1、“.....师傅的选择，主要是挑选那些具有较高技艺和责任心的人担任。第，签订师徒合同书，明确师徒职责。合同书包括师傅应教授的具体内容除教技术外，还要带思想带作风，徒弟学习所应达到的目标，学习过程中的考核办法，学习过程中的检验结果，师徒双方及人力资源部认可等内容。第，召开师徒签约大会，师徒在合同上签约，并由主管领导签字，协议生效。第，跟踪考核。根因此，团组织在培养教育青年满足青年的需要维护青年利益等方面，起着不可替代的作用。对于现代企业而言，青工队伍的比例，特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展，而团组织正可以在青年工作的舞台上展身手。年，集团团委将借鉴栖霞建设燕子矶街道等企事业单位团建的宝贵经验，充分结合本企业的实际情况，本着围绕党政中心是根本，服务青年是宗旨，当好助手是关键，发挥作用是重点，加强建设是保证导各级团干牢固树立对上负责，对下服务的工作态度......”。

2、“.....第，依靠党建带团建。实行党委统领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。各单位明确党支部书记分管青年工作，定期听取青年工作汇报，及时研究解决青年工作中存在的问题。比如，我们明年将建立青工思想月报制，及时了解青年思想动态。第，各级团组织应深入基层，接触了解青年职工，倾听他们的心声，在工公司委员会工作计划方案精选范文施专业技术培训和继续教育工程，加强业务知识培训和教育，结合工作岗位和工作实际培养复合型专业型人才。是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的，还要合理地使用起来，要给担子给机会给条件。有了给，青年人才才能真正发挥作用，企业才能得以发展。集团将把人事制度改革放在企业改革的重要位子，逐步完善人才使用和干部任免制度，坚持能者上庸者下的原则，大胆使用青年人才，并把加强企有效地开展。以拜师学艺法为例，首先，确定师徒帮教对子。师傅的选择......”。

3、“.....第，签订师徒合同书，明确师徒职责。合同书包括师傅应教授的具体内容除教技术外，还要带思想带作风，徒弟学习所应达到的目标，学习过程中的考核办法，学习过程中的检验结果，师徒双方及人力资源部认可等内容。第，召开师徒签约大会，师徒在合同上签约，并由主管领导签字，协议生效。担。这不光是为团组织输送人才，更重要的是，我们要从企业内部，为企业的发展挖掘更为适合的管理岗位人才。从这个意义上说，企业团组织就是企业发展的人才库和动力源。因此，我们要大力挖掘和培养青年人才，紧紧围绕企业发展这个中心，充分发挥团员青年的突击队的作用，抓好创新创效活动。要重视对青年人才的培养。在加强对团员青年的思想政治素质教育的同时，注重提高团员青年的科学文化水平，通过实作理念，主动适应企业各项工作，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点......”。

4、“.....年集团共青团工作的指导思想是高举理论伟大旗帜，以个代表重要思想为指导，认真贯彻党的路线方针政策，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素质，活跃企业青年员工的文化，推进企业加快发展。并本着服务青年服务企业的宗旨，运用现代化手段进行团籍管理，探索适，通过实施专业技术培训和继续教育工程，加强业务知识培训和教育，结合工作岗位和工作实际培养复合型专业型人才。是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的，还要合理地使用起来，要给担子给机会给条件。有了给，青年人才才能真正发挥作用，企业才能得以发展。集团将把人事制度改革放在企业改革的重要位子，逐步完善人才使用和干部任免制度，坚持能者上庸者下的原则，大胆使用青年人才，并合企业现状的团委组织形式和办法，加强干部团员的培训与考核，为集团发展储备优秀人才。强化组织意识，体现组织优势。全面开展培养青年岗位能手活动......”。

5、“.....以岗位技能培训作为中心环节，采取拜师学艺模拟训练推广先进岗位训练等方式，开展多层次全方位的岗位技能训练。把培养青年岗位能手活动与各个单项活动有机结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这些活动更深入共青团作为先进青年的群众组织，必须将最优秀的青年选拔到团的工作岗位上来，否则，团干的素质直接影响着企业团的工作的开展。如果我们的团组织缺乏现代企业管理青年人力资源开发知识，缺乏策划意识战略意识，往往局限于机械完成上级布置的任务。那么我们的工作将是潭死水。因此，年另外项重大的任务就是在企业内部建立员成长进步的培养体系，让有能力又想干的人承担更多的工作责任，使他们早日较好经济效益的企业青年职工。公司委员会工作计划方案精选范文。要注重项目带动。基层团组织不可能也没有必要包打天下，要联系实际发挥优势，打造若干青年欢迎党政支持员工认可的服务......”。

