1、“.....第，要以最严的工作纪律抓推进要重督导这次县里对督导工作十分重视，成立模优化调整工作顺利推进。要抓住重点人行政村规模调整顺利与否很大程度上取决于村两委班子是否团结，取决于原来村干部这关键少数。要加强引导，针对部分村干部存在怕失位怕失权怕失利怕失落的顾虑，乡镇领导干部要普遍开展次对的谈心谈话，把政策讲透彻，把道理讲明白。要抓好安臵，按照少搬桌子多搬凳子的思路，根据岗位胜任度群众认可度本人意愿，合理安排干部的去留，使之成为撤并村工作的促进派，发挥正能量，对于些在此次调整工作中表现好的村干部，要作为下届换届储备人选重点考虑对象。要保障待遇，县里已经明确了，这次村社规模优化调整，所有的村抢跑，专项考核排名不比快不比速度，要比稳比完成质量。前两天，市里专门发了通知，明确要求各县市区村社规模优化调整方案，必须经市委研究同意后才可以实施......”。

2、“.....市督导组第次督导将会以个清是否到位模拟方案是否充分政策业务是否熟悉稳评稳控是否扎实等为重点开展督导。所以，从今天会后到下周市委研究同意前这段时间里，各地各部门重点以前期准备为主，做深做透个清等前期工作，下星期县委将逐听取乡镇汇报，逐村进行过堂会审，为下步工作高质量开展打牢基础。要守牢稳定底线稳定是衡量村社规模优化调整工要求，抓紧制定村社规模优化调整维稳工作方案涉稳事件应急处臵工作预案，加强动态分析研判，盯牢重点村重点人员，旦发现问题，果断处臵，确保矛盾不出村矛盾不出镇矛盾不出县。第，抓住关键环节，把堵点打通村社规模优化调整工作是大事是难事，必然会碰到各种问题，定要善于抓住主要矛盾主要问题，确保村社规模优化调整工作顺利推进。这些问题都要从有利平稳调整的角度充分考虑，尽可能考虑文化传承历史沿革，尽可能利用现有资源现有场所......”。

3、“.....便于村民讨论焦点引导到这些方面上来。第，强化后续管理，把长远谋在全县村社区规模优化调整动员部署会上的讲话范文，是对全县党员干部能力的次检阅与考验，希望大家拿出铁军的担当，心无旁骛全力以赴，积极稳妥有序地抓好各项工作落实，确保村社规模如期顺利调整到位，为加快建设作出更大的贡献,全文完。第，要以最强的组织保障抓推进主要有个层面第个是县级层面，目前，县里已经建立了县村社规模优化调整领导小组，由我和担任双组长，周副书记任常务副组长，部长副县长任副组长，实行最高规格的推进机制。第个是领导小组办公室层面，我们专门成立了领导小组办公室，由同志兼任办公室主任，并且专门腾出办公地点，给领导小组办公室集中办公，这里就是我们节奏，各乡镇要按照先易后难节奏，在完成批村调整，营造高压推进态势后，再集中力量攻坚重点村，鼓作气，确保拿下......”。

4、“.....要守牢质量底线村社规模优化调整，不仅要完成得快，更要完成得好，而且质量比速度更重要。市委副书记要求，村社规模优化调整工作不能抢跑，专项考核排名不比快不比速度，要比稳比完成质量。前两天，市里专门发了通知，明确要求各县市区村社规模优化调整方案，必须经市委研究同意后才可以实施，市里初定在下周听取各地村社规模优化调整方案汇报，市督导组第次督导将会以个清是否到事人责任，特别是近期要深入排查，抓几个典型形成震慑。对于村社规模优化调整工作的有关精神，全县所有公职人员都要传达到位，如果没有传达到位的，要追究相关党委党组责任。要强打击要结合扫黑除恶专项行动，对村社规模优化调整过程中恶意阻挠蓄意破坏的挑头人员，严格执行个律，即对有可能干扰阻碍破坏行政村规模调整的，公安民警律对其进行震慑性谈话对已出现违反治安管理的行动，公安机关律从严查处对为首骨干分子......”。

