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保险公司述职述廉报告范文 保险公司述职述廉报告范文

格式:word 上传:2022-06-27 00:41:17

《保险公司述职述廉报告范文》修改意见稿

1、“.....理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础。方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,环境。今年经过我们的努力,改善了与区政府及交警银行安监消防卫生等部门的关系,特别是取得了交警安监消防等部门的大力支持,拓展了业务发展新领域,使营业货车险责任险等效益险种业务获得了快速发展,营业货车险业务同比增长,责任险同比增长,意外险同比增长。是充分调动销售队伍的工作激情,不断提高市场竞争力。我坚持利用每周早上班前半个小时的时间召开晨夕会,组织员工学习省市公司的重要文件,为充分激发销售人员展业的积极性,树立以业绩效益论英雄的市场观点,强化公司销售队伍的奋勇争先精神。与此同时,我还帮助销售人员规划职业生涯,增强他们的职业归属感,稳定壮大公司销售队伍,不断提高公司的市场竞争力业务造成非常不好的影响......”

2、“.....任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。年以来,在支公司党委总经理室的正确领导下,我认真贯彻落实支公司工作会议精神,围绕更新观念,调整结构,强化管控,提高效益的总体工作思路和抓住个重点,明确两个目标的结构调整工作要求,坚持两个文明建设起抓,在同事们的积极配合和协助下,我所分管的车险业时互通信息,根据集未决赔案清单,亲自督促处理,加快正常案件理赔速度,尽快结案对有争议的重大案件,要求理赔人员采取提高案件的第现场查勘率掌握第手翔实资料及时完善案件手续等方法,及时跟业务员互动与客户沟通,摆事实讲道理......”

3、“.....本着公平合理实事求是地原则予以解决,得到了客户的理解和好评。今年至月,共办理车险理算笔。盔入保险公司多年,直都是在从事机关工作,缺乏管理和线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是个快节奏,重能保险公司述职述廉报告范文道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代店和中国汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础。方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通......”

4、“.....集体庆祝的同时,为他们送上份鲜花和祝福。第方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场运输公司汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他售队伍的工作激情,不断提高市场竞争力。我坚持利用每周早上班前半个小时的时间召开晨夕会,组织员工学习省市公司的重要文件,为充分激发销售人员展业的积极性,树立以业绩效益论英雄的市场观点,强化公司销售队伍的奋勇争先精神。与此同时,我还帮助销售人员规划职业生涯,增强他们的职业归属感,稳定壮大公司销售队伍,不断提高公司的市场竞争力业务拓展力和盈利产出力,使今年整体业务发展收到了良好的效果,至月底,全市收入保费万元,完成年初预算目标。下步,我将把年流失的业务整理出来,把业绩目标细分到每个片区,发动员工继续跟踪,把它做为月业务的增长点。与此同时,继续做好市场调查,了解行业信息......”

5、“.....对以上存在的问题,在今后的工作中,我将采取有力措施,专题研究,具体解决,力争把分管的各项工作抓得更好。各位领导同志们,我任职以来,虽然做了大量的工作,取得了些成绩,但我深深体会到,这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将如继往,把工作做得更好,决不辜负组织和同志们对我的期望。以上报告,如有不妥,请批评指正。谢谢,。保险公司述职述廉报告范文。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此营销部有了第家车商渠道队伍。现如今,车商渠志们对我的期望。以上报告,如有不妥,请批评指正。谢谢,。保险公司述职述廉报告范文。年以来,在支公司党委总经理室的正确领导下,我认真贯彻落实支公司工作会议精神,围绕更新观念,调整结构,强化管控......”

6、“.....明确两个目标的结构调整工作要求,坚持两个文明建设起抓,在同事们的积极配合和协助下,我所分管的车险业务从年的万元,到年的万元,再到年的万元,年上个台阶,保费收入实现大幅增长,经营管理工作取得了明显成效。下面,我将年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。开拓业务新领域,推进业务快速发展。公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难,家用车去想动态另方面积极向公司领导班子其他成员和些老同志虚心请教,通过种种途径加快自己对市分公司以及保险市场情况的了解,为工作的顺利开展打下基础。是严于律己,规范行为。我坚决贯彻执行上级公司决策和决议,自觉遵守公司的各项规章制度,凡要求员工做到的,自己先做到,认真贯彻总公司条禁令,保持自身廉洁自律。是加强企业文化建设,增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面,我积极组织开展各种有益的集体文娱活动,丰富员工的文化生活......”

7、“.....增强企业的凝聚力和向心力。通过开展多种形式的企业文化建设活动,活跃了员工的思想,增强了队伍的向心力,提高了干部的工作能力,使公司面貌焕年的贷款车较多保费收入有多万元,今年只有多万,缺口数额较大。这给公司今年的经营工作带来巨大压力,面对这些压力,我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现,我与分管部门的同事们团结协作,大家集思广益,开拓创新,采取积极有效措施,奋力推进业务快速发展。是积极寻找业务增长点,努力做好上层公关协调工作,为公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力,改善了与区政府及交警银行安监消防卫生等部门的关系,特别是取得了交警安监消防等部门的大力支持,拓展了业务发展新领域,使营业货车险责任险等效益险种业务获得了快速发展,营业货车险业务同比增长,责任险同比增长,意外险同比增长。是充分调动销此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想......”

8、“.....针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此营销部有了第家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代店和中国汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础。方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,述着这个位臵的轻松。没有经过的人永远不能了解其中的苦,每天面对各式各样的客户,稍有不慎,将导致整个公司损失大批客户,每句话每个决定都关系到公司的赋予的责任。保险公司述职述廉报告范文。分公司上半年组织全省级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加......”

9、“.....善于沟通尊重他人关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省级机构高管人员培训学习,学习过程中如既往的刻苦努力虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论保险学的基础知识保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解学习培训后,的了解和把握。积极主动的做好全面业务的推动工作。按照公司党委总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数......”

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