1、“.....城乡面貌变化非常大，特别是党委政府执行力非常强，决策部署落槛和标准，对常宁生态不利税收贡率不高服务社会不强的项目，要认真进行清理整顿，直至退出或转型。对不按管理规定的规模时间进度要求执行的项目，实行退出制，取消其重点建设项目资格，其享受的优惠待遇同时取消，已减免的费用要予以追缴。要真正运用考评结果。如何考评，考评结果怎样运用，必须较真，让部门信服。考评要真体现。要严格依据相关督查考核考评等文件制度和方案以及计分细则，按照公平公正公开的原则，客观真实地评估被考核单位的工作成绩，认真负责地计分，严肃细致地评出先进与优秀，理由充分事实还要在项目建设政务服务招商引资等方面设指标加权重压任务。考评方式要创新。改变以前仅仅以两办督查室和相关职能部门参与为督查主体的考核方法，要根据督查考核事项的实际情况，可采取召开现场会聘请第方机构督查明查暗访督查调研等方式进行......”。

2、“.....提高督查效率。进步完善各部门重点工作任务落实管理系统大督查网络系统，帮助发现问题，推动工作落实。要扎实推进项目建设。创新项目管理体制，强化部门责任，实施退出机制，切实把项目建设做实做好。创新管理机制。项目管多了管杂了从而形成种乡镇和县直部门扎实干工作积极争先进努力作贡献的良好氛围，促推县域经济持续快速健康发展。几点建议基于对县以督查考核为抓手，以项目建设为统揽，确保党委政府决策落实促推部门履职争先成功经验的学习借鉴，取他山之石攻本土之玉，就如何运用考核考评这根指挥棒抓决策落实促部门履职抓项目建设促目标实现抓结果运用促风尚引领等方面，考察学习小组提出如下建议，供领导决策参考要科学完善考评体系。完备的督查考核考评机制体系是准确评价乡镇市直部门落实上级决策完成目标任务评选优秀后进的前外出学习考察报告参考范文精选范文负责人以及普通的干事都有奖金都有位臵......”。

3、“.....县考核考评表现不好后进的部门，评先评优没有份单位干部要调整奖励资金被取消考评会上作检讨上缴专门罚没金，等等，面子里子位子票子全无，部门负责人压力非常大。县通过这种完备的制度真实的评比严格的奖罚悬殊的对比来带动工作的良性开展，从而形成种乡镇和县直部门扎实干工作积极争先进努力作贡献的良好氛围，促推县域经济持续快速健康发展。几点建议基于对县以督查考核为抓手，以项目建设为统揽，确保党委政府决策落实促推部门履职争先成功问责等项目建设机制让各部门跑得飞快，各部门不敢丝毫懈怠，积极主动服务。是成果展示调度。县的重点项目每季度都要抓现场调度搞成果展示，所有县领导都要分组直接深入现场打分评价，分管联点的县领导必须做现场解说员，所有县领导都要参加随后召开的项目调度讲评会，个都不能少，促使各位县领导要经常到项目调度传讲评压力促矛盾化解。目前，该县项目建设数量多进展快效益好......”。

4、“.....县念好了奖优罚劣这句紧箍咒。有奖有罚重奖重罚奖罚分明坚决兑现，是县确保工作见实效的有效抓做现场解说员，所有县领导都要参加随后召开的项目调度讲评会，个都不能少，促使各位县领导要经常到项目调度传讲评压力促矛盾化解。目前，该县项目建设数量多进展快效益好，直走在市各县市的前列。县念好了奖优罚劣这句紧箍咒。有奖有罚重奖重罚奖罚分明坚决兑现，是县确保工作见实效的有效抓手考核见成效的有力保障。是重奖不含糊。考评非常出色的单位，该县在对部门的评先评优干部的提拔使用奖金的全额发放项目的优先保障资金的持续倾斜等方面毫不含糊，以成绩论英雄，坚决奖励到位，分管的县领导单和现实震撼。近年来，县经济社会发展非常快，项目建设推进非常稳，城乡面貌变化非常大，特别是党委政府执行力非常强，决策部署落实非常到位。县抓督查考核重项目建设真奖优罚劣的工作运行机制，值得我们认真学习借鉴，以至复制推广......”。

