1、“.....在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务，更多的是学会了怎上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持上为领导分忧下为群众服务的原则，做好协调工作。副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是忙家杂家，又是管家，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的中心工作作为出发点和落脚点。把参与政务管理事务搞好服务大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败......”。

2、“.....还应该掌握业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使大洼分公司成为个更加团结，更具战斗力的个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。则首先，我对自己能工作在移动通信公司这样个快节奏高效率充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我叫刘，现任移动通信分公司财务部主任，中共党员，年月毕业于江省邮电学校财会专业中专年月毕业于省电视大学财会专业大专年月毕业于省行政管理学院财会专业本科其间年月考取了助理会计师资格年月考取了会计师资格。年至年月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士年月至年月市邮电局电报科报务员年月至年月省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长年月至年月市邮电局计财科会计检查员年月至年月市邮电局财务检查室主任......”。

3、“.....在部队也形成了我在工作和生活中的个弱点。以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。如果我能够竞争上分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现两个转变，抓好项工作。实现两个转变。是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造个良好的积极的工作氛围。是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎样才能办好的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。抓好项工作是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点......”。

4、“.....并由我负责利用休息时间起早贪黑，将卡激活做补卡用，当时每张卡成本元，年共激活卡多张上半年共激活卡千多张，年来共为公司节省人民币万多元。爱岗敬业，确保本职各项工作出色完成。做为名卡管员，即是公司经营发展的后勤兵，多年来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家工作作风，不论休息还是节假日，只要接到电话，马上到单位，多年来任劳任怨。卡是公司竞争中的子弹，没有卡，便没有了竞争的武器，更何谈发展。记得在年，同联通竞争激烈时，由于国际社会影响，省公司卡供不应求，各地市均出现不同程度的缺卡断卡现象，我凭借多年来与省公司卡管中心负责人员建立起来的关系，积极同省公司取得联系，有时当天往返哈市，个月中就跑好几次哈尔滨，起早贪黑，确保了伊春从未出现过卡断档的时候。在过去的十多年取卡发卡和号源管理中从未出现过差错。为我公司卡管理打下了良好的管理基础和准确高效的岗位作风。为公司分忧，完成好领导交办的任何工作。年月，开理......”。

5、“.....不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使大洼分公司成为个更加团结，更具战斗力的个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。则首先，我对自己能工作在移动通信公司这样个快节奏高效率充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我叫刘，现任移动通信分公司财务部主任，中共党员，年月毕业于江省邮电学校财会专业中专年月毕业于省电视大学财会专业大专年月毕业于省行政管理学院财会专业本科其间年月考取了助理会计师资格年月考取了会计师资格。年至年月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士年月至年月市邮电局电报科报务员年月至年月省邮电学校财会专业学习，任党支部我要感谢公司领导给了我这次锻炼和提高自己的机会......”。

6、“.....年生人，中共党员，从事卡管员工作已经近十个年头了，感谢领导对我的信任，今天又给了我这样个总结经验和展示自我的机会。下面介绍本人的工作经历，我于年参加工作，年被调到市电信局电报科工作，其间做过报务员，班长，业务检查员，指导员等项工作，连续多年被评为先进生产者，因在抢救水灾中工作突出，局里给予记功次，年调到市局电信科，担任市话电报业务主管，年我市开通模拟移动电话，兼管手机号码管理工作，年开通数字手机兼管管理和移动业务主管，主管号源管理及卡出入库工作，年移动分营被分到移动公司继续做卡管理号源管理及业务检查工作。今天，我竞聘的岗位是我热爱的原岗，移动卡管员工作，并认为具备有以下优越条件有着多年的卡管实践工作经验，能够从实际出发为领导出谋划策。在这个岗位上我边工作边摸索边创造，十年来，给领导参谋提出合理化建议，为公司节省几十万元人民币。前年联通公司运营初期，竞争激烈，销号用户增多，销号卡太多，我建公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现......”。

7、“.....把住分营财务关整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。年清理固定资产验收时荣获全省第名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收财务部连续年被市公司评为先进集体，我也连续年被评为先进个人今天，我竞聘的职务移动通信公司副总经理。公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持上为领导分忧下为群众服务的原则，做好协调工作。副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是忙家杂家，又是管家，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的中心工作作为出发点意思的说，刚才是我错怪你了，赶快吃些药吧普普通通的句话使我却再也抑制不住眼中的泪水，顺着面颊滑落下来......”。

8、“.....从基础工作入手，努力工作，确保工作质量和成效年底，我被抽调到市区营业部办公室工作，有人说办公室工作十分清苦，是件苦差杂差大多数人不愿干。但我要说办公室工作是首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章,当时办公室只有个人，我主要分管市区营业部收发文件的登记，草拟各类请示报告材料年度总结等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度做好信息的采集编辑以及团组织工会人员管理招聘等等系列琐碎的事情。办公室的工作是项无固定性的繁杂工作，用酸甜苦辣形容我对这项工作的感受，是最恰当的。由于人少任务重，个通报，份数据，常常加班到深夜。但我从本职工作入手，处理好兼职工作，分类细化通过合理的时间安排，即使有马不停蹄的辛苦，但工作完成带来的喜悦会冲淡切疲劳。随着公司规模的不断壮大，和落脚点。把参与政务管理事务搞好服务大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转......”。

9、“.....重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务网络管理对报表分析等能力之外，还应该掌握定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。第提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避不推诿。给客户个满意的答复。第加强管在营销方面，极积挖联通用户，利用亲朋好友同学等关系，动员使用移动卡。几年来共发展用户近千户。年已经过去，充满挑战的年又向我们走来。我感谢各位领导各位同事过去的年对我的关心与帮助......”。