1、“.....十期间，建设个名城是战略目标，推进大主题工作是工作重点，没有园区的项目突破，发展蓝图就是无源之水无本之木。更进步讲，如果我们不瞄准项目高度集中企业高度集群产业高度集聚来推进园区发展，让园区成为大项目好项目的首选之主体意识。各级园区领导干部要顺应新形势提升能力适应新要求转变作风落实新任务推动发展，始终坚持项目招引的突破就是我们发力的方向项目建设的需求就是我们服务的指南企业发展的短板就是我们引领的重点园区面临的问题就是我们攻关的课题，努力做到别人办得慢的我们办得快，别人办不了的我们办得到，为那些铁下心来泰，扎下根创业的各方有识之士进步营造优良投资环境。要积极投身两学做学习教育，大力弘扬个长期个不相信精神，争做目标面前敢冲敢拼工作面前敢抓敢管矛盾面前敢作敢为的拼命郎。需要特别强调的是，在推进开发园区转型改革的进程中，我们允许失误宽容失败......”。

2、“.....决不允许不发展不改革，决不允许遇到困难就轻言放弃举手投降。只要做到亲清分明公私分明，市委市政设，事关泰州经济发展大局。这不仅是开发园区自己的事，也是全市上下各级各部门的事。我们定要强化服务园区发展就是服务中心大局的意识，上下条心拧成股绳，思想同心，目标同向，行动同步，形成强有力的组织保障体系。从市级层面而言，要进步强化服务意识。市委市政府将加大支持力度，做到工作力量向开发园区集中资源要素往开发园区倾斜，助推开发园区做优做特做大做强。市各有关部门要从切有利于开发园区发展出发，既各司其职各负其责，又协同作战相互配合，积极作为主动服务，少说不能做多讲怎么做，不当旁观者多做参与者，为开发园区创造宽松优越的发展环境。市效能办要把机关部门单位服务开发园区建设和发展情况作为重点，及时跟踪评估，使之成为蜗牛奖认定的重要来源......”。

3、“.....以特色产业发展和资源利用效率贡献份额为主要评价的做法，加强管理和考核，不断掀起开发园区比学赶超的热潮。今后，除了市发改委经信委商务局效能办等条线正常开展的专项考核之外，每个季度将从各市区医药高新区抽调专门力量，对开发园区建设情况组织推磨检查，不断上紧加快发展这根弦。市里将进步严格兑现奖惩，对连续年在全省综合考核位次前移显著圆满完成年发展目标的，只要德才兼备，园区主要负责人和有功人员予以提拔重用对完成市委市政府下达年度目标任务，并在全省综合考核位次前移位以上的，集体或个人记等功对在全市综合排名末位，或全省综合排名位次下滑的，第年诫勉约谈，予以通报和督促整改两年进步不大的，黄牌警告，公开检讨年未达目标的在全市开发园区工作会议上的讲话精选范文发展蓝图就是无源之水无本之木。更进步讲，如果我们不瞄准项目高度集中企业高度集群产业高度集聚来推进园区发展......”。

4、“.....开发园区顶梁柱作用也就无从谈起，经济社会发展也必然少了强有力的支撑。这方面，海门经济技术开发区的发展经验值得研究和借鉴。近年来，海门经济技术开发区致力产业特色化集群化发展，区内项目集聚数占全市的近半，财政收入贡献份额也达到半壁江山，拉动了海门经济快速发展。反观我市现状，尽管近两年来项目大突破工作扎实推进，但些开发园区的项目集聚度仍然偏低，个别地区落户园区的项目甚至不足。园区没有项目，等于没有园区项目不进园区，等于白建园区。我们定要集中精力做优园区集聚功能做强园区集聚能力做实园区集聚成效，为项机制，激活内在动力，实现干部能上能下收入能高能低，权力与责任收入与贡献相挂钩，确保人人有压力人人有动力。对园区工作人员，要分类管理差别对待。对于园区主要负责人招商引资分管负责人专业招商力量等线招商人员，探索推行档案工资与实际薪酬分离，平时只拿基本生活补贴......”。

