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9、“.....合理制定分公司的工作计划方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位绩效与薪酬相匹配的原则。是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系。有时考虑事情过于复杂,想的方面过多,往往会根据以往经验怕出现纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。是只是年在实业公司做过广告管理和策划。虽积累了些市场理论和沟通协调关系的经验,但缺乏市场实战经验。通信行业竞岗汇报精选范文。应更注重集团客户的维系力度,开发扩大集团客户市场的同时。应加大集团客户的服务和流程管理工作。包括工职能统筹兼顾,总经理助理要站在企业战略统的高度。合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转......”。
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