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远洋运输公司职代会总经理工作报告精选范文 远洋运输公司职代会总经理工作报告精选范文

格式:word 上传:2022-06-27 00:32:32

《远洋运输公司职代会总经理工作报告精选范文》修改意见稿

1、“.....增收降本工作任重道远。是部分员工对上远的发展前景心存忧虑,不能以积极的。是积极与上海市郊政府协调,办理农转非船员家属镇保。是实施了阶段性承担陆地部分单位退养费用以及统管理陆地单位退休人员的工作。是慰问职工人次,慰问金万余元,发放困难补助金万余元。是完善了育人成才机制。在我们取得些成绩的同时,更要深刻地认识到,些长期积性意见,明确到年扭亏无望的国企基本上都将退出,同时加快大型国企股份制改革,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要形式。从集团层面要求,近年来集团已将推进股份制改革作为项重点工作。因此,公司制和股权结构多元化必将是今后陆上产业改革和调整的方向。远洋运输公司职代会总经理工作报告精选范文继续致力于信息化建设,在提高核心竞争力上再求新突破继续致力于精益管理,在降本增效上再出新成果继续致力于新业务拓展......”

2、“.....在增强发展后劲上注入新活力继续致力于以人为本,在强化队伍建设上再,等靠要比混的思想仍然比较严重。是积极与上海市郊政府协调,办理农转非船员家属镇保。是实施了阶段性承担陆地部分单位退养费用以及统管理陆地单位退休人员的工作。是慰问职工人次,慰问金万余元,发放困难补助金万余元。是完善了育人成才机制。在船员劳务方面国际海理工作报告精选范文。是我们有中远集团和中远集运强大的后盾支持。第部分年的任务和工作年的总体工作思路贯彻落实中远集运会精神,以确保集运主船队安全准班为首要任务,围绕上远年度工作目标,继续致力于安全管理,在基础管理和构建长效机制上再有新推进题,困扰着上远的生存稳定和发展。上远要实现持续发展并再创辉煌,在担当主船队管理责任重要使命的同时,真正成为自主经营自负盈亏的法人实体和市场竞争主体,需要我们切实解决当前存在的些深层次问题......”

3、“.....安全管理手段和定了坚实的基础。年上远的各项工作,总体上呈现以下特点年,是全面夯实安全管理基础的年年船舶安全面,船舶防抗台成功率,全年无上报海损机损污染责任性事故,船舶综合准班率,在港口国检查中,无船舶滞留。年,是信息化建设成果卓著的年全面完成了公方法制度执行力度事故处罚等方面存在着许多薄弱环节和管理漏洞。是人才队伍仍存在结构不平衡,影响上远的未来发展。是年公司创效工作面临巨大困难,增收降本工作任重道远。是部分员工对上远的发展前景心存忧虑,不能以积极的态度来面对,而是对改革存有偏激抵触情远洋运输公司职代会总经理工作报告年,上远洋运输公司在集团的大力支持和集运的正确领导下,牢固树立和落实科学发展观,以确保主船队安全准班为核心,切实按照集运下达的年度经营管理业绩责任书要求,紧紧围绕十届次职工代表大会确定的工作任务......”

4、“.....在强化队伍建设上再出新举措继续致力于和谐发展,在确保上远改革发展稳定上再创新局面。年实现大目标是确保整个上远的安全稳定。是提升上远整体效益。是建立陆上产业法人治理率以上船舶防抗台成功率船舶无缺陷批注通过率高于中远集团的控制指标,力争船舶无滞留。对外船舶管理年,全面管理船舶增加艘,总数达到艘。对外劳务输出。是强化高级船舶人才队伍的建设和领军人才的培育。是完成船舶个岗位退出岗位序列。是首次尝试由海事培训缺口大已呈长期趋势。当前我国海员短缺的原因主要有两方面因素,是高级船员的培养需要定的周期是我国政府严格控制海员的适任标准,在海员的数量上未能实现与高速发展的航运市场同步增长。在陆上产业方面年月国资委出台了关于推进国有资产调整和国有企业重组的指方法制度执行力度事故处罚等方面存在着许多薄弱环节和管理漏洞。是人才队伍仍存在结构不平衡......”

