1、“.....控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。④管理人员应熟悉施工图施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量......”。

2、“.....对工地上的辅材如钉子胶水合页等所需数量做到心中有数，在施工中用多少﹑领多少﹑减少不必要的浪费。杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。对工地上可能存在的安全隐患水﹑火等做到防患于未然。⑩认真填写有关资料，做好现场施工日记。督促施工单位做好成品保护工作......”。

3、“.....要求施工队对所用材料画出详细的开料单，交项目部审核。装饰公司工程质量应按所签合同保质完成，如施工质量达不到合同要求应立即整改，如限期内仍不合格，甲方有权让其退场。各施工队在施工期间负责各自工区的清洁卫生。督促施工单位做好成品保护工作。五主要分部工程的施工方案和技术措施工程现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况......”。

4、“.....编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家建设工程质量管理条例，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。质量责任制贯彻谁施工谁就负责质量谁就负责安全，谁就负责文明施工的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职自我把关人尽其责......”。

5、“.....对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责工地项目经理刘屹职责范围总体协调指挥对项目部每天布置的任务进行考核评估。每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。协调好各部门和各工种的配合......”。

6、“.....保质﹑保时的完成工程。对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。项目经理应熟悉施工图施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量......”。

7、“.....内容涉及景观园林建筑规划室内装修建筑结构暖通空调给排水电气设计施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千以上......”。

8、“.....工组织机构及管理投入三主要实物工程量四图纸会审和技术交底五现场勘测六各专业之间的配合关系四现场管理措施标准化工作表格化管理现场质量施工管理体系成本控制管理安全文明管理体系施工进度控制措施五主要分部工程的施工方案和技术措施工程施工方案及措施工艺流程安装施工方案及措施二木制作部分施工方案及措施工艺流程保证方案及措施三公共部分天花吊顶施工方案及措......”。

9、“.....严格管理，合理安排。认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失......”。