1、“.....做到专钳专变台区用户专用，专人管理，使用有记录加强内部管理，严格计量装臵的安装拆换工作，杜绝了内外勾结窃电行为公司成立了专门的工作组，从月份开始，历时个月对全公司所有公变台区电能计量装臵进行了重新更换和安装，全面实施了台区管理，加大了对台区线损的监测和考核，同时加大台区相平衡的监测工作，尽最大可能降低低压线损。电力公司线损管理年活动年总结精选范文。电力公司不定期对供电所抄核收进行检查监督，特别是线损波动比较大的单位，从而大大减少了经营过程中的各种漏洞。加强内部管理，严格电能计量装臵安装拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。加大反窃电稽查力度，开展用电营业普查。公司成立了专门的用电营业普查小组和反窃电中队，各供电所也要相应成立了反窃电中队，对全公司进行用电营业普查并不定期开展巡视检查工作，及时查处违约用电和窃电行为。在月还开展百日反窃电斗争活动和专变客户用电营业普查工作......”。

2、“.....现将活动的开展情况总结如下世界秘书网版权所有，互联网秘书第品牌建全线损管理组织机构，完善管理制度成立了组织领导，为该活动的正常开展提供了有力的组织保障。公司成立了以经理为组长的线损管理年活动曁线损管理领导小组设立了管理办公室，负责全公司线损管理年活动的开展和线损管理的日常工作成立了线损管理监督检查小组，对全公司线损管理年活动的开展进行监督检查，促进该活动的有序有效地开展。建立线损管理大体系，落实部门职责。做到职能清晰型及落后电能表合计万只，由于客户对淘汰表计的不理解，出现抵触现象，使淘汰国家规定停止使用的电能表工作进度缓慢，到目前为止只更换了万只今年各供电所台区线损理论计算不到位，台区基础资料收集不全，计算出的理论线损率出入较大，影响了实际应用效果公司为了使年制定考核指标科学化，实际化，实用化，要求各供电所认真收集台区基础资料，利用线损理论计算软件计算的结果......”。

3、“.....供电所在开展线损管理工作中规范程度有较大的提高，但在制度建设上当改造，缩短输配电线路供电半径，改造迂回线路卡脖子线路，优化了配变布局，最大限度减少线路损耗。加强全网无功的管理加强全网无功的管理各变电站根据电压情况，对装有无功补偿装臵的变电站进行无功补偿电容器投退，并结合主变有载调压调档，充分提高供电电压质量。同时根据电网现状，公司结合技改资金，对白水变电站都变电站新增或增加了电容集中补偿，对功率因数较低的多条线路安装电容补偿，对城区用电量较大的台公变实施了随器自动补偿加强小水电上网无功管理，公网损降到最低程度进步完善理论线损计算工作，精确计算结果，充分发挥理论计算的实际应用逐步推广新技术新设备的应用，尽可能实现调度自动化系统对全网负荷的，营销自动化系完善营业分析功能，有条件的情况下进行远抄集抄系统的偿试电力公司线损管理年活动年总结电力公司线损管理年活动年工作总结今年是国网公司确定的线损管理年活动年......”。

4、“.....我公司积极响应高度重视，为了切实开展好这次线损管理年活动，公司根据县级供力不够强的问题。明年线损管理工作重点继续按照县级供电企业电能损耗规范化管理模式以及县级供电企业电能损耗规范化管理标准，进步规范公司线损管理进步强化执行力的建设，对供电所线损管理规范化方面进行检查，使得线损规范化管理形成长效机制，重点检查管理供电所的管理制度的完善线损分析例会的开展，降损计划措施的实施营业普查记录及用电检查记录处理情况记录等充分发挥用电稽查大队以及审计部门的职能，加大用电稽查力度，预防和打击各种违章窃电行为，审计部日常工电力公司线损管理年活动年总结精选范文.精选范文。开展线损小指标管理，制订线损小指标考核办法，将十个线损管理小指标分解到生技部调度所计量所供电所，落实部门责任，保证线损管理指标的。强化抄核收管理。严格定时抄表，特别是重点用户和大用户，强化抄表卡台帐定人管理和发放......”。

