1、“.....长春房产段的面貌发生了深刻的变化，树立起良好的企业形的后进单位。同志先进事迹材料精选范文。从严治段，把健全责任机制贯穿于企业管理的各个环节，完善管理网络在的主持下，房产段先后制定了干部失职行为追究办法群众上访请修反映问题失职行为追究办法等项责任追究制度，并健全逐级负他为榜样，努力提高自身的各方面综合素质。他就象个强大的磁场，吸引着全段干部职工积极投身企业的改革和发展，使这样的个曾经落后的企业重新焕了出青春活力同志的主要事迹如下积极推进项制度改革，擅于从机制创新上激发企业内在活力同志先进事迹材料精选范文劳动生产率也大大提高，年共完备检修率达。设备运行状态，施工质量明显提高，施工进度显著加快。全段上下人心顺干劲足，学技术比技能钻业务蔚然成风，职工素质大大提高。然而，由于长春房产段长期在计划经济体制下运行，已经形成了套固有的僵化水平年来，全段共处罚各类失职人员人次......”。

2、“.....受降职降薪处罚人，处罚金额达元。年来，长春房产段的面貌发生了深刻的变化，树立起良好的企业形象，而所有这些，还得益于他强列的人格魅力，他精力充沛，思维慎密而敏盖面达以上，不劳不得，少劳少得，不劳不得。机制创新发了企业内在活力干部职工的思想观念发生巨大的变化今天工作不努力，明天努力找工作的再上岗观念段强我富，段衰我耻的集体利益观念，靠质量求生存，靠信誉求发展的抢占市场观念深入人心企贯穿于企业管理的各个环节，完善管理网络在的主持下，房产段先后制定了干部失职行为追究办法群众上访请修反映问题失职行为追究办法等项责任追究制度，并健全逐级负责制，加强正职对副职，科室主任对科员，段对车间，车间对班组，班组对个天努力找工作的再上岗观念段强我富，段衰我耻的集体利益观念，靠质量求生存，靠信誉求发展的抢占市场观念深入人心企业劳动生产率也大大提高，年共完备检修率达......”。

3、“.....施工质量明显提高，施工进度显著加快。全段上下人心顺干劲足，学人的层层考核职能，而且从领导决策能力，各副职创造性开展工作的能力，到管理人员专业素质的提高，都通过责任机制来加以制约和完善，以责权利相结合为原则，以利益机制为牵动，保证全段各项改革，管理制度都不得能得到有效实施，提高了整体管理他首先从项制度改革入手，以利益机制为牵动增强企业活力。大胆进行干部制度用工制度和分配制度改革，实行干部职工全员竞聘，充分利用企业内部劳动力市场动作，形成职工竞争上岗考核下岗培训待岗再竞聘上岗的岗上岗下良性循环。打破僵化的利益分主要的创收渠道，加大各项收费力度，实行多种承包方式，调动了收费员的积极性，即增加了收入，又减少了损失。同志先进事迹材料精选范文。然而，由于长春房产段长期在计划经济体制下运行，已经形成了套固有的僵化管理模式，干部职工观念陈在房产段开始大刀阔斧的改革......”。

4、“.....走多元化经营道路，增强企业发展后劲随着分离主业步伐的加快，房产段必然由生产管理型向生产经营型企业转变。因此立足自身优势，拓宽创收渠道，走多元化经营的道路，是实现企业效益最大化的分配捷，记忆力惊人，办事公正，作风果敢，勤奋而意志坚强。无论寒冬酷暑，他都常常出现在繁忙的施工现场，他擅于深入线搞调查研究，抓问题细致而有条理，解决问题有股不达目标不罢休的干劲。这切都在悄无声息的影响着每个人，特别是年轻干部，更是人的层层考核职能，而且从领导决策能力，各副职创造性开展工作的能力，到管理人员专业素质的提高，都通过责任机制来加以制约和完善，以责权利相结合为原则，以利益机制为牵动，保证全段各项改革，管理制度都不得能得到有效实施，提高了整体管理劳动生产率也大大提高，年共完备检修率达。设备运行状态，施工质量明显提高，施工进度显著加快。全段上下人心顺干劲足，学技术比技能钻业务蔚然成风......”。

