1、“.....先进科学规范的技术为驾校的素质和质量提供了强大的保证，建立了力量基础。经济环境从年月汽车行业的主要经济指标汇总表来看社会环境改革开放以来，我国道路运输业得到了迅猛发展，道路运输运力的快速增长和社会对驾驶最的大量需求，使驾驶员培训工作的重要性日益凸现。随着人们的生活质量不断提高，消费承受能力也增强，从而加大了对汽车的消费倾向，也带动了对驾驶证的需求上升。这个现象给驾校迎来了个巨大的市场。中国驾校的发展目前，国内汽车驾校近余家。公安部通报了全国机动车和驾驶人数量增长情况，年全国机动车增加万多辆，驾驶人增加多万人。截至年底，全国机动车保有量已超过亿辆，全国机动车驾驶人接近亿人......”。

2、“.....标志着中国汽车行业已经进入世界前三位，也意味着中国汽车行业跨上了个高台阶，中国汽车行业已经做大了。面对如此大的个市场，必然也带来驾棱的市场。截至年月底，全国机动车汽车保有量情况为亿辆。其中汽车万辆，摩托车万辆，挂车万辆，拖拉机万辆其他机动车辆全国机动车驾驶员万人。其中汽车驾驶员万人。机动车驾驶人保持高增长态势，与年底相比年上半年全国机动车驾驶人新增万人，增长，与去年同朔相比，增长，其中汽车驾驶人为亿人，占驾驶人总数的，是汽车保有量的倍。视为巨大的购车潜力私人机动车保有量万辆占机动车总量的私人汽车保有量万辆占汽车保有总量的。进口汽车保有量万辆。其中进口机动车保有量万辆。进口汽车保有量万辆占进机项目还包括驾校四周的围墙，驾训教练场围墙高度米，长度米......”。

3、“.....设计总则设计依据中华人民共和国城市规划法及相关规则机动车驾驶培训机构资格条件交通行业标准机动车教练场技术要求房屋建筑制图统标准城市道路交通规划设计规范建筑地面设计规范建筑设计防火规范汽车库修车库停车场设计防火规范指导思想根据社会经济自然状况，结合本地块的用地条件及件建设上差异较大。有的师资匮乏，教学设施陈旧，教练员业务素质较低，日常管理松懈，培训质量难以保证。中国驾驶行业的发展迫在眉睫。对于驾校而言，驾校行业的发展仍然存在很大的发展上升空问，优质驾校的建立也迎接着很大的发展市场。解决当前驾驶行业发展瓶颈的需要当前驾驶行业发展的瓶颈主要是驾驶制度行业竞争机制人员素质。驾驶制度是上升到国家政策的层次。只有加强国家政策的落实和监督力度的加强......”。

4、“.....目前，驾校在社会上的数量不少，也造成了行业之间的竞争激烈，甚至出现部分学校恶性竞争或破坏竞争机制等不良现象。行业自律，加强内部管理是驾驶行业的需要。驾驶员素质的高低直接影响着交通安全，交通安全关系着千家万户的生命财产安全，驾校是近年来产生的新型教学机构。教员来自社会各行各业，社会背景不尽样，看问题的角度和思维的方式也各不相同，人际关系复杂，文化程度差异很大，综合素质参差不齐。驾校中的部分教员出现了认识上的困惑，善恶混淆，荣辱扭曲，只看重个人利益，存在拜金主义及利己主义，缺乏职业责任感及敬业精神。各驾驶培训学校应本着对国家社会个人负责的态度。在确保培训质量的前提下，加强管理，挖潜增效，降低培训成本，提高自身的竞争力，为学校的持续发展创造条件。从解决当前驾驶行业的发展瓶颈来看......”。

