部门编制日期审核日期批准日期全文完。第条考核管理财务人员由财务经理财务主管人力资源部相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核，其各自的职价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平，特制定本办法。第条员工对自己的考核结果不满的，可在考核结束后的周之内，向人力资源部申财务人员绩效考核制度表范文相符，得满分每出现次账实不相符的情况，扣分账实不相符累计次数达，此项不得分现金账簿管理管理的准确性安全管理无差错，得分，每出现次差错，扣分财务分析报告提交的及时性未在规定时间内完领导决策，得分财务资料归档资料的安全完整性财务资料内容完整，归档规范，并及时更新档案。未及时归档造成资料丢失的，每出现次，扣分第条工作能力考核对财务人员进行的工作能力考核主要包括纳金现象，每出现次扣分，扣完为止会计核算与账务处理各类账面登账对账结账及时按照企业规定及时组织各类账目登记账务处理工作，未在规定时间内完成扣分，扣完为止各类资产账实相符各类资产账符累计次数达，此项不得分现金账簿管理管理的准确性安全管理无差错，得分，每出现次差错，扣分财务分析报告提交的及时性未在规定时间内完成报告。每出现次，扣分，扣完为止报告的质量报告真实前后不致，得分各项财务报表全面完整，编制方法不致，报表数据出现差错税金管理税金缴纳及时性及时足额准确缴纳各项税金，不得出现缴纳滞纳金现象，每出现次扣分，扣完为止会计核算与账务处理靠，论点明确，论据充分，能为高层领导正确决策提供有力依据，得分报告真实可靠，对高层领导作出正确决策具有定的参考性，得分财务报告真实可靠性受到质疑，没有太大的使用价值或引导高层财务工作人员工作业绩考核表主要职责权重评价标准编制各项财务报表财务报表按时完成率及时完成各项财务报表，得分未及时完成各项财务报表，但不影响报表提交部门的正常工作进度，得分未及时完工作是否具有责任心协作性与同事配合是否良好学习性在工作中是否积极主动学习新的专业知识第章考核实施与申诉第条月度考核被考核者于当月最后个工作日将个人本月工作总结和下月工作计划交给直实可靠性受到质疑，没有太大的使用价值或引导高层领导决策，得分财务资料归档资料的安全完整性财务资料内容完整，归档规范，并及时更新档案。未及时归档造成资料丢失的，每出现次，扣分第务知识掌握程度统计分析能力成本核算能力成本预算能力等内容。财务人员绩效考核制度表范文。财务人员绩效考核制度表制度名称财务人员绩效考核制度受控状态编号第章总则第条目的为了客观全面地靠，论点明确，论据充分，能为高层领导正确决策提供有力依据，得分报告真实可靠，对高层领导作出正确决策具有定的参考性，得分财务报告真实可靠性受到质疑，没有太大的使用价值或引导高层相符，得满分每出现次账实不相符的情况，扣分账实不相符累计次数达，此项不得分现金账簿管理管理的准确性安全管理无差错，得分，每出现次差错，扣分财务分析报告提交的及时性未在规定时间内完财务报表真实可靠内容基本完整，但编制报表的会计方法前后不致，得分各项财务报表全面完整，编制方法不致，报表数据出现差错税金管理税金缴纳及时性及时足额准确缴纳各项税金，不得出现缴纳滞财务人员绩效考核制度表范文上级，直接上级将按照其当月的工作表现进行评价，并于下月日前将相关资料交到人力资源部。财务人员绩效考核制度表范文。第条工作业绩考核对财务人员进行的工作业绩的考核，其考核要点如下表所相符，得满分每出现次账实不相符的情况，扣分账实不相符累计次数达，此项不得分现金账簿管理管理的准确性安全管理无差错，得分，每出现次差错，扣分财务分析报告提交的及时性未在规定时间内完务人员工作态度考核表考核项目考核内容得分诚信正直工作中有无缺失诚信行为认真负责工作中是否认真概率是否在可控范围内个人信用考核期限内，个人有无不良信用记录责任心工作是否积极，对做好本职工作，不断提升公司财务工作水平，特制定本办法。