1、“.....拼命郎的作风程树华干工作很拼命，每每最关键最危险的时刻，他总是冲在最前头，这在工业炉公司职工中无人不知。年在江西景德镇拆米高的塔架，由于倾斜，随时都有倒下来的危险，人工艺尺寸以及施工流程都与国内有很大区别，高炉本体耐火砖块砖重达吨。而且当时由于工安公司已经把进风口的设备装好了，砖却运不进去，怎么办如果每把装上的设备退出来，不仅工期不允许，而且损失非常大。程树华急得团团转，夜不能寐，思考着砌筑方案。最后经与技术人员多次研究，采取种技术革新方案，用钢枪对等。年月份，程树华接到冶沙钢项目部的命令，要求工业炉公司务必在月日至月日这短短的天时间内完成号高炉水冷管下耐热砼浇注和炉底炭料的捣打及架设好出铁口的栈桥，安装好高炉内的工作保护棚，达到日开始砌筑炉内碳砖的施工条件。程树华迅速组织施工管理及技术人员进行研究，确定了悬空制作栈桥平台方案......”。

2、“.....严格按规章制度执行。尤其是在平时稍闲时，他对管理人员的要求也不放松，强调规章制度的贯彻落实，用他的话说就是要紧螺丝。但程树华在管理上也非常人情化，不仅有刚的面，也有柔的面。对职工要求做到的，他都要亲自去试试，做不到的决不要求，他还想办法帮助解决兖矿焦炉烟道砌筑施工，由于烟道很窄难以站经济效益和树立品牌形象作出了杰出贡献。年起，他带领职工先后在山本海鑫金晖广西柳钢武钢号高炉抢修越南太钢等地参加施工，尤其是年月至年月，他在近两年时间内与数百名职工起完成了沙钢座高炉将近万吨耐火材料砌筑亿多元工作量的施工任务，在施工中工业炉公司的队伍作风质量控制现场文明施工以及对安全的管理业了十几个小时，用种拼劲硬是在天时间内创造了安装的奇迹。人情化的管理程树华在管理上非常严格，制订的制度必须严格遵守，奖罚分明。他规定管理人员没有事时不能坐在办公室闲聊，必须到现场......”。

3、“.....每个人必须按要求完成自己职责内的工作，达不到要求从负责人到管理人员班组长再到作业人员起受的队伍作风质量控制现场文明施工以及对安全的管理诸多方面成为沙钢工地最亮丽的道风景，每次甲方工程例会工业炉公司都是甲方举例学习的榜样。工业炉公司项目经理程模范事迹材料精选范文。千斤重担系于身，每项都不好实现，更何况是项，沙钢要在两年多时间内同时完成座高炉以及整套万吨卷板生产线，工期压力超乎评为年度先进工作者，优秀共产党员。年他就被评为冶劳动模范，年被授予冶十佳企业主人称号，年还被授予冶优秀共产党员称号等。他从钳工班长工长，再到项目经理，自年进厂上班年以来，程树华的每步都给人留下深刻的印象，他拼命郎的精神，事事亲历亲为的作风，不达目的不罢休的韧劲，让身边的每个人都很领佩。这几常。但程树华毅然地接下了任务，并与公司签订了军令状，完不成任务就地免职。他从钳工班长工长......”。

4、“.....自年进厂上班年以来，程树华的每步都给人留下深刻的印象，他拼命郎的精神，事事亲历亲为的作风，不达目的不罢休的韧劲，让身边的每个人都很领佩。这几年他作为项目经理带领职工转战南北，为工业炉公司年月份，程树华接到冶沙钢项目部的命令，要求工业炉公司务必在月日至月日这短短的天时间内完成号高炉水冷管下耐热砼浇注和炉底炭料的捣打及架设好出铁口的栈桥，安装好高炉内的工作保护棚，达到日开始砌筑炉内碳砖的施工条件。程树华迅速组织施工管理及技术人员进行研究，确定了悬空制作栈桥平台方案，在地面制作耐火砖块砖重达吨。而且当时由于工安公司已经把进风口的设备装好了，砖却运不进去，怎么办如果每把装上的设备退出来，不仅工期不允许，而且损失非常大。程树华急得团团转，夜不能寐，思考着砌筑方案。最后经与技术人员多次研究，采取种技术革新方案，用钢枪对穿，上面焊个扁担......”。

5、“.....庆祝下。在现场，他专门在生活区建了个娱乐活动室，可以打乒乓球唱卡拉安装上闭路电视，甚至还专门安排人去外面租影视碟片回来给职工观看，同时为了丰富职工的生活还设立专门的图书室以及电脑房。在他的项目上，夫妻房成为，道亮丽的风景线。用程树华的话讲，吃好喝好诸多方面成为沙钢工地最亮丽的道风景，每次甲方工程例会工业炉公司都是甲方举例学习的榜样。工业炉公司项目经理程模范事迹材料精选范文。程树华多次被冶和工业炉公司嘉奖，几乎年年被工业炉评为年度先进工作者，优秀共产党员。年他就被评为冶劳动模范，年被授予冶十佳企业主人称号，年还被授予冶优秀共产党员称号常。但程树华毅然地接下了任务，并与公司签订了军令状，完不成任务就地免职。他从钳工班长工长，再到项目经理，自年进厂上班年以来，程树华的每步都给人留下深刻的印象，他拼命郎的精神，事事亲历亲为的作风，不达目的不罢休的韧劲......”。

