1、“.....切实抓好不良贷款双下降要狠抓增收节支，把效益提升落脚在推动职工收益和社员收益增长上要突出固本强身，不断推进基础规范工作向更深层次迈进要加强队伍建设，切实绕工程这个年规划，努力实现监管指标的达标升级。工作总体思路是以客户为中心，以市场为导向，以项目为支撑，深入实际的开展工作，配合市委市政府打造个工程，两个市场，两个开发区建设，促进个体工商业民营企业发展，做好惠农政策的落实。加强队伍建设，促进经营工作，提高资本充足率，避免流动性风险，防范操作风险，科学配臵资产负债比例和期限结构，确保监管目标的实现，推动整体工作全面持续健康发展。年联社的主要经营目标是存款增长左右，存款结构进步优化贷款投放增长拨备前利润实现不良贷款下降中间业务保持。监管指标是做好年经营工作，必须把握好以下原则是调结构上水平。坚持把推进信贷结构调整和业务自主创新作为转变......”。

2、“.....下半年，联社对业务量较少的个网点进行了临时停业，开展了以优化资源配臵为目标的定两聘，定两聘后，我们对原来的劳动用工制度进行了完善和修订，出台了些适应目前工作的管理制度和办法加大对制度执行的考核统筹安排，谋划目标，全面提升竞争力。抓基础工作，促进监管指标的及早实现。要从提升整体机构健康水平的高度出发，将达标升级作为完善法人治理的重点工作来抓，在巩固现有成果的基础上，努力提高各项监管指标进度，完善激励机制，确保年规划目标的实现。确保监管目标的实现要以省联社提出的建设好班子为目标，推进产权制度改革，转换经营机制，加快现代金融企业制度的建设步伐要继续把资金组织的思想动向，从提升机构健康水平的高度出发，采取系列促进思想转变建立现代企业理念的措施，努力增强措施的预见性针对性和有效性。今年，我们组织培训业务练兵和技术比赛，提高了员工的整体素质......”。

3、“.....引导员工树立集体观念大局意识和营销观念。编制了优质文明服务实施办法制度禁令等知识手册，对员工的日常操作进行规范和指引。年初，对全体在岗人员进行了业务技能培训，随后结合提素质提水平提形象提效率提质量为内容的提活动的开展，建立了全体员工的定期学习制度，把业务学习和政治学习列入日程。下半年，联社确立了突出重点，分级培训，学用结合，注重实效的培训思路，部室抓线业务人员的基础培训，重点掌握应知应农村信用联社理事会工作报告精选范文政府确定的农业产业化龙头企业和重点产业项目，确保政策的贯彻执行要处理与人行银监部门的监管与被监管的关系，落实监管意见，努力改进工作，加快改革步伐要解决好工商税务等执法部门执法与经营的关系，做到合规守法经营要协调好与企业银企之间的关系，实现双向共嬴。变被动为主动，为经营培植良好的环境。抓风险防控。抓队伍建设，提高执行力......”。

4、“.....重点抓好件事是开展系统培训。通过培训业务练兵和技术比赛，提高员工的整体素质，提升经营理念，提高执行制度的自觉性。要强化制度建设，继续完善各项规章制度，对现有的规章制度进行清理修订完善，重新规范各项工作流程，切用培训班。是推行安全工作目标责任制和票否决制，强化领导责任，强化工作检查，强化制度落实。强化领导带班和日常检查，开展安全风险隐患排查检查金库管理等检查，发现并消除了各类隐患加强案防教育和防暴预案演练是加大资金投入，提高物防技防水平。对个网点的安防进行了整改和维护，改造装修网点个，报警安装升级改造套，技防设施维修保养个次。在内控建设方面，通过加强制度约束，提高执行力，从思想上树立了合规守制的心理防线。这些政策措施在保护经营的安全性有效控制风险方面发挥了重要作用，为稳定发展提供了有力支撑。各位代表同志们，过去年的成绩来之不易......”。