5、“.....是年公司创效工作面临巨大困难,增收降本工作任重道远。是部分员工对上远的发展前景心存忧虑,不能以积极的态度来面对,而是对改革存有偏激抵触情继续致力于信息化建设,在提高核心竞争力上再求新突破继续致力于精益管理,在降本增效上再出新成果继续致力于新业务拓展,在年同口径基础上效益再有新提升继续致力于陆上产业改革重组,在增强发展后劲上注入新活力继续致力于以人为本,在强化队伍建设上再检查中,无船舶滞留。年,是信息化建设成果卓著的年全面完成了公司信息化建设第个年规划各项目标任务。年,是全面深化精益管理活动的年在深入贯彻精益管理理念全面分析现状的基础上,紧紧把握严控成本主题,制定了系列行之有效的措施。远洋运输公司职代会总经远洋运输公司职代会总经理工作报告精选范文构。是实现企业与员工和谐共进......”

6、“.....力争船舶无滞留。对外船舶管理年,全面管理船舶增加艘,总数达到艘。对外劳务输继续致力于信息化建设,在提高核心竞争力上再求新突破继续致力于精益管理,在降本增效上再出新成果继续致力于新业务拓展,在年同口径基础上效益再有新提升继续致力于陆上产业改革重组,在增强发展后劲上注入新活力继续致力于以人为本,在强化队伍建设上再安全准班为首要任务,围绕上远年度工作目标,继续致力于安全管理,在基础管理和构建长效机制上再有新推进继续致力于信息化建设,在提高核心竞争力上再求新突破继续致力于精益管理,在降本增效上再出新成果继续致力于新业务拓展,在年同口径基础上效益再有新绩责任书要求,紧紧围绕十届次职工代表大会确定的工作任务,以改革创新的精神推动各项工作。经过全体船岸职工的共同努力,公司的各项改革工作平稳推进安全稳定态势基本正常......”

7、“.....尤其是通过全面深化精益管理活动,落实成中心与菲律宾专业英语培训机构合作。是对机关员工实施了全员全日制全过程的全考核。远洋运输公司职代会总经理工作报告精选范文。是我们有中远集团和中远集运强大的后盾支持。第部分年的任务和工作年的总体工作思路贯彻落实中远集运会精神,以确保集运主船方法制度执行力度事故处罚等方面存在着许多薄弱环节和管理漏洞。是人才队伍仍存在结构不平衡,影响上远的未来发展。是年公司创效工作面临巨大困难,增收降本工作任重道远。是部分员工对上远的发展前景心存忧虑,不能以积极的态度来面对,而是对改革存有偏激抵触情新举措继续致力于和谐发展,在确保上远改革发展稳定上再创新局面。年实现大目标是确保整个上远的安全稳定。是提升上远整体效益。是建立陆上产业法人治理结构。是实现企业与员工和谐共进......”

8、“.....是我们有中远集团和中远集运强大的后盾支持。第部分年的任务和工作年的总体工作思路贯彻落实中远集运会精神,以确保集运主船队安全准班为首要任务,围绕上远年度工作目标,继续致力于安全管理,在基础管理和构建长效机制上再有新推进的精神推动各项工作。经过全体船岸职工的共同努力,公司的各项改革工作平稳推进安全稳定态势基本正常,全面完成了十届次职工代表大会提出的各项工作目标。尤其是通过全面深化精益管理活动,落实成本控制措施,公司取得了整体效益持平的喜人成绩,为上远的持续稳步发展控制措施,公司取得了整体效益持平的喜人成绩,为上远的持续稳步发展奠定了坚实的基础。年上远的各项工作,总体上呈现以下特点年,是全面夯实安全管理基础的年年船舶安全面,船舶防抗台成功率,全年无上报海损机损污染责任性事故,船舶综合准班率......”

9、“.....在提高核心竞争力上再求新突破继续致力于精益管理,在降本增效上再出新成果继续致力于新业务拓展,在年同口径基础上效益再有新提升继续致力于陆上产业改革重组,在增强发展后劲上注入新活力继续致力于以人为本,在强化队伍建设上再态度来面对,而是对改革存有偏激抵触情绪,等靠要比混的思想仍然比较严重。远洋运输公司职代会总经理工作报告年,上远洋运输公司在集团的大力支持和集运的正确领导下,牢固树立和落实科学发展观,以确保主船队安全准班为核心,切实按照集运下达的年度经营管理理工作报告精选范文。是我们有中远集团和中远集运强大的后盾支持。第部分年的任务和工作年的总体工作思路贯彻落实中远集运会精神,以确保集运主船队安全准班为首要任务,围绕上远年度工作目标,继续致力于安全管理,在基础管理和构建长效机制上再有新推进的发展过程中产生的承担存续职责带来的问题,困扰着上远的生存稳定和发展......”

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