5、“.....对下不保底对上大幅提高封顶额度，拉开收入档次。对于从事政府职能管理的其他方面人员，参照同级政府部门标准发放薪资，杜绝形成园区工资水平大幅高于面上水平干多干少个样，干好干坏个样的平均主义等现象。在推进招商人员薪酬机制改革过程中，要注重统筹兼顾，处理好激励专业人员招大商与全员提供招商信息的关系，对专业招商人员，由市招商引资和项目大突破办公室统核定名额，竞争上岗，战性的任务，需要我们把体制机制创新作为重要前提，进步解放思想创新突破，构建起极具效率充满活力的制度优势，激发出奋发赶超争先跨越的强大动力。我们讲这些问题，不是要否定开发园区的发展成绩，而是希望大家以更高的目标定位来谋划和审视开发园区工作。同时也要看到，产生这些问题的原因，说到底是我们对开发园区工作重要性的认识还有偏差，关键还是要把开发园区工作放到战略之举全局之要的高度来把握......”。

6、“.....首先，把开发园区工作放到战略之举全局之要的高度来把握，要清醒认识到开发园区是项目集聚的主阵地，推动开发园区当好吸引优质外来要素的顶梁柱。十期间，建设个名城是战略目标，推进大主题工作是工作重点，没有园区的项目突破园区的生命线，思想上闪念都不能动摇，工作上丝毫都不能放松，大力引进高质量的产业资本先进的技术优秀的管理和高层次人才，大力引进高端制造业现代服务业的产业项目，大力引进能带动本地发展的基地型龙头型项目，不断提升泰州产业发展的竞争优势。从明年起，年个周期，靖江经济技术开发区医药高新区泰兴经济开发区年均到账外资要达亿美元，累计要超亿美元高港高新区姜堰经济开发区海陵工业园区兴化经济开发区年均要达亿美元，累计要超亿美元。是产业特色和平台载体要有大提升。目前，全省有家开发园区，全国有几千家。我市列入特色园区管理的有家......”。

7、“.....就难以形成发展优势。各地要结合区位特点基础优势和发展方向，进步集中力量集聚资源集成政策，努力建设批特色产业集群。园区功能建设，促进新型工业化和城市化互动并进先进制造业与生产性服务业协同发展，实现产城融合产城体发展。未来年，我市开发园区要在整合提升港口功能物流功能综合保税功能上有大的进展，加快培育形成长江下游江海联动中心示范港区，尽快实现港口吞吐量突破亿吨，集装箱突破万标箱。要在建立健全研发设计质量检测信息咨询人才培训电子商务产销物流融资租赁等公共服务平台上有大的突破，促进园区成为优质要素的集聚高地。要在创建省级国家级园区上有大的成效，支持泰兴经济开发区创成国家级开发区，力争高港高新区进入国家级开发区考核培育期，推动生态园区智慧园区以及跨境电子商务服务外包等试点示范园区创建，促进批特色开发园区承载功能和对外影响力有新的跃升。以改革的意识开拓的精神......”。

8、“.....在主导产业发展战略性新兴产业培育上拿出硬招实招。特色产业园区要按照有发展规划有龙头企业有专业招商方案有专项扶持政策有公共服务平台有产业专门人才的个有架构，推动特色产业加快集聚。需要强调的是，产业发展方向经确定，就要坚定不移，深耕细作，不能因领导干部的调整而调整。当然，坚持特色化发展并不是排斥其他重特大项目，对那些引进个项目可以带动个产业的，我们也要大力支持，鼓励通过飞地政策落户相关专业园区。在全市开发园区工作会议上的讲话精选范文。是创新管人用人机制。无论是推动各级园区综合排名争先进位，还是实现省级以上开发园区的年均实际利用外资目标，都离不开园区干部的主动性和创造性。要探索推进身份档案制竞争岗位制绩效工资制等管人用我们讲这些问题，不是要否定开发园区的发展成绩，而是希望大家以更高的目标定位来谋划和审视开发园区工作。同时也要看到，产生这些问题的原因......”。

9、“.....关键还是要把开发园区工作放到战略之举全局之要的高度来把握，深刻认识新形势下进步提升开发园区发展水平的重要性和紧迫性。首先，把开发园区工作放到战略之举全局之要的高度来把握，要清醒认识到开发园区是项目集聚的主阵地，推动开发园区当好吸引优质外来要素的顶梁柱。十期间，建设个名城是战略目标，推进大主题工作是工作重点，没有园区的项目突破，发展蓝图就是无源之水无本之木。更进步讲，如果我们不瞄准项目高度集中企业高度集群产业高度集聚来推进园区发展，让园区成为大项目好项目的首选之的共识。这也极大促进了我市各级开发园区从无到有从小到大从弱到强。但在新的形势和要求下，我市开发园区工作也面临着诸多问题，需要引起我们足够的重视。综合分析我市开发园区发展中存在的问题，最突出的是目标定位不高，也有各种各样的表现形式是争先进位的激情不够。不少园区发展不急不躁工作不温不火......”。