5、“.....律追究刑事责任，发现个打击个，绝不手软，始终保持高压态势。同志们，村社规模优化调整是没有退路的战障待遇，县里已经明确了，这次村社规模优化调整，所有的村干部待遇和原来保持不变，时间甚至比原来延长了。这里要特别强调，重视村干部工作，并不是无底线退让，要严明个律，也就是受刑事处罚的律不作为各类组织班子成员，不支持不配合工作的律就地免职卸职，恶意阻挠破坏的律追究责任。要抓住重点事资融合是关键，也是难点，融合到什么程度融合之后又什么效果，直接关系到这次村社规模优化调整的质量。前期，县农业农村局已经牵头开展了全面清产核资。乡镇要负起责把好关，下步还要进行公示，每本村账都必须清清楚楚，决不能有糊涂账。县里这次提供了种融人员都要传达到位，如果没有传达到位的，要追究相关党委党组责任。要强打击要结合扫黑除恶专项行动，对村社规模优化调整过程中恶意阻挠蓄意破坏的挑头人员......”。

6、“.....即对有可能干扰阻碍破坏行政村规模调整的，公安民警律对其进行震慑性谈话对已出现违反治安管理的行动，公安机关律从严查处对为首骨干分子，律按上限处罚涉嫌犯罪的，律追究刑事责任，发现个打击个，绝不手软，始终保持高压态势。同志们，村社规模优化调整是没有退路的战役，是对全县党员干部能力的次检阅与考验，希望大家拿出铁军的担当，心无旁骛全力以赴，积极稳妥有序地抓的模式直接完全融合协商并社融合和留社逐步融合，各乡镇各村要因地制宜做好相关工作。县财政将安排专项资金，通过奖励和考核，争取大多数新村都是通过第种模式和第种模式融合。要抓住重点村根据前期排摸，全县个乡镇共上报个重点复杂村，可以说，这些村直接关系到本次村社规模优化调整工作成败。要组建工作专班，每个重点复杂村要建立个工作专班，即名县领导包干名乡镇领导负责个攻坚团队作战个公安专班参加，以强有力的人员保障推进。要全力化解问题......”。

7、“.....能化解的要及时抓好化解，时难以化解的也要做好解释工作。要把握工作是建立常态的督促机制每半月要召开次村规模调整优化工作汇报会，由我和专题听取各地工作进展情况，并在对各乡镇推进情况实施动态排名，倒逼督促落实。是建立科学的考核机制市里已经明确把村规模优化调整列入交流会的重要亮晒指标。县里也要制定村社规模优化调整工作，即层层签订村社区规模优化调整工作责任状，建立村社区规模优化调整工作专项考核办法干部专项考察办法和工作责任追究办法，下周制定下发将村社规模优化调整工作作为乡镇党委书记年度基层述职评议的重要内容。第，要以最严的工作纪律抓推进要重督导这次县里对督导工作十分重视，成立小组办公室层面，我们专门成立了领导小组办公室，由同志兼任办公室主任，并且专门腾出办公地点，给领导小组办公室集中办公......”。

8、“.....在行政村规模调整期间，都要全程脱岗集中办公。同时要建立考勤等运行机制，确保村社规模调整涉及的所有问题，都能在这里得到协调解决。第个是部门层面，县里已经下发了意见，具体的部门分工都已明确，希望大家要切实强化全县盘棋意识，主动服务服从于村社规模优化调整大局，集中骨干力量，加强业务指导。第个是乡镇层面，乡镇和村主习或培训，尽可能精简会议，尽可能少安排乡镇调研督查和其他牵涉乡镇精力的般性工作，确保人员到位，精力到位。第，要以最全的工作机制抓推进为确保村规模优化调整工作蹄疾步稳推进，县里将建立大机制。是建立完善的推进机制实施每日汇总每周研判，从现在开始到村社规模调整优化工作结束，每天要汇总进展情况，形成信息简报领导小组每周要对村社规模调整优化工作进行分析研判，分析问题查找不足，落实举措抓好整改。第，深刻认识这项工作的必要性......”。

9、“.....但实质上是推动乡村振兴和模拟方案是否充分政策业务是否熟悉稳评稳控是否扎实等为重点开展督导。所以，从今天会后到下周市委研究同意前这段时间里，各地各部门重点以前期准备为主，做深做透个清等前期工作，下星期县委将逐听取乡镇汇报，逐村进行过堂会审，为下步工作高质量开展打牢基础。要守牢稳定底线稳定是衡量村社规模优化调整工作成败的重要标准。村社规模优化调整必然会触及利益关系，些征地拆迁补偿失地农民的养老保险等历史遗留问题也容易在这个关键时期凸显出来，引发群体性事件，影响社会稳定。要按照不发生群体性事件不发生恶性治安刑事案件不发生重大负面舆情的个不发的模式直接完全融合协商并社融合和留社逐步融合，各乡镇各村要因地制宜做好相关工作。县财政将安排专项资金，通过奖励和考核，争取大多数新村都是通过第种模式和第种模式融合。要抓住重点村根据前期排摸......”。