1、“.....故我司选择劳务层操作人员的原则为具有良好的质量安全意识具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质具有较好相类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本的原则。二机具组织针对本工程的特点......”。

2、“.....同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。三材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家质量价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场......”。

3、“.....考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段分批分期的组织材料进场。第页四运输组织本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，故我公司根据总承包方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。五协调组织在工程施工进程中，由于工期紧......”。

4、“.....对工程提出相当特殊的要求。因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接，为大楼的整体施工创造了良好的条件。第三节施工部署由于本工程为各大楼的主要入口，根据业主要求，在进行施工当中，尽量减少影响本楼层以上施工的顺利进行，并结合施工工到决定性的作用。施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证......”。

5、“.....在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。二质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第的观念......”。

6、“.....质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量作为重要的前期工作。以合理迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续......”。

7、“.....所以我们必须与业主总承包方就具体情况部署施工顺序材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商认真听取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。二技术准备目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。技术准备工作在进场之日立即着手，其重点方面是使有关人员仔细阅读施工图纸......”。

8、“.....开展图纸会审图纸深化技术交底等技术准备工作。另方面是分析工程中所采用的新技术新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，第页以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。三材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下......”。

9、“.....并作好材料的样板挑选审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。四机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。五人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动调整工作......”。