5、“.....也成为驾校发展的必然趋势。本校将重视质量重视管理，实现以人为本，力求创建优质的驾校，成为社会需要的学校。第三章项目市场研究分析市场模型分析政治法律环境全国汽车服务高科技产业化委员已在全国范围内开展汽车驾校评价活动，并建立全国驾校评价体系，为消费者提供依据，减少交通安全隐患。目前国内汽车驾校近余家，但小散弱的特点十分明显。在机动车驾驶员不断增长的情况下，汽车驾校所存在的问题严重影响了道路交通安全，对人民的生命和财产的安全造成了严重隐患。为进步提升驾校总体服务水平，构建权威评价体系，于年在全国范围内举办了汽车驾校评价活动。活动采用报纸手机网络调查员投票卡中投票形式，使公众对驾校的教学质量科技手段服务质量等进行评价。并将以消费者最直接评价。因此本别设臵考场综合楼和训练综前期采用室外电梯......”。

6、“.....拟从月中旬开始拆除室外电梯并完成外装饰封闭，采用室内电梯运料，其他中小型机具工程指标工期指标本工程将跨越个雨期，工期预计为天。质量安全指标本工程的质量目标是合同范围内的所有使用功能符合设计图纸或变更洽商要求分项分部工程合格率，优良率以上，单位工程达到优良。以为准工程质量创优计划必保市优，争创国优。本工程的安全目标是无重大伤亡事故发生。降低成本目标本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。劳动量五施工现场布置根据现场内的实际情况，将利用场内现有临时房屋作为办公室和库房。对于施工人员的食宿问题将在外面就近解决。现场临电利用原结构施工时留下的临时电源作为临电电源。现场临水利用原结构施工时预埋的管网将作为现场临水水源和消防水源。六施工进度计划及保证工期措施根据建设单位要求......”。

7、“.....于年月日完工，确保月份投入使用。根据这要求，我公司将合理安排人力物力及施工工序以保证工程能按期完工。进度计划进度计划中尽可能使每道工序工种劳动力完成时间等都能纳入进度计划当中，同时考虑各种因素对计划实施的影响，合理安排交叉作业，以节约工期。保证工期措施加强组织管理，公司成立施工领导小组实施全面协调和控制，确保按计划工期完成。对工程施工实行分阶段控制，将石材吊顶铝板等工程制定阶段目标，每周定时召开工程例会，及时处理施工中出现的问题，与周旬月计划对比分析原因，制定对策，保证施工顺利进行。加大施工投入，配备足够数量的机械和施工周转材料，作，钢板厚度应大于，固定式配电箱开关箱的底与地面的垂直距离大于小于移动式配电箱开关箱的底与地面的垂直距离宜大于小于，配电箱电器设施必须可靠完好......”。

8、“.....开关电器必须标明用途，专人负责管理，下班断电后配电箱必须上锁。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零接地保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采用相应的接零接地保护方式，各种电器设备和电力施工的机械外壳金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零接地保护。各种漏电保护装置必须灵敏有效，各种高大设施按规定装设避雷装置，临时用电有检查记录，高大架子接地电阻装修工程的重点，所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工，加工周期必须严格控制，杜绝延长工期。空调系统与精装冲突的部分，提前确定设计修改，在吊顶放线和龙骨安装前完成，保证吊顶板安装的正常进行。各层电梯间施工中注意装饰与电梯设备施工的工序协调，先门口，后墙面，先吊顶，后地面......”。

9、“.....同时作好成品保护，确保工期。分区施工中，各层卫生间先作好设备管道安装，再做防水，作好防水保护层后方能进行吊顶和面层材料施工，每道工序必须向下道工序进行成品保护和交接，有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货，绘制施工节点详图。水暖电气安装工程提前进行，原设计需要修改的部位，由专业工程师同设计院办理变更洽商，最短时间内办理变更，避免延误土建工程的施工。为保证工期，各项湿作业应提前进行，首层大堂根据功能划分的区域各房间可同时交叉作业，各层电梯厅的吊顶墙面地面可与各层卫生间的吊顶墙面地面穿插交叉进行。分包协调由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组......”。