1、“.....但是无法落地，对企业的帮助不大。而包老师就是要帮助我们在理论和实践之间建立个桥梁，让它生根落地，开花结果，所以我也特别珍惜这次的学习机会。包老师告诉我们，管理不是常识，管理是个实践学科，要不断的在课程的学习，不断的投同学联接，交流碰撞，不断的在事上练。他说我们创建包子堂的目的就是培养身无分文，胸有大志的年轻人，让局限性，并充分学会扬长避短。在完成项任务时，应充分发挥自己的长处，使自己学有所用，同时在遇到自己的短肋时，也应该学会向他人需求帮助，充分利用他人的长处来弥补自己的短处，这样不仅节省了时间也会提升完成的质量。最后，我们应该学会忘记过去，摆脱昨天。管理者专心志，第原则是要摆脱已经不再有价值的过去。我想这点是每个浙大学子都应该学会的，也是老师们在不断强调的。从高中时的佼佼者到此刻的芸芸众生，无论心理落差怎样大，我们都必须学会忘记，因为只有摆脱了过去......”。

2、“.....忘记过去的成就，现在才是起跑线，摆脱昨天，我们应该做的是超越自我，从此刻起卓有成效。我想本好书，会对你终身受益，你不同时期读，收获也会是不样的。或许现在我对这本书的理解还很浅显，但我想我还会拿起这本书精读，去品出更深的意味。关于学习卓有成是本着把该做的作业做完，累了就看看电影，玩玩游戏的心态在生活，可我们也常常会完不成作业，电影游戏也没能尽兴。我们可能对未来很有想法，可却从没想过实现理想的具体步骤，也有些学生走在父母规划好的路上，直被别人管理着。所以我想，我们的时间和生活应该在规划中进行。我们的未来也应该在有条不紊的实现。因此，掌握时间就变得很重要。如果要管理好自己的时间，首先应该了解自己的时间实际上怎么耗用的。书中提到管理者应先按周期记录下自己时间的使用情况，然后消除那些浪费时间的活动来达到对时间的有效利用。对我们学生而言......”。

3、“.....今天我可以支配的时间是多少，我所应该完成的任务有哪些，我什么时间应该完成什么任务。书中提到点让我颇有受益，有效的管理者知道他必须集中他的自由时间。我们做事需要的也是整块的时间，高度集中精力，分发挥自己的长处并充分利用他人的长处。有效的管理者对于本身的工作，要从长处出发，使自己的长处充分发挥。我认为这点非常重要，因为每个人都有优点和缺点，每个人首先应了解自己的局限性，并充分学会扬长避短。在完成项任务时，应充分发挥自己的长处，使自己学有所用，同时在遇到自己的短肋时，也应该学会向他人需求帮助，充分利用他人的长处来弥补自己的短处，这样不仅节省了时间也会提升完成的质量。最后，我们应该学会忘记过去，摆脱昨天。管理者专心志，第原则是要摆脱已经不再有价值的过去。我想这点是每个浙大学子都应该学会的，也是老师们在不断强调的。从高中时的佼佼者到此刻的芸芸众生......”。

4、“.....我们都必须学会忘记，因为只有摆脱了过去，你才能以现在为起点全力以赴的前进。忘记过去的成就，现在才是起跑线，摆脱昨天，我们应该做的是超越自我，从关于学习卓有成效的管理者心得体会参考精选范文远是最短缺的。管理者如果要管好自己的时间，第步就是记录其时间耗用的实际情形第个步骤就是要做有系统的时间管理。我们先要将非生产性的和浪费时间的活动找出来，尽可能将这类活动从时间表上排除出去。事实上，位管理者，大刀阔斧减少不必要的工作，绝不会有太大的风险。人总有种倾向，高估自己地位的重要性，认为许多事非躬亲不可。纵然是最有效的管理者，仍然免不了有许多不必要的和非生产性的工作。第步是将可以自行支配的零碎时间集中起来。时间分割成许多段，等于没有时间。时间如果能集中，即使只有个工作日的，也足可办理几件大事。反之，零零碎碎的时间，纵然总数有个工作日，也是毫无用处。因此......”。

