1、“.....二方针与原则安全第,预防为主统指挥,高效协调常备不懈,持续改进。保护人员安全优先防止和控制事故蔓延优先保护环境优先。三应急策划本次演习是本公司实行本手册两间公司三个体系以来的首次消防演习,为达到持续改进要求,依据公司应急准备和应急响应控制程序和重大事故应急指引文件内容编制完成本预案。为使事故更加逼真,真正检验广大员工的安全意识,本次消防演习的启动时间由总经理随时宣布。危险分析公司是生产五金塑料配件的大型企业,场内存有大量的纸箱等包装物,木卡板,塑料制品塑料原料,易燃化学品等,上述物质在人员疏忽操作失误,监管不力的情况下,发生火灾的危险性很大。由于艺研新工厂全部投产以来,塑料厂的消防等级在危险程度上比五金厂要高级。环境的改变,加上全厂员工的大幅增加,急需次应急演练。否则,危险来临时,不免会出现难以控制的局面以及严重的经济损失。综合管理体系的编写在人员安排上不尽合理,而旦塑料车间出现紧急情况后的人员安排和行动响应上是否有效,急需在组织上和制度上得到验证......”。
2、“.....安装有消防栓系统自动喷淋系统,全厂按照灭火器配置标准配备有定数量的灭火器,设施齐备。公司多年以来每年都进行次消防演习,有组织,义务消防队,建立有应急响应制度,在运作上,有定经验。公司配备有部分消防应急工具设备,比如防火服防毒面具消防头盔等消防应急必备物资。设有医疗救护室及有关应急药品等,配备专职厂医。三过程控制本次演习确定为综合消防演习,主要就人员疏散灭火战斗救护伤员后勤保障四个场景。演习时,为验证预案应急响应的有效性,现场将分两个环节进行,是同时在全厂进行人员疏散救护伤员后勤供应演练,二是在行政楼前面做灭火战斗演练。本次演习在方法上与以往不同。本次演习依据公司文件确定全公司所有生产性部门,包括注塑生产部工程部装配部仓务部总务部车床部八个部门。演习前分钟,由公司认火情严重,宣布紧急启动公司应急。各小组奔赴各自岗位,履行各自职责,并听候现场指挥部指挥。总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话向市消防局报警。指挥部根据现场紧急情况调用切人员和物资做好疏散转移工作......”。
3、“.....疏散到行政楼前中心广场上。分钟内集中清点人数,上报总指挥。旦发现有人受伤,立即通知救护组准备救人。检验是否在规定时间内撤离疏散到指定位置是否在在规定时间内上报人数是否有人失踪是否关闭车间动力和照明电源。灭火作战目标义务消防队员分批次参与现场抢救,转移重要物资。检验是否熟练操作消防器材消防工具和消火栓是否能正确使用灭火器是否分为多个抢救梯队有组织的救火是否进行自我保护。伤员救护模拟如下需要救护人员,检验是否有人对应有人被严重烧伤,需要用担架紧急撤离火场有员工窒息,无呼吸无心跳。本环节检验时位置确定在主席台侧面。后勤保障过程中,预计可能会发生其它状况,演习时应检验发生以下情况是否有人对应由于火势较大,可能发生电线短路等二次事故,急需关闭部分电路供电出现断水情况,消防用水需要保证为防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。现场恢复演习结束后,总务部负责全厂清洁工作,并注意做到以下两点现场恢复过程存在大量危险因素,如余烬复燃受损建筑物倒塌等。维护现场,协助调查......”。
4、“.....经理级人员必须对整个演习进行评价。特别邀请客户作为观摩贵宾对演习进行评价,提出宝贵意见。二评价人员应按照工作及时有效性的影响程度,把演练过程中发现的问题划分为三项填写不足项,整改项,改进项。演练结束,评价人员应当填写演习评价报告于演习翌日交系统管理部,以便综合评价演习的效果。七演习总结应急演练结束后周内系统管理部对演练效果作出客观评估,提交演习报告。详细说明演练过程中发现的问题。高层决定模拟事故发生的部门,并通知其部门主管。上述部门主管依据公司文件及部门应急行动方案进行指挥和控制。四应急准备为确保本次消防演习的成功,系统管理部应在前期做如下准备工作,包括对重大事故应急准备与应急响应控制程序予以培训已实施。人员副主任以上全体人员。要求明确实施流程。二组织安全生产管理委员会全体成员,就应急进行桌面演练。人员安委会主要成员。时间月日要求全面介绍了解演习的整个流程,提出可能存在的问题。对本次演习的方式方法应特别给予详细说明。确保分工明确,责任清晰......”。
5、“.....内容包括参加人员名单组织结构人员职责物资准备行动方法注意事项等,安全组协助。方案编制完成后可以实施预演加以验证。生产注塑部工程部装配部仓务部总务部车床部的应急方案应在系统管理部备案。例如部门应急行动方案部门应急组织架构图及人员名单职责。略根据公司演习检验要求应准备如下物资。略应急行动指南。参照重大安全事故应急指引四主要生产部门预演。由于生产部注塑部装配部仓务部总务部车床部工程部等部门人员较多,范围较大,在演习中可能会出现异常情况,建议上述部门提前进行预演准备,以保证全厂演习时的顺利进行。五应急响应在经过应急策划和培训编制部门应急方案等准备工作后,为检验其效果,按照本要求,将于月日进行本年度综合消防演习。模拟现场企业消防演练方案篇活动方案员工发现部门栋楼发生火情,火势正迅速蔓延,伴随着浓烟,现场人员立即按下警铃发出警报,立即报告部门经理,并通知相关人员支持救火。火势逐渐扩大,部门经理即部门总指挥决定紧急启动部门重大事故应急救援预案。接警与通知任何人发现火情......”。
