自动锁母的改造本项改造主要是根据职工提议，针对职工劳动强度方面的改造。现有排气台机组主要是靠人工手动松卸螺母来完成上下管的操作......”。

8、“.....减少员工体力劳作，更能体现车间设备的自动化程度，也是车间人性化管理的体现。最新生产车间主任个人工作计划方案素材范本大全要知道计划管理直接影响企业的发展方向，合理的计划会给企业的发展带来更高更广阔的拓展。以下是职场范文网为大家隐患，车间从职工的切身安全出发决定在年，把这方面的工作切实落地。生产车间主任个人工作计划方案素材范本大全精选范文。个人工作计划年，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。年，真空管车间针对这方面的问题将有如下大项工作要做通过全自动封口机的引进来达到节能降耗方面的新突破年通过整年的摸索实践，车间已组织开展班组义务安全员活动，广泛发动职工开展观察，从职工自身的低老坏现象入手，认真查找和纠正身边的违行为......”。

9、“.....树立我要安全人人都安全员，人人都安全第责任人的理念。是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。是抓好重大作业环节的作业管理，按照特态管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产。是坚持做好车间的月检和班组岗位的班天检查，努力促进职责的置期工程相关人员的培训和开工准备工作，确保次安全环保经济高效成功是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动员工积极性，做大产量，降低剂耗量。追标，实现奋斗目标的总体方案抓班子带队伍激励斗志。是在领导班子建设方面。我们以建设好班子为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心责任感创新力，把车间领导班子培养成为管理精能力强贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平......”。