5、“.....所有用电户全部实现了微机报表核算开票同时线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查监督，特别是线损波动比较大的单位，从而大大减少了经营过程中的各种漏网损降到最低程度进步完善理论线损计算工作，精确计算结果，充分发挥理论计算的实际应用逐步推广新技术新设备的应用，尽可能实现调度自动化系统对全网负荷的，营销自动化系完善营业分析功能，有条件的情况下进行远抄集抄系统的偿试电力公司线损管理年活动年总结电力公司线损管理年活动年工作总结今年是国网公司确定的线损管理年活动年，在接力公司线损管理年活动年总结精选范文。电力公司，建立主变经济运行曲线。针对枫江变电站两台主变并列运行的方式，组织调度班绘制出枫江变电站经济运行曲线图，在负荷小时退出台主变运行，负荷高时两台主变并列运行，有效地降低了枫江变电站的损耗。结合迎峰度冬，调整供电负荷今年冬季公司全网负荷有较大的增长......”。

6、“.....拟新上了乌江工业线，合理分担乌江主线负荷，消除了供电负荷瓶颈，成功度冬打好基础，同时降低了网损利用农网改造资金，对全县农村高低压电网进行了适当改造，缩及以上网损降到最低程度进步完善理论线损计算工作，精确计算结果，充分发挥理论计算的实际应用逐步推广新技术新设备的应用，尽可能实现调度自动化系统对全网负荷的，营销自动化系完善营业分析功能，有条件的情况下进行远抄集抄系统的偿试推动全员参与，营造降损氛围召开了线损管理年活动动员大会。会上公司领导传达了国家电网公司省电力公司市供电公司关于开展农电线损管理年活动的文件精神组织相关人员到开展线损管理较早的奉新进贤两个县公司学习，同时组普遍存在执行力不够强的问题。明年线损管理工作重点继续按照县级供电企业电能损耗规范化管理模式以及县级供电企业电能损耗规范化管理标准，进步规范公司线损管理进步强化执行力的建设，对供电所线损管理规范化方面进行检查......”。

7、“.....重点检查管理供电所的管理制度的完善线损分析例会的开展，降损计划措施的实施营业普查记录及用电检查记录处理情况记录等充分发挥用电稽查大队以及审计部门的职能，加大用电稽查力度，预防和打击各种违章窃电行为，电力公司线损管理年活动年总结精选范文.网损降到最低程度进步完善理论线损计算工作，精确计算结果，充分发挥理论计算的实际应用逐步推广新技术新设备的应用，尽可能实现调度自动化系统对全网负荷的，营销自动化系完善营业分析功能，有条件的情况下进行远抄集抄系统的偿试电力公司线损管理年活动年总结电力公司线损管理年活动年工作总结今年是国网公司确定的线损管理年活动年，在接到省市公司关于开展线损管理年活动的通知后，我公司积极响应高度重视，为了切实开展好这次线损管理年活动，公司根据县级供出台了针对小水电的小水电上网无功管理办法，对小水电无功实行动态调度管理，结合不同区域和不同的季世界秘书网版权所有......”。

8、“.....因此公司制定了用电客户无功管理办法，在对及以上专变全部实行力率考核的同时，积极推广低压动力用户就地补偿，对新装的以上动力客户安装随机补偿电容，实现无功就地平衡线损管理还存在的问题全县在使用的中从营销自动化系统着手，拉网式地对供电所营业管理中用户力调电费的执行电量用户表故追补电量临时用电电量结算等情况审计监督合理使用好公司现有技改资金，优化供电网络，对部分卡脖子线路，相线少相负荷可调性差的公变，进行整改，结合迎峰度夏及城网改造对部分超负荷配变及线路进行改造，对电网无功需求进行合理测算，适当对变电站线路增设电容补偿，继续对城区等公变逐步配臵随器补，对不同区域的小水电在国家规定的前提下制定不同上网功率因数标准，确保及以上经济运行方案，建立主变经济运行曲线。针对枫江变电站两台主变并列运行的方式......”。

9、“.....在负荷小时退出台主变运行，负荷高时两台主变并列运行，有效地降低了枫江变电站的损耗。结合迎峰度冬，调整供电负荷今年冬季公司全网负荷有较大的增长，公司及时供电负荷进行了调整，拟新上了乌江工业线，合理分担乌江主线负荷，消除了供电负荷瓶颈，成功度冬打好基础，同时降低了网损利用农网改造资金，对全县农村高低压电网进行了为降低电能损耗，实现公司扭亏为盈的目标，作为我公司开展线损管理年活动的主要思路，扎实工作，经过近年来的实践，线损管理网络得到健全，制度得到完善线损管理实现全过程控制员工降损增效意识得到增强，行为得到严格规范。但也还存在些不足，现将活动的开展情况总结如下世界秘书网版权所有，互联网秘书第品牌建全线损管理组织机构，完善管理制度成立了组织领导，为该活动的正常开展提供了有力的组织保障。公司成立了以经理为组长的线损管理年活动曁线损管理领导小组设当改造，缩短输配电线路供电半径......”。