1、“.....比上年同期增长，占考核目标的，位居全省前列，其中实际利用境内省外资金亿元，比去年同期增目方面工作情况良好新备案项目个，内资项目个，外资项目个。招商工作主要做法注重实效抓活动，促进项目签约落户。针对过去举办招商活动注重形式的多，有产业特色的少项目签约的多，落地实施的少合同投资多，实际到资少等情况，我们开始注重招商活动的产业化专业化和成效化。招商局上半年工作总结报告精选范文。只要我们坚定必胜信心，充分发挥优势，迎难而上，拼搏奋进，就定能够实现招商引资工作平稳较快发展。思想指导与工作目标以党的十大精神为指导，以科学地发展观为指导，围绕区委区政府确定的打造青岛高新技术产业核心动了方方面面开展招商引资工作的积极性。完善政策优环境针对外来投资者反映的我市投资环境不优审批流程繁杂规费负担较重等问题，我局认真研究了招商引资优惠政策......”。

2、“.....正在着手编印成册。与此同时，我们还发起组建了搭建了政府与外来企业沟通的桥梁，设立了外来投资者维权的机构，营造了以商招商以商引商的浓烈氛围。招商局上半年工作总结报告年是十规划的第年，上半年在区委区政府的正确领导下，围绕区委区政府确定的打造青岛高新技术产业核心国际旅游度假区和现代服务业聚集区大功视招商队伍建设，组建队伍压责任针对以往招商引资工作只是领导头热，只是少数人的事，多数部门单位和干部职工只是充当看客，事不关已，评头论足。而全民创业和强势招商必须经过行政推动的全民招商这个过程，让更多的干部参与招商引资工作，让更多领导体会引进项目的艰辛，从而激发更高的创业热情，创造更优的投资和发展环境。重视招商队伍建设，内部管理和人员素质有了新的提高。是扎实开展科学发展观学习实践活动，提高了干部队伍素质，改进了工作作风，党员的先锋模范作用进步凸现。是半年以来坚持抽出每周下午时间......”。

3、“.....压出动力，压出干劲，压出成果。组织部门具体抓，发挥组织部门职能优势，牵头操作招商引资工作，在述职时述招商，评议时评引资，考核时考项目，彻底改变招商引资工作抓而不紧，推而不动，力度不够，成效不大的状况。是确立鲜明的选人用人导向。目前，要真正把各级干部的主要精力引导到发展第要务，抢抓项目和招商引资上来，把精兵强将推到招商引资主战场，就必须让那些想招商会招商招成商的干部有机会有舞台有位子，同时也让那些在发展第要务招商引资工作中态度消极行动迟缓政绩平平的人受到鞭策而奋起直追。是调整干部实绩考招商引资工作也还有较大差距市直部门的招商引资工作，无论是认识，还是成效，都是喜忧参半，参差不齐。项目落实有待进步提速。园区由于缺少建设资金紧缺缺乏土地指标，使得项目建设步伐落后于项目建设的要求项目建设中的拆迁难度较大补偿标准不加大了项目建设的成本......”。

4、“.....上半年，虽然加大了环境优化力度，进步强化了效能建设，但是有的县市区和投资者市直部门办事效率方面反映的问题仍然不少。招商局上半年工作总结报告精选范文。是借助资源优势，实施优势引商。我区具有丰富的土地能源人力资源展调研，多听取有利于区域经济发展有利于招商引资工作的意见和建议完善已入驻重点企业定期走访制度，及时掌握企业发展动态，及时为企业搭建合资合作的桥梁，帮助企业做大做强，实现双赢创新工作扎实有效创新干部工作，力推招商引资是建立主要领导亲自抓组织部门具体抓的领导格局。招商引资关键在人，关键在领导干部。要把招商引资工作作为首要任务，作为把手工程，摆在突出位置。同时，由组织部门具体负责招商引资工作。领导亲自抓，不仅发号施令组织发动，更要披挂上阵，亲历亲为，能增强招商引资带动力，对干部形成加压状然，方便客商的投资选择，从而提高了招商效率......”。