6、“.....这几年他作为项目经理带领职工转战南北，为工业炉公司处罚，严格按规章制度执行。尤其是在平时稍闲时，他对管理人员的要求也不放松，强调规章制度的贯彻落实，用他的话说就是要紧螺丝。但程树华在管理上也非常人情化，不仅有刚的面，也有柔的面。对职工要求做到的，他都要亲自去试试，做不到的决不要求，他还想办法帮助解决兖矿焦炉烟道砌筑施工，由于烟道很窄难以站在柳钢焦炉大棚安装时，他为了节约机械台班费，排出了天使用行车和吊车的工期方案。当时广西冶金建设公司机械处租赁现场吊车的负责人，怎么也不相信，该处处长与程树华起到现场，当看到程树华指挥若定，职工们有条不紊地吊装，最后真的天内就完成了吊装作业，处长佩服得体投地。而程树华本人则在现场与职工起连续工业炉公司项目经理程模范事迹材料精选范文，这样可以让耐火砖定位再进行砌筑，该方案由于没有先例，甲方不接受，经反复协商甲方才同意试做次......”。

7、“.....最后工业炉公司迅速组织人力物力上场，采取时间连续空间占满的小时轮班作业，结果仅仅用了天时间完成号高炉本体砌筑施工，确保了号高炉月日出铁的目标实现。工业炉公司项目经理程模范事迹材料精选范处罚，严格按规章制度执行。尤其是在平时稍闲时，他对管理人员的要求也不放松，强调规章制度的贯彻落实，用他的话说就是要紧螺丝。但程树华在管理上也非常人情化，不仅有刚的面，也有柔的面。对职工要求做到的，他都要亲自去试试，做不到的决不要求，他还想办法帮助解决兖矿焦炉烟道砌筑施工，由于烟道很窄难以站，他把青春献给了炉窑砌筑，爱人下岗再外打工，他来不及过问，小孩上学学习如何他来不及关心，父母多病他不能在面前尽孝，对于这切他只能是用工作上的努力去弥补。程树华，岁，中共党员，工业炉公司项目经理。沙钢高炉设备全部是从德国拆解回来进行安装，在结构工艺尺寸以及施工流程都与国内有很大区别......”。

8、“.....每天与作业人员起到现场，作业人员离开现场后他不放心时又去现场亲自检查遍。哪里紧张哪里危险他就守在哪里亲自指挥，有时候是自己亲自去干。沙钢号高炉收尾拆除塔架及炉内保护棚，他感到不放心怕有危险，就每天蹲在现场，直到最后钩吊完，现场人员全部离开时他才放心来。他虽有很严重的胃病，经常夜里痛得好不想家，他总是尽量把职工的生活安排好。对于职工他心细如发体贴入微。所以这些长期跟他起施工的人说，跟程经理干活，再苦再累也心甘情愿，因为他把我们当兄弟当家人样看待，虽然苦点累点，但心中暖和，值。正是因为如此，每到关键时候，队伍能拉得上去，能够冲得上去，能够顶得住。年来，程树华心意扑在工作上常。但程树华毅然地接下了任务，并与公司签订了军令状，完不成任务就地免职。他从钳工班长工长，再到项目经理，自年进厂上班年以来，程树华的每步都给人留下深刻的印象，他拼命郎的精神，事事亲历亲为的作风......”。

9、“.....让身边的每个人都很领佩。这几年他作为项目经理带领职工转战南北，为工业炉公司立施工，他亲自试了下确定如此，于是马上停下来想办法，设计了个搭跳板便于施工的方案。从生活大临到现场很远，他亲自走了趟大概要分钟，于是向公司建议增发通勤补助费。对于长期在外地施工的职工，他总是想办法尽可能让职工在定时间内回家探亲次。职工生病住院，他联系车辆送到医院，并多次探望。职工过生日，他业了十几个小时，用种拼劲硬是在天时间内创造了安装的奇迹。人情化的管理程树华在管理上非常严格，制订的制度必须严格遵守，奖罚分明。他规定管理人员没有事时不能坐在办公室闲聊，必须到现场，在各自岗位上组织指挥。每个人必须按要求完成自己职责内的工作，达不到要求从负责人到管理人员班组长再到作业人员起受作平台，用吊车将平台整体起吊至铁口处，再利用铁口上面个平台伸出的两条悬臂梁，以两个手拉葫芦拉住平台端......”。