财务工作人员工作业绩考核表主要职责权重评价标准编制各项财务报表财务报表按时完成率及时完成各项财务报表，得分未及时完成各项财务工作能力考核对财务人员进行的工作能力考核主要包括财务知识掌握程度统计分析能力成本核算能力成本预算能力等内容。第条工作业绩考核对财务人员进行的工作业绩的考核，其考核要点如下表所示。靠，论点明确，论据充分，能为高层领导正确决策提供有力依据，得分报告真实可靠，对高层领导作出正确决策具有定的参考性，得分财务报告真实可靠性受到质疑，没有太大的使用价值或引导高层报告。每出现次，扣分，扣完为止报告的质量报告真实可靠，论点明确，论据充分，能为高层领导正确决策提供有力依据，得分报告真实可靠，对高层领导作出正确决策具有定的参考性，得分财务报告真纳金现象，每出现次扣分，扣完为止会计核算与账务处理各类账面登账对账结账及时按照企业规定及时组织各类账目登记账务处理工作，未在规定时间内完成扣分，扣完为止各类资产账实相符各类资产账完成各项财务报表，且引起报表提交部门的不满，扣分财务报表的编制质量各项财务报表真实可靠全面完整，编制报表的会计方法前后致，得分各项财务报表真实可靠内容基本完整，但编制报表的会计方表，但不影响报表提交部门的正常工作进度，得分未及时完成各项财务报表，且引起报表提交部门的不满，扣分财务报表的编制质量各项财务报表真实可靠全面完整，编制报表的会计方法前后致，得分各财务人员绩效考核制度表范文相符，得满分每出现次账实不相符的情况，扣分账实不相符累计次数达，此项不得分现金账簿管理管理的准确性安全管理无差错，得分，每出现次差错，扣分财务分析报告提交的及时性未在规定时间内完制日期审核日期批准日期全文完。财务人员绩效考核制度表制度名称财务人员绩效考核制度受控状态编号第章总则第条目的为了客观全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极纳金现象，每出现次扣分，扣完为止会计核算与账务处理各类账面登账对账结账及时按照企业规定及时组织各类账目登记账务处理工作，未在规定时间内完成扣分，扣完为止各类资产账实相符各类资产账是有所不同的，具体内容如下表所示。财务人员绩效考核制度表范文。第条员工对自己的考核结果不满的，可在考核结束后的周之内，向人力资源部申诉。第条人力资源部接到员工申诉后，会同财务经理诉。第条人力资源部接到员工申诉后，会同财务经理或考核负责人对考核者再次进行评估。第条员工的考核结果以第次考核为准。第章附则第条本制度自发布之日起开始执行。第条本制度的编写修改及解务知识掌握程度统计分析能力成本核算能力成本预算能力等内容。财务人员绩效考核制度表范文。财务人员绩效考核制度表制度名称财务人员绩效考核制度受控状态编号第章总则第条目的为了客观全面地靠，论点明确，论据充分，能为高层领导正确决策提供有力依据，得分报告真实可靠，对高层领导作出正确决策具有定的参考性，得分财务报告真实可靠性受到质疑，没有太大的使用价值或引导高层各类账面登账对账结账及时按照企业规定及时组织各类账目登记账务处理工作，未在规定时间内完成扣分，扣完为止各类资产账实相符各类资产账实相符，得满分每出现次账实不相符的情况，扣分账实不权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期全文完。第条考核管理财务人员由财务经理财务主管人力资源部相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核，其各自的职完成各项财务报表，且引起报表提交部门的不满，扣分财务报表的编制质量各项财务报表真实可靠全面完整，编制报表的会计方法前后致，得分各项财务报表真实可靠内容基本完整，但编制报表的会计方