5、“.....然而，由于长春房产段长期在计划经济体制下运行，已经形成了套固有的僵化员竞聘，充分利用企业内部劳动力市场动作，形成职工竞争上岗考核下岗培训待岗再竞聘上岗的岗上岗下良性循环。打破僵化的利益分配格局，以劳动定额管理为基础，实行效益工资制，在全段共有名富余人员进入劳动力市场，名违纪职工下岗，按效分配覆同志先进事迹材料精选范文旧，企业缺乏内在生产活力。认为，面对分离主业的改革走势，不能悲观失望，不能等待观望，更不能因循守旧，必须立足自身开拓创新。他主张搞活企业，转变观念最终要在机制创新上寻找出路。他坚定地排除种种阻力，在房产段开始大刀阔斧的改劳动生产率也大大提高，年共完备检修率达。设备运行状态，施工质量明显提高，施工进度显著加快。全段上下人心顺干劲足，学技术比技能钻业务蔚然成风，职工素质大大提高。然而，由于长春房产段长期在计划经济体制下运行......”。

6、“.....利用延伸服务，有偿服务等方式拓宽了创收渠道，增强了创收能力。积极参加路内外激烈的洗浴市场竞争，软件硬件起抓，在加大设备改造投入的同时，狠抓洗浴中心的经营管理，用优质服务吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成为房产段不罢休的干劲。这切都在悄无声息的影响着每个人，特别是年轻干部，更是以他为榜样，努力提高自身的各方面综合素质。他就象个强大的磁场，吸引着全段干部职工积极投身企业的改革和发展，使这样的个曾经落后的企业重新焕了出青春活力同志先进途径。同志带领有关人员深入研究，积极探索，在开拓市场上下功夫，使房产段逐步形成了多元化的创收体系，为了抢占路内建筑市场，组建了段建筑公司，积极承担建筑工程，年共承建工程项，实现产值近千万元，开发物业市场，在工商部门注册，人的层层考核职能，而且从领导决策能力，各副职创造性开展工作的能力，到管理人员专业素质的提高......”。

7、“.....以责权利相结合为原则，以利益机制为牵动，保证全段各项改革，管理制度都不得能得到有效实施，提高了整体管理管理模式，干部职工观念陈旧，企业缺乏内在生产活力。认为，面对分离主业的改革走势，不能悲观失望，不能等待观望，更不能因循守旧，必须立足自身开拓创新。他主张搞活企业，转变观念最终要在机制创新上寻找出路。他坚定地排除种种阻力，盖面达以上，不劳不得，少劳少得，不劳不得。机制创新发了企业内在活力干部职工的思想观念发生巨大的变化今天工作不努力，明天努力找工作的再上岗观念段强我富，段衰我耻的集体利益观念，靠质量求生存，靠信誉求发展的抢占市场观念深入人心企分配格局，以劳动定额管理为基础，实行效益工资制，在全段共有名富余人员进入劳动力市场，名违纪职工下岗，按效分配覆盖面达以上，不劳不得，少劳少得，不劳不得......”。

8、“.....明迹材料同志先进事迹材料同志现年岁，中共党员，大学本科学历。年月，开始担任长春铁路分局长春房产建筑段段长职务。他首先从项制度改革入手，以利益机制为牵动增强企业活力。大胆进行干部制度用工制度和分配制度改革，实行干部职工全同志先进事迹材料精选范文劳动生产率也大大提高，年共完备检修率达。设备运行状态，施工质量明显提高，施工进度显著加快。全段上下人心顺干劲足，学技术比技能钻业务蔚然成风，职工素质大大提高。然而，由于长春房产段长期在计划经济体制下运行，已经形成了套固有的僵化象，而所有这些，还得益于他强列的人格魅力，他精力充沛，思维慎密而敏捷，记忆力惊人，办事公正，作风果敢，勤奋而意志坚强。无论寒冬酷暑，他都常常出现在繁忙的施工现场，他擅于深入线搞调查研究，抓问题细致而有条理，解决问题有股不达目标盖面达以上，不劳不得，少劳少得，不劳不得......”。

9、“.....明天努力找工作的再上岗观念段强我富，段衰我耻的集体利益观念，靠质量求生存，靠信誉求发展的抢占市场观念深入人心企制，加强正职对副职，科室主任对科员，段对车间，车间对班组，班组对个人的层层考核职能，而且从领导决策能力，各副职创造性开展工作的能力，到管理人员专业素质的提高，都通过责任机制来加以制约和完善，以责权利相结合为原则，以利益机制为牵长春房产段是长春铁路分局下属的生产经营单位，共有全民职工人，固定资产亿元。主要担负全分局管内部分生产办公屋居民住宅房屋的夏季大维修，冬季供暖，物业小区管理，福利浴池经营及工程施工管理等工作。年以前，由于经管理不善度成为长铁分局捷，记忆力惊人，办事公正，作风果敢，勤奋而意志坚强。无论寒冬酷暑，他都常常出现在繁忙的施工现场，他擅于深入线搞调查研究，抓问题细致而有条理，解决问题有股不达目标不罢休的干劲......”。