5、“.....理事会统揽全局的结果，是联社全体度和资源配臵效率抓收息，提高盈利水平。抓客户经理队伍建设，打造能征善战的客户经理队伍。采取更加有力的措施打造高素质的客户经理队伍，强力推进营销理念。是开展系统的培训。加强学习转变观念，抓好信贷制度落实，以能力建设为重点，分层次组织培训，要通过培训树立营销观念效率观念廉洁理念效益理念要通过培训提高素质适应业务需要要通过培训提高能力做到正确判断准确把握。是建立客户经理考核制度，形成比学赶帮超的氛围。增强客户经理的紧迫意识主动意识和竞争意识。降不良，提高资产质量抓沟通协调，为经营创造良好的工作氛围。要重点加强与市委市政府的沟通汇报，与乡镇党委政府的联系协调，与企业客户的交流互动。要大力支局意识正在形成。通过引导沟通学习等形式倡导团队精神，树立集体大局和营销观念，整体观念和大局意识正在形成。人事管理和制度建设进步优化。组织开展了定两聘......”。

6、“.....完善请销假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科学。取得了案件风险隐患清查和国庆安保的胜利，确保了全年安全无事故。这些成就，标志着联社在改革发展的道路上迈出新的坚实步伐，增强了联社的竞争实力，必将激励全体员工在新的历史征程上继续奋勇前进。年来，理事会做了以下主要工作统思想，更新认识，树立现代金融企业经营理念。农村信用联社理事会工作报告精选范文。指导监督经营班子的经营工作。按照从严治社规范管理健全制度夯实基础的制度禁令等知识手册，对员工的日常操作进行规范和指引。年初，对全体在岗人员进行了业务技能培训，随后结合提素质提水平提形象提效率提质量为内容的提活动的开展，建立了全体员工的定期学习制度，把业务学习和政治学习列入日程。下半年，联社确立了突出重点，分级培训，学用结合，注重实效的培训思路，部室抓线业务人员的基础培训......”。

7、“.....重点是提高管理技能与水平，提高经营意识。年来，共办班期，培训人次。年底前，联社邀请行风监督员部分社员代表代表企业代表等召开听证质询会，就服务城乡信贷政策等方面广泛征求社会各界意见和建议。这些措施对增强员工信心树立形象建立现代求，理事会根据职权分工，监督经营班子对理事会决议的执行，并指导经营工作。去年来，是召开了专题会议，签订了责任书，同时对存款贷款收息盘活等个方面的工作提出了具体要求。是加强信息签报决议督办催办事项的管理，全面掌控经营工作内容和进度，有效地解决了团结协作工作落实和规范运作等方面存在的问题。毫不放松地履行检查职责，确保安全稳健经营，全年无事故。年，理事会坚持以业务为中心以内控为保证的思路，手抓业务拓展，手抓内控监督。在安全保卫方面，年是建国，安保工作比往年更重，联社坚持防建并举的原则，是强化安全教育，提高防范意识与技能......”。

8、“.....组织名守押人员参加了防爆枪抓基础工作，促进监管指标的及早实现。要从提升整体机构健康水平的高度出发，将达标升级作为完善法人治理的重点工作来抓，在巩固现有成果的基础上，努力提高各项监管指标进度，完善激励机制，确保年规划目标的实现。确保监管目标的实现要以省联社提出的建设好班子为目标，推进产权制度改革，转换经营机制，加快现代金融企业制度的建设步伐要继续把资金组织工作抓紧抓实要牢记服务宗旨，切实把支持地方经济发展贯穿于全年信贷工作始终要切实做好信贷风险源头防范，切实抓好不良贷款双下降要狠抓增收节支，把效益提升落脚在推动职工收益和社员收益增长上要突出固本强身，不断推进基础规范工作向更深层次迈进要加强队伍建设，切实作为转变发展方式的主攻方向，变压力为动力，坚定不移地拓展发展空间，实现保增长和调结构增效益相统，增强联社整体经营实力和发展后劲......”。

9、“.....坚持把深化改革转变观念作为促进科学发展的根本动力，进步解放思想，更新观念，加大信贷投放资金组织不良清收案件防范等重点领域和关键环节改革力度。是重视队伍建设促进和谐发展。坚持把提高整体经营实力与促进社员收益提高作为工作的出发点和落脚点，把促进实力增长与股权收益和员工收入紧密结合起来，让全体社员和员工共享改革发展的成果。实现上述目标主要措施进步发挥会层职能作用。发挥会层的职能作用，推动法人治理结构建设的重点是要发挥好会层的职能，解决好理事会建设和法人安全。风险防控是发展的有力保障。要坚持风险防控不动摇，通过加强风险防控破解经营发展的难题，确保发展的质量。抓案件防范行为排查，重点人员。不断完善内控制度，确保稳健经营。要坚持以业务为中心以内控为保证的思路，手抓业务拓展，手抓内控监督。要组织开展内控质量检查活动，真正使每个管理人员和线操作人员......”。