6、“.....立即电话通报公司前台。公司前台接到报警,迅速报告公司主要领导。立即全厂电话通报。指挥与控制公司总指挥接报,作,并作讲解。掌握风向,控制现场的烟雾水流。使用快到期灭火器,开启后的灭火器要反复使用使药剂耗尽,以节约器材。十火灾事故教育及演习总结火灾事故教育由总指挥向全体员工宣讲。本次火灾的起因,财产损失和人员伤亡情况。本次火灾的教训,违章违纪造成的后果。火灾得以控制扑灭的原因表扬各行动组的努力协作。宣布组成事故调查组,进步查明原因落实责任,处理相关责任性,进步作好消防工作。要求以上讲话均属模拟,目的使员工从演习及火灾事故中知道火灾的危害性,明白火灾事故处理程序,增加日常遵章守纪的自觉性,进步提高消防工作重要性的认识,从中吸取教训,受到教育。演习总结由张副总经理对本次演习全过程各环节各行动组的反应速度技能进行讲评对救火组织协调指挥与消防义务队的配合进行总结,肯定优点,指出不足,进步提高演习水平,使平日训练演习接近实战,提高应对可能发生的火灾的实战能力......”。
7、“.....演习结束后召开会议,对照消防应急救援预案和演习中出现的问题进步分析总结,并对预案作必要的调整修订。消防安全演练方案篇二为提高员工的消防意识,检验公司消防设施的功能,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护能力,使每个员工都懂消防知识,遇到火警火灾时知道怎样报警,怎样扑救,怎样疏散人员,怎样抢救伤员物资,故公司安监室计划进行消防演习,实施方案如下人员安排总指挥副总指挥组员参加人员摄影二演习项目应急疏散火灾扑救三疏散集中地空旷场地四前期准备消防知识及逃生小常识橱窗宣传。行政办负责消防大队警官对员工进行消防知识培训。安监室负责消防大队警官对公司消防设施进行检查。办公室安监室负责五各部门紧急疏散具体行动安排指挥小组成员接到火警通知后,立即到达指挥中心,指挥小组由公司安监室主任负责,火警现场由安监室负责。克风,并放置个灭火器和把水枪在仓库大门口外约米放置敞口铁桶,桶里放置些可燃烧的废木材,作为表演灭火场整个广场在演习期间实施交通管制,禁止车辆通行保安组全部待命于保安室......”。
8、“.....五消防演习过程报警演习保安队负责。发生火警,首先把火警地点报告保安值班室,值班人员立即到现场确认。经确认火警属实,立即通知人力资源部经理,按计划迅速召集各部门义务消防队员尽快到火灾现场。人力资源部经理指挥到场人员进行灭火和救人工作。④根据火情决定是否拨打报警。拨打详细说明起火的性质火情大小公司所处位置。报警后派人到路口接消防车。疏散抢救生管中心负责。各车间的消防疏散组负责引导人员向安全区疏散,护送行为不便者撤离险境,然后检查人员是否有人留在火房内安置好从着火层疏散出来的人员,并安抚稳定其情绪。疏散次序先从着火部位开始,由内到外,由上到下逐步疏散。并安抚人员,使其不到处乱跑。引导自救。组织义务消防员引导员工沿着走火撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾口罩等捂住口鼻从其他地方撤离。灭火演习行政科长及义务消防队员负责。启动消防水泵和备好灭火器,铺设水带做好灭火准备。点燃铁桶内的木材。携带灭火工具对准火焰灭火。④讲解针对不同的燃烧采用不同的灭火方法......”。
9、“.....由部分人员组成医疗救护小组,配备所需要的急救药品和器材,设立临时救护站。模拟个人受伤进行急救。讲解普通急救的方法。六演习结束主持人宣布演习结束,要求各部门按顺序排队返回车间。方案四演习目的按照国家安全生产法消防法和本厂重大事故应急准备与应急响应控制理程序要求,体现安全第,预防为主的安全管理工作方针,确保在发生重大安全事故时,指挥得当,把损失降低到最少。二检验我厂重大应急准备与应急响应控制程序以及有关应急的符合性和有效性通过事故广播发出紧急疏散通知根据演习楼层每层分为三个防火区域情况,首先进行水平疏散,把物资和人员转移到同楼层其它安全的防火区域。广播内容请注意,该层发生紧急情况,请遵从公司安监室人员的指挥,疏散到安全区域。根据火警现场情况,下达演习区域全部疏散命令,疏散次序为着火层,着火层以上各层和着火层下层,着火层以下各层,广播内容请注意,该区域内发生了紧急情况,请遵从公司安监室工作人员的指挥......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。