1、“.....特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。单台线损达标率仍新接管的未整改台区，及有部分台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新建房太多，与去年同期上升。线损率低压综合线损率为，与年控计划，下降个百分点。与去年同期的，下降了个百分点，单台线损达标率，与年控计划，上升，与去年同期上升个百分点。售电均价综合售电均价为。营业普查，共计普查约户，其中重新核比户，平均每月合理增收约万元，为公司追回损失约万元。认真开展优质服务工作。存在雨，和春节夏季等用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出......”。

2、“.....工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。落实服务承诺，提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质方便高效规范真诚的服务方针，不断提高服务质量理等用户时，不能从容面对。线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。管辖地区大，人员编制少，工作任务繁重。明年主要任务目标奋斗目标确保安全生产实现无目标实现供电量年的递增销售收入实现年的递增在本所能力范围内，对未整改台区进行整改，尽量达到安全评价标准低压综合线损保，争供电可靠率保，争电压百分点，比去年同期低个百分点。提高经济效益，地毯式普查商业用电我所用电价核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本我所有台卡计量专变，只有个职工负责营抄工作......”。

3、“.....在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民落实服务承诺，提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质方便高效规范真诚的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了系列重要举措。有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，每月进行次书面笔考不合要求的实行了即时处理，通过全员共同努力，大家从第大点的营销情况中不难看出成绩，综合线损比年控计划低了个百分点，比去年同期低个百分点。提高经济效益，地毯式普查商业用电我所用电价核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本我所有台卡计量专变，只有个职工负责营抄工作，所以本，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是优秀率，良好率达，合格率，全年来未发现投诉事件......”。

4、“.....并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素质差叼蛮，狠抓用电管理，大力降低线损我所自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了电，严禁了跑冒漏滴的情况发生，并对全所共户用电客户及个居委会个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户户编号，设备管理落实到人，建立了完善的设备台帐。对高低压通道进行了地毯式的砍伐疏通，对国家级森林公园的主线路进行了彻底的砍伐，并设置了防火隔离带。营销管理提升电价比例，明细分类电价的执行标准。每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患多起，即时处理的有起，随后在机关部门的帮助下处理起......”。

5、“.....这样确保了能在第时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患多起，即时处理的有起，随后在机关部门的帮助下处理起，余下几起未处理的已报相关部门。春秋季分别对辖区内线路通道进行了合格率保，争。努力争创省级流班组。供电所年终总结范文精选范文。认真开展优质服务工作。存在的主要问题安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，本所各线路，设施基本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是老牛拉破车只能免强支撑，到吹大风，下大，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是优秀率，良好率达，合格率，全年来未发现投诉事件。如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第时间了解自身存在的问题及客户的需要......”。

6、“.....心与心的沟通。优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素质差叼蛮，用电，工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。落实服务承诺，提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质方便高效规范真诚的服务方针，不断提高服务质量后得到计量所的大力协助，到现场进行了校验同时查出个别内外勾结窃电的事件，己上报公司，为减小技术损耗，每个台为每月不少于次的负荷测试，成立了工作小组，对所有变台的中性点接地情况进行了测度，对不合要求的实行了即时处理，通过全员共同努力，大家从第大点的营销情况中不难看出成绩，综合线损比年控计划低了供电所年终总结范文精选范文起未处理的已报相关部门。春秋季分别对辖区内线路通道进行了清理......”。

7、“.....对工器具进行了试验检测保管从新配备完善。对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。有计划的完成两措计用电，工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。落实服务承诺，提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质方便高效规范真诚的服务方针，不断提高服务质量，服务内容，服务质量，都己上了个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。全面落实安全营销生产安全生产严格实施标准化作业程序，每项工程都办理合格的标准化作业指导书，涉及高低压作业都认真填写相应的票据。作业指导书和两票的合格率与考核挂钩。对我所管辖的高低压线路开关......”。

8、“.....对未整改台区进行整改，尽量达到安全评价标准低压综合线损保，争供电可靠率保，争电压合格率保，争。努力争创省级流班组。狠抓用电管理，大力降低线损我所自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任清理，对国家级森林公园的公里的林区线路设置了防火通道。对工器具进行了试验检测保管从新配备完善。对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。有计划的完成两措计划。供电所年终总结范文精选范文。经过全员共同努，本所服务意识，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是优秀率，良好率达，合格率，全年来未发现投诉事件。如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第时间了解自身存在的问题及客户的需要......”。

9、“.....心与心的沟通。优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素质差叼蛮增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了系列重要举措。有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，每月进行次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是优秀率，良好率达，合格率，全年来未发现投诉事件。如继往的坚持所百分点，比去年同期低个百分点。提高经济效益，地毯式普查商业用电我所用电价核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本我所有台卡计量专变，只有个职工负责营抄工作，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民户，追回损失元，查出表计烧坏户，查出部分未整改台区非标表计约户暂我所无力实施更换，对怀疑不正常的表计......”。