1、“.....供电所合理安排了收费地点，方便客户交费。特别是在收费高峰期，调整了作息时间。些专变用户如永通脱水蔬菜新昌纺织等，由营抄收费人员每月亲自到客户服务中心为他们办理增值税票，为用户减少开票环节，提高收费效率。是用电报装工作更加畅通，收费更加合理透明。为配合地方政作是项长期繁琐的任务，我公司将严格按照市公司标准化营业所验收要求，不断加强班组建设，努力提升班组管理水平，为全面完成各项工作目标任务而努力奋斗加强安全生产管理，打造零违章班组是在安全管理方面，始终坚持安全第预防为主方针不动摇，强化职工的安全生产意识，深入开展百日安全无事故反违章除隐患百问百查等系列活动。认真执行两措计划，狠抓现场管理，严格执道亮丽的风景。职工办公环境舒适，设施网络齐全。通过环境整治，所内面貌焕然新。完善制度，创建措施到位供电所结合实际制定了标准化建设工作规划......”。

2、“.....构建起标准化建设长效机制。同时，结合新形势新特点，及时修订完善标准化建设考核办法，始终坚持标准化建设精简高效按需设岗人多岗岗多则原则，将标准化建设工作列入业绩考核内容，切供电所标准化供电营业所建设汇报材料精选范文混岗现象等。标准化供电所管理工作是项长期繁琐的任务，我公司将严格按照市公司标准化营业所验收要求，不断加强班组建设，努力提升班组管理水平，为全面完成各项工作目标任务而努力奋斗供电所标准化供电营业所建设汇报材料供电所标准化供电营业所建设汇报材料为认真贯彻落实公司关于请记住我站域名开展标准化供电营业所创建活动要求，进步强化营销基础管理，在市区公司务先进单位，及区镇政府招商引资服务先进集体。是咨询投诉和故障报修受理更加及时。供电所抢修人员和十节假期间，接到用户故障电话，及时抢修，为用户减轻经济损失......”。

3、“.....是坚持进行定期走访用户，并及时为用户排忧解难。特别是每月定期走访大工业用户，宣传峰谷电价电费政策，指导用户合理消费用电，线路检修或事故抢修提前告之用户化建设工作列入业绩考核内容，切实做到与安全生产营销管理等中心工作同规划同部署同考核。供电所顺利通过市公司标准化供电营业所验收。标准化创建过程中凝聚着公司领导的支持与指导，凝聚着供电所全体干部职工的辛勤汗水和智慧。在创建工作中，虽然取得了定的成绩，也存在些不足的地方如营业厅没有达到功能区基本配置要求，生产设备测试记录不齐，农村供电所结构缺员，存在。加强行风建设，促进服务水平提升是为加强农电组的日常运作，供电所合理安排了收费地点，方便客户交费。特别是在收费高峰期，调整了作息时间。些专变用户如永通脱水蔬菜新昌纺织等，由营抄收费人员每月亲自到客户服务中心为他们办理增值税票，为用户减少开票环节，提高收费效率......”。

4、“.....收费更加合理透明。为配合地方政府搞好招商引资工作，供电所多次组照标准不断深化和细化各项管理工作，全力推动供电营业所规范化标准化建设，促进了营销管理水平和质效提升。现将标准化供电营业所建设具体工作情况简介如下统思想，创建认识到位公司领导班子高度重视标准化创建工作，对照供电公司标准化供电营业所建设验收考核标准，成立了以营销副总孙金松为组长的标准化建设工作领导小组，按照树立标杆以点带面全面稳步推进的总体思路，重织专班人员走访到工业园向客户大力宣传用电优惠政策和电力法规，积极主动上门，提供咨询包办手续开辟绿色通道，使新的电量增长点早投产早见效，及时掌握信息，指导客户合理消费用电。些专变用户如乘方电机宏远科技公司蓝天驾校海力士公司等，所长广文斌多次带领专班人员协调送电事宜，使用户早日投入生产，受到了当地政府和黄州工业园的致好评......”。