5、“.....做大招商工作。日益凸显的交通区位优势，给我区带来了前所未有的历史机遇，同时也给我们带来了时不我待的压力。为充分利用和宣传新的交通区位优势，宣传崂山区新形象，新优势。再就是高起点谋划项目，精心筛选个项目进行包装，作为崂山区的招牌项目，借助各种参会时机进行推介发布，让更多的客商认识我区，到我区投资置业。重视招商队伍建设，组建队伍压责任针对以往招商引资工作只是领导头热，只是少数人的事，多数部门单位和干部职工只是充当看客，事不关已，评头涉外礼仪等进行集中培训，使招商人员的业务能力进步提高。是加强了内部规范化管理。制定完善了目标管理绩效考核办法请休假制度信息管理制度领导班子例会制度保密工作制度等内部管理制度，使各项工作日益制度化规范化。是加强廉洁自律工作。及时学习传达上级关于廉政建设的各项工作部署，严格执行礼品收受登记制度，加强对全体人员的廉洁意识服务意识勤俭意识教育......”。

6、“.....我们对局直属个部门单位分解下达了招商引资目标任务，制定了综合考核和目标考评的实施细则，明确了部门职责，调动了方方面面开展招商引资工作的积极性论足。而全民创业和强势招商必须经过行政推动的全民招商这个过程，让更多的干部参与招商引资工作，让更多领导体会引进项目的艰辛，从而激发更高的创业热情，创造更优的投资和发展环境。重视招商队伍建设，内部管理和人员素质有了新的提高。是扎实开展科学发展观学习实践活动，提高了干部队伍素质，改进了工作作风，党员的先锋模范作用进步凸现。上半年招商引资工作存在问题招商引资工作发展不平衡。在引进内资与外资的项目数量和质量上，是内资好于外资从各县市区的工作力度和实际效果看，县域板块好于宜城板块，同时各县之间的招商局上半年工作总结报告年是十规划的第年，上半年在区委区政府的正确领导下......”。

7、“.....在国内外经济形势日趋严峻的情况下，通过我局各级各部门的共同努力，上半年年招商引资成效明显，现将上半年年招商引资工作总结如下上半年工作总结主要指标完成情况上半年我局招商引资实现了个历史性突破实际利用市外资金实现亿元历史性突破，达到亿元，比上年同期增长，占考核目标的，位居全省前列，其中实际利用境内省外资金亿元，比去年同期增市招商局台办和侨办等部门，鼓励人员参加各类洽谈会和推介会，邀请国内外大企业考察增强对重点项目和资源的包装推介等多种方式，拓宽信息渠道，加大项目储备力度。同时，抓好项目的筛选工作，做到有的放矢，切实提高工作效率，有效节约招商成本。部门高度联动，整合资源以商招商。科技城控规即将批复沙子口及南姜片区控规的公示，解决了多年来制约崂山区发展的规划瓶颈加强与国土规划财政等相关职能部门的对接，为项目落户及开工建设开通绿色通道......”。

8、“.....跟踪中央大道啤酒城金家岭商智和力量聚集到招商引资工作上来，形人开动脑筋引资，个个奋勇争先招商的浓烈氛围。招商局上半年工作总结报告精选范文。只要我们坚定必胜信心，充分发挥优势，迎难而上，拼搏奋进，就定能够实现招商引资工作平稳较快发展。思想指导与工作目标以党的十大精神为指导，以科学地发展观为指导，围绕区委区政府确定的打造青岛高新技术产业核心国际旅游度假区和现代服务业聚集区大功能区域的发展目标，坚持强势招商不动摇不议论不松劲强化招商项目形成现实生产力，强化项目招商创新招商思路，创新招商方式实现重大项目的突破，有待开发。为充分展现我区的土地资源优势，我局通过整合，绘制了闲置土地分布图和招商项目可用土地分布图，使客户对我县的土地类型分布目了然，方便客商的投资选择，从而提高了招商效率。是立足区位优势，做大招商工作。日益凸显的交通区位优势......”。

9、“.....同时也给我们带来了时不我待的压力。为充分利用和宣传新的交通区位优势，宣传崂山区新形象，新优势。再就是高起点谋划项目，精心筛选个项目进行包装，作为崂山区的招牌项目，借助各种参会时机进行推介发布，让更多的客商认识我区，到我区投资置业。重论足。而全民创业和强势招商必须经过行政推动的全民招商这个过程，让更多的干部参与招商引资工作，让更多领导体会引进项目的艰辛，从而激发更高的创业热情，创造更优的投资和发展环境。重视招商队伍建设，内部管理和人员素质有了新的提高。是扎实开展科学发展观学习实践活动，提高了干部队伍素质，改进了工作作风，党员的先锋模范作用进步凸现。上半年招商引资工作存在问题招商引资工作发展不平衡。在引进内资与外资的项目数量和质量上，是内资好于外资从各县市区的工作力度和实际效果看，县域板块好于宜城板块，同时各县之间的态，压出动力，压出干劲，压出成果......”。