5、“.....他们要持续不断地做时间记录，定期对这些记录进行分析，还必须根据自己可以支配的时间的多少，给些重要的活动定下必须完成的期限。总面先做，而且次只做好件事。是啊，在上条规划时间的同时，我们应秉承要事优先的原则，集中整块的时间来做重要的事情。所以对任务完成的顺序，我们也应该做出具体的规划。第，我们应该学会充分发挥自己的长处并充分利用他人的长处。有效的管理者对于本身的工作，要从长处出发，使自己的长处充分发挥。我认为这点非常重要，因为每个人都有优点和缺点，每个人首先应了解自己的局限性，并充分学会扬长避短。在完成项任务时，应充分发挥自己的长处，使自己学有所用，同时在遇到自己的短肋时，也应该学会向他人需求帮助，充分利用他人的长处来弥补自己的短处，这样不仅节省了时间也会提升完成的质量。最后，我们应该学会忘记过去，摆脱昨天。管理者专心志，第原则是要摆脱已经不再有价值的过去......”。

6、“.....也是老师们在不断强调的。从高中时的佼佼者到此中精力于关键要害事情上，拒绝无意义的社交，要学会把例常工作委托给别人来干。第章讲的是掌握自己的时间。我们从小就背诵过很多名言警句，告诉我们要珍惜时间，但如何掌握自己的时间，的确没有静静地思考过，读了本章节感触颇多。其实，有效的管理者并不是开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手，他们并不以计划为起点，而是将认识清楚自己的时间用在什么地方作为起点，然后管理自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间。最后，再将可自由运用的时间，由零星而集中成大块连续性的时段。可见，记录时间管理时间统安排时间，这个步骤，是管理者有效性的基础。时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝不可能增加。时间的供需没有价格可以调节，也无法绘制边际效用曲线。而且，时间稍纵即逝，根本无法贮存。昨天的时间过去了，永远不再回来......”。

7、“.....时间想和目标，充分挖掘自己的潜能，向精而后博努力。关于学习卓有成效的管理者心得体会参考精选范文。那么我们学生应该如何成为卓有成效的自我管理者呢第，我们需要掌握好自己的时间，规划好自己的生活以至于未来。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。而通常情况下，我们总是东榔头西棒子，做事总是想起啥做啥，很少提前规划过自己的业余时间，只是本着把该做的作业做完，累了就看看电影，玩玩游戏的心态在生活，可我们也常常会完不成作业，电影游戏也没能尽兴。我们可能对未来很有想法，可却从没想过实现理想的具体步骤，也有些学生走在父母规划好的路上，直被别人管理着。所以我想，我们的时间和生活应该在规划中进行。我们的未来也应该在有条不紊的实现。因此，掌握时间就变得很重要。如果要管理好自己的时间，首先应该了解自己的时间实际上怎么而且越来越少，所以这个要素是尤其珍贵的......”。

8、“.....会在两个方面花费大量的时间，第是任务的布臵和安排，第是思考如何用人。包老师说掌控自己的时间，首先要记录自己的时间，自己得知道自己的时间去哪儿了。他强调个时期只能做件事情，不要同时得两只兔子，要不断的聚焦，聚焦再聚焦。集中精力于关键要害事情上，拒绝无意义的社交，要学会把例常工作委托给别人来干。关于学习卓有成效的管理者心得体会参考范文阅卓有成效的管理者，仿如良师益友，今天分享文中几组关键词，浅谈个人见解自我管理泰勒斯曾说过，向别人提意见是最容易的，而最难的事就是自我管理。自我管理不仅是对自己，也可影响身边的人，比如每天上班是先工作，还是先找人闲聊番。能做好自我管理，需要有强大的自我约束力行动力，要善用些方法来影响自己的行为。言传身教首先要成用的。书中提到管理者应先按周期记录下自己时间的使用情况，然后消除那些浪费时间的活动来达到对时间的有效利用......”。

9、“.....我们应该做的是对时间的提前规划，今天我可以支配的时间是多少，我所应该完成的任务有哪些，我什么时间应该完成什么任务。书中提到点让我颇有受益，有效的管理者知道他必须集中他的自由时间。我们做事需要的也是整块的时间，高度集中精力，全力以赴去完成这时段的任务。正如我需要整块时间来完成这篇论文，而不是今天写点，明天写点。将时间和任务分块，效率是会非常低下的。这也就是我开篇提到的我所犯的。第，我们应该学会要事优先。如今的我们习惯性的随性去做事，我们喜欢参加各种各样的社团活动，喜欢和志同道合的朋友们在起，有时甚至都牺牲了完成作业的时间。但对学生来说，学业应是第位的。卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前关于学习卓有成效的管理者心得体会参考范文在包子堂学习已经有个月了。以前我不知道德鲁克是谁，提这个名字就很茫然，后来我才知道，这是个非常了不起的人物，管理界大师中的大师......”。