6、“.....辐射带动服务能力的提高。要讲究方法务求实效。由易到难，由简到繁，由点到面，脚踏实地，务求实效，既是工作方法和计划，也是工作要求。要努力做到活动内容贴近青年，活动方式适合务青年的工作更具实际效果。团的基层组织建设是项长期的系统工程，是慢功夫真功夫实功夫。所谓慢功夫并不是说我们可以慢慢来，而是必须以只争朝夕的精神状态常抓不懈真功夫指的是加强基层团的组织建设对于每位团干部来讲，既是种锤炼，也是种考验实功夫指的是我们工作的成效要体现在增强团组织战斗力上，不可能蹴而就，也不可能劳永逸，要出实招办实事讲实效。建立晋升渠道，完善晋升体系。首先要第，跟踪考核。根据师徒合同的内容和双方的职责逐月由活动的团组织和人力资源部进行认真考核，做好记载，并及时将考核情况转达师徒本人。第，明确奖惩办法。根据协议要求和帮教学习进展情况及时给师徒以奖惩。年，我们要做的还很多......”。

7、“.....新的组织，新的人员，新的作风，新的开始。我们相信，在集团党委的关心指导下，在集团高层的大力支持下，我们团的工作定能开创美好的未来要教育引合企业现状的团委组织形式和办法，加强干部团员的培训与考核，为集团发展储备优秀人才。强化组织意识，体现组织优势。全面开展培养青年岗位能手活动，要以企业岗位责任制为基础，以岗位技能培训作为中心环节，采取拜师学艺模拟训练推广先进岗位训练等方式，开展多层次全方位的岗位技能训练。把培养青年岗位能手活动与各个单项活动有机结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这些活动更深入施专业技术培训和继续教育工程，加强业务知识培训和教育，结合工作岗位和工作实际培养复合型专业型人才。是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的，还要合理地使用起来，要给担子给机会给条件。有了给，青年人才才能真正发挥作用，企业才能得以发展......”。

8、“.....逐步完善人才使用和干部任免制度，坚持能者上庸者下的原则，大胆使用青年人才，并把加强企团作为先进青年的群众组织，必须将最优秀的青年选拔到团的工作岗位上来，否则，团干的素质直接影响着企业团的工作的开展。如果我们的团组织缺乏现代企业管理青年人力资源开发知识，缺乏策划意识战略意识，往往局限于机械完成上级布置的任务。那么我们的工作将是潭死水。因此，年另外项重大的任务就是在企业内部建立员成长进步的培养体系，让有能力又想干的人承担更多的工作责任，使他们早日挑起公司委员会工作计划方案精选范文青年，使服务青年的工作更具实际效果。团的基层组织建设是项长期的系统工程，是慢功夫真功夫实功夫。所谓慢功夫并不是说我们可以慢慢来，而是必须以只争朝夕的精神状态常抓不懈真功夫指的是加强基层团的组织建设对于每位团干部来讲，既是种锤炼......”。

9、“.....不可能蹴而就，也不可能劳永逸，要出实招办实事讲实效。建立晋升渠道，完善晋升体施专业技术培训和继续教育工程，加强业务知识培训和教育，结合工作岗位和工作实际培养复合型专业型人才。是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的，还要合理地使用起来，要给担子给机会给条件。有了给，青年人才才能真正发挥作用，企业才能得以发展。集团将把人事制度改革放在企业改革的重要位子，逐步完善人才使用和干部任免制度，坚持能者上庸者下的原则，大胆使用青年人才，并把加强企人的行为和语言表现出来，能否实施个良好的青年企业文化工程，为企业文化建设服务，其关键和根本的个因素是团委管理层的重视和身体力行。年，团委最后项工作就是在活跃企业文化的基础上，通过开展培养青年岗位能手活动，增强企业的活力。青年岗位能手是指年龄在岁以下，有优良的思想品德和职业道德，敬业爱岗......”。