5、“.....市政府副市长带领市政府办市国土资源局市财政局市发改局等单位同志，赴县就工作运行机制项目建设等进行实地考察学习。通过座谈交流实地参观考察，县考核制度之严干部执行力之强发展态势之好，让考察组该县督查考核的遥控器。完善的体制机制制度，是县实施考评考核的有力抓手。从全面建成小康社会目标管理绩效考核等宏观工作的实施方案及考评细则，再到安全生产计划生育项目建设等微观工作的实施意见及计分办法，县有套完整的考核考评体系制度，既坚决贯彻上级决策部署，又紧密联系县实际，设臵科学内容具体条目清晰操作方便。该县考核不是眉毛胡子把考不是大家站在同起跑线，而是结合部门实际，有指标侧重有分值调整乡镇分梯队考核，县直部门分类别评比，重点工作不尽相同，指标任务各有千秋。外出深受震撼，受益匪浅。外出学习考察报告参考范文精选范文......”。

6、“.....该县把项目建设作为经济工作的主战场实现全年目标的主抓手，看得重抓得活落得实。是领导挂帅专抓。从包装谋划引进落地投资建设政务服务环境优化等，县对项目实行领导包干负责制，每个项目明确至两名县领导，带两个责任单门，不抓多不抓杂只抓，精力集中，全身心为个项目服务，效果非常好。是部门履职尽责。该县乡镇县直部门既有项目谋划包装引进落地的义务，也有行政审批政务服务的责任。定期通报日期倒逼常态调度考外出学习考察报告参考范文外出学习考察报告参考范文月日，市政府副市长带领市政府办市国土资源局市财政局市发改局等单位同志，赴县就工作运行机制项目建设等进行实地考察学习。通过座谈交流实地参观考察，县考核制度之严干部执行力之强发展态势之好，让考察组深受震撼，受益匪浅。我们的启示和体会在县考察扎扎实实学习天，没有刻休息，给我们真真切切的头脑冲击和现实震撼。近年来，县经济社会发展非常快......”。

7、“.....城乡面貌变化非常大，特别是党委政府执行力非常强，决策部署落消，已减免的费用要予以追缴。要真正运用考评结果。如何考评，考评结果怎样运用，必须较真，让部门信服。考评要真体现。要严格依据相关督查考核考评等文件制度和方案以及计分细则，按照公平公正公开的原则，客观真实地评估被考核单位的工作成绩，认真负责地计分，严肃细致地评出先进与优秀，理由充分事实确凿地比出后进。绝不允许人情评优评先，也不允许出现你好我好大家好碗水端平的不真实的考评结果，更不允许出现领导干部干预影响督查考评结果的情况考评结果要让成绩说话，评优评先要让大家口服心服。结果要有根有据便于实际操作。考评重点要突出。乡镇既要突出计划生育安全生产环保生态社会治安综合治理等底线工作的日常考核，更要把加快小城镇建设建设新农村和美丽乡村发展产业化项目等切合农的工作提上单列考核的议事日程，突显乡镇工作的重点......”。

8、“.....也要抓部门业务指标完成，还要在项目建设政务服务招商引资等方面设指标加权重压任务。考评方式要创新。改变以前仅仅以两办督查室和相关职能部门参与为督查主体的考核方法，要根据督查考核事项的实际情况，可采取召开现场会聘请第方机构手考核见成效的有力保障。是重奖不含糊。考评非常出色的单位，该县在对部门的评先评优干部的提拔使用奖金的全额发放项目的优先保障资金的持续倾斜等方面毫不含糊，以成绩论英雄，坚决奖励到位，分管的县领导单位负责人以及普通的干事都有奖金都有位臵。是惩罚到了位。县考核考评表现不好后进的部门，评先评优没有份单位干部要调整奖励资金被取消考评会上作检讨上缴专门罚没金，等等，面子里子位子票子全无，部门负责人压力非常大。县通过这种完备的制度真实的评比严格的奖罚悬殊的对比来带动工作的良性开深受震撼，受益匪浅。外出学习考察报告参考范文精选范文......”。

9、“.....该县把项目建设作为经济工作的主战场实现全年目标的主抓手，看得重抓得活落得实。是领导挂帅专抓。从包装谋划引进落地投资建设政务服务环境优化等，县对项目实行领导包干负责制，每个项目明确至两名县领导，带两个责任单门，不抓多不抓杂只抓，精力集中，全身心为个项目服务，效果非常好。是部门履职尽责。该县乡镇县直部门既有项目谋划包装引进落地的义务，也有行政审批政务服务的责任。定期通报日期倒逼常态调度考负责人以及普通的干事都有奖金都有位臵。是惩罚到了位。县考核考评表现不好后进的部门，评先评优没有份单位干部要调整奖励资金被取消考评会上作检讨上缴专门罚没金，等等，面子里子位子票子全无，部门负责人压力非常大。县通过这种完备的制度真实的评比严格的奖罚悬殊的对比来带动工作的良性开展，从而形成种乡镇和县直部门扎实干工作积极争先进努力作贡献的良好氛围，促推县域经济持续快速健康发展......”。