5、“.....以创建学习型班组为契机，在所全体职工中营造良好的学习氛围，充分发挥班组成员的积极性和业务优势，开展形势多样的自学活动，如新老职工传帮带，业务能手授课。同时向其他流标杆班组学习取经，并积极安排有关人员参加各级培训，不定期开展营业普查和营销竞赛活动，保证生产经营各项指标的完成。供电所标准化供电营业所建设汇报材料精选范文。供笔化办公，信息数据共享的目标，按照流班组标准要求所所有基础资料台帐实行微机化管理，并精心制作了所创流标杆班组网页。是着重加强职工思想队伍建设，注重培养职工主人翁意识和工作责任感，强化个服务宗旨，树立了良好的企业形象。结合供电所实际情况，经常组织全所干部职工学习电力安全知识，举办安全趣味知识竞赛，使职工在娱乐中学习。供电所标准化供电营业所建设导班子高度重视标准化创建工作，对照供电公司标准化供电营业所建设验收考核标准......”。

6、“.....按照树立标杆以点带面全面稳步推进的总体思路，重点突出开展对所标准化供电营业所创建工作。公司领导深刻认识到标准化建设重在过程重在实效，是整体推进公司各项工作的总抓手和好载体，所以来公司坚持把标准化创建作为营销重点工作减少用户停电造成的损失，帮助用户解决些实际困难，真正体现电力行业新作风。改善工作环境，强化精神文明建设目前供电所现有栋层总面积多平方米的综合办公大楼和占地多平方米的开关站座。我公司以小活动为载体促进基础管理工作，投入大量资金对供电所综合楼和职工宿舍楼进行改造维修，新建了职工食堂，卫生间，建起了职工小菜园。职工楼用环保绿点缀，现成为镇国道上织专班人员走访到工业园向客户大力宣传用电优惠政策和电力法规，积极主动上门，提供咨询包办手续开辟绿色通道，使新的电量增长点早投产早见效，及时掌握信息，指导客户合理消费用电......”。

7、“.....所长广文斌多次带领专班人员协调送电事宜，使用户早日投入生产，受到了当地政府和黄州工业园的致好评，连续两年被评为镇政府优质服混岗现象等。标准化供电所管理工作是项长期繁琐的任务，我公司将严格按照市公司标准化营业所验收要求，不断加强班组建设，努力提升班组管理水平，为全面完成各项工作目标任务而努力奋斗供电所标准化供电营业所建设汇报材料供电所标准化供电营业所建设汇报材料为认真贯彻落实公司关于请记住我站域名开展标准化供电营业所创建活动要求，进步强化营销基础管理，在市区公司楼用环保绿点缀，现成为镇国道上道亮丽的风景。职工办公环境舒适，设施网络齐全。通过环境整治，所内面貌焕然新。完善制度，创建措施到位供电所结合实际制定了标准化建设工作规划，对标准化建设工作进行长期规划总体部署，构建起标准化建设长效机制。同时，结合新形势新特点，及时修订完善标准化建设考核办法......”。

8、“.....将标准供电所标准化供电营业所建设汇报材料精选范文汇报材料精选范文。是规范资料台帐管理。记录台帐报表是班组基础管量的依据和安全生产的历史记录，我所按照精细化管理要求，对资料客户档案图纸台帐进生了分类整理修编归档工作，确保了各种记录资料的完整性和真实性。各类生产经营报表统计上报都达到了无笔化办公，信息数据共享的目标，按照流班组标准要求所所有基础资料台帐实行微机化管理，并精心制作了所创流标杆班组网混岗现象等。标准化供电所管理工作是项长期繁琐的任务，我公司将严格按照市公司标准化营业所验收要求，不断加强班组建设，努力提升班组管理水平，为全面完成各项工作目标任务而努力奋斗供电所标准化供电营业所建设汇报材料供电所标准化供电营业所建设汇报材料为认真贯彻落实公司关于请记住我站域名开展标准化供电营业所创建活动要求，进步强化营销基础管理......”。

9、“.....同时向其他流标杆班组学习取经，并积极安排有关人员参加各级培训，不定期开展营业普查和营销竞赛活动，保证生产经营各项指标的完成。是规范资料台帐管理。记录台帐报表是班组基础管量的依据和安全生产的历史记录，我所按照精细化管理要求，对资料客户档案图纸台帐进生了分类整理修编归档工作，确保了各种记录资料的完整性和真实性。各类生产经营报表统计上报都达到了无评，连续两年被评为镇政府优质服务先进单位，及区镇政府招商引资服务先进集体。是咨询投诉和故障报修受理更加及时。供电所抢修人员和十节假期间，接到用户故障电话，及时抢修，为用户减轻经济损失，让广大农民切实感受到行风转变带来的新变化。是坚持进行定期走访用户，并及时为用户排忧解难。特别是每月定期走访大工业用户，宣传峰谷电价电费政策，指导用户合理消费用电，按照标准化供电营业所的管理模式要求......”。