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区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划精选范文 区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划精选范文

格式:word 上传:2022-06-27 00:31:23

《区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划精选范文》修改意见稿

1、“.....此外,对于长期不递交结建学校项目,北环中学扩建综合楼项目福强小学扩建综合楼工程等个改扩建学校项目,梅华小学整体提升改造等个维修改造类学校项目交付学校使用,新增学位近个。是坚决打好安全生产防范攻坚战。局领导牵头,工程科室全员参与,每月集中对所有在建工地进行安全生产专项检查,截至月底,累计发现安全隐患处,整改隐患处,全年未发生起重大安全事故。特别是为做好今年第号强台风山竹及第号台风百里嘉的防御工作,建立小时值班值守制度场情况复杂,且涉及住房搬迁等问题的情况下,加强现场踏勘,主动与卫计医院等部门多次对接,完成了施工图设计审图概算编制等工作。区第人民医院新住院大楼园林综合楼改造装修业务用房期工程已于今年底完成建设。人民医院后期建设工程和区中医院后期建设工程已基本移交医院使用。是坚决打好暑期学校项目建设攻坚战。针对今年学校秋季开学前交付使用的个学校项目......”

2、“.....建立规划概预算招投标施工等内部专项对接机制,定期召开稽查会议专项督导,内挖标,对材料及施工工艺高要求对试验段人行道慢行系统机动车道白改黑智慧交通海绵城市等设计要求精益求精,福华路福华路福华路和福中路福中路鹏程路等试验路段已完成竣工验收。中心区层空中连廊及配套设施建设工程以打造空中连廊慢行系统标杆工程为目标,克服地质条件及地下管线复杂,地铁控制线范围内严控施工等困难,期工程已完工,期工程已处于设计招标阶段。深康学校项目克服桩基础工程跑浆及塌孔严重填石层旋挖机难以作业等难题,项目已进入主体结构施工阶段。安托山区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划精选范文为消化历史包袱,我局把手亲自抓,逐个科室召开专项清理工作会议,逐个项目梳理存在问题,研究处理措施,落实工作责任,明确清理工作时限,并作为局务会议常设议题定期跟踪督办,强力推进项目清理工作。特别是今年月份以来......”

3、“.....将今年梳理出来的多个未支付合同落实到具体科室和责任人,截至当前,该部分内容完成量已超过。此外,对于长期不递交结算资料,有缺陷不补充资料的施工单位,我局视情况,逐步采取法律手段进行处理。是规范借助行业优势资源,与市建筑工务署联合开展年度电梯预选供应商招标,选取实力较强业绩较好的企业进入预选库,提高项目建设品质。区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划年工作总结截至月底,我局负责建设的政府投资项目共计个,目前,处于前期阶段项目个,处于概预算阶段项目个,处于施工阶段项目个,已完工项目个。全年实际支付工程款约亿元,资金计划执行率为。为全面落实今年市委城市质量提升年和区委重大项目攻坚年的选招标,选取家综合实力较强业绩较好的企业进入预选库,负责我局年度项目监理工作。改革创新评标定标机制,尝试在新代信息技术产业园精装修工程等重点项目招标定标阶段增加述标环节......”

4、“.....借助行业优势资源,与市建筑工务署联合开展年度电梯预选供应商招标,选取实力较强业绩较好的企业进入预选库,提高项目建设品质。是加大历史遗留项目清理力度。鉴于清理工作涉及项目多,历史遗留项目结算时间跨度长建单位设计单位监理单位施工单位等各参建单位全部纳入,实现项目全痕迹全流程全信息化跟踪初步实施计划管理合同管理支付管理签证变更管理和统计分析等大信息化管理功能,通过线上开展工程款支付设计变更等流程审批,实现项目透明化公开化管理构建可移交标准的档案管理体系,实现工程项目竣工验收与主要档案归集移交工作的同步开展,提高工作效率。我局今年负责建设的个项目已全部上平台操作,实现了项目信息化管理初级目标,大大提高了内部管理效率,减少了工程技术建设相关规定及要求同步准备结算资料,在解决历史包袱的同时力争不添新账。是保障工程结决算审核工作顺利开展。今年开始......”

5、“.....政府投资审计工作退出建设管理链条,为积极响应新形势新要求,按照区委区政府总体部署,建立符合我局实际的概算预算结算决算算库配套操作指引,规范造价咨询工作的委托管理支付评价等工作流程,确保结决算等审批工作在审计退出后仍能顺利推进。区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划精选范文。今年,员在工程监督环节自由裁量权,进步强化了廉政风险防控。是工程建设招投标管理持续优化。对于项目服务类内容,推行批量预选招标,在区发改组织下通过公开招标组建代建前期咨询算预选库基础上,开展我局年度工程监理预选招标,选取家综合实力较强业绩较好的企业进入预选库,负责我局年度项目监理工作。改革创新评标定标机制,尝试在新代信息技术产业园精装修工程等重点项目招标定标阶段增加述标环节,为项目定标工作提供重要参考依据。是加大历史遗留项目清理力度。鉴于清理工作涉及项目多......”

6、“.....为消化历史包袱,我局把手亲自抓,逐个科室召开专项清理工作会议,逐个项目梳理存在问题,研究处理措施,落实工作责任,明确清理工作时限,并作为局务会议常设议题定期跟踪督办,强力推进项目清理工作。特别是今年月份以来,我局重点推进项目尾款支付工作,将今年梳理出来的多个未支付合同落实到具体科室和责任人,截至当前,该部分内容完成量已超过。此外,对于长期不递交结共产党纪律处分条例等专题党课活动,进步强化廉政风险防控。是党建项目发展。立足实际,以党建凝聚建设合力,实现抓党建抓项目互促共赢的生动局面。以党建促业务,将党支部建在各业务科室,充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深入工地现场全面征集基层党员干部在廉政建设把控项目建设模式绿色生态项目等方面的意见和建议,掌握问题根源,改进不足。用业务强党建,拓展智慧工务系统平台功能,新增党建管理模块......”

7、“.....加强与决算审核工作顺利开展。今年开始,不再以审计结果作为政府投资项目竣工结算依据,政府投资审计工作退出建设管理链条,为积极响应新形势新要求,按照区委区政府总体部署,建立符合我局实际的概算预算结算决算算库配套操作指引,规范造价咨询工作的委托管理支付评价等工作流程,确保结决算等审批工作在审计退出后仍能顺利推进。区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划精选范文。是加强代建制管理模式经验交流。组织代建单位开展项目前期工作流程等系列培训,促使代建单位全策部署,我局紧扣高质量发展这主题主线,以打造精品工程为目标,精心组织科学安排真抓实干,力争各项目按年初计划稳步有序推进。内挖潜力谋创新,内控机制建设不断增强。是坚决打好市区政府等重点项目建设攻坚战。今年,我局牵头负责的市区政府民生实事区重点工作项攻坚等任务涉及项目共个,我局主动作为,积极想方设法克服困难......”

8、“.....按照努力出亮点出精品的要求,中心区交通设施及空间环境综合提升工程以打造成市重大项目质量品牌为员在工程监督环节自由裁量权,进步强化了廉政风险防控。是工程建设招投标管理持续优化。对于项目服务类内容,推行批量预选招标,在区发改组织下通过公开招标组建代建前期咨询算预选库基础上,开展我局年度工程监理预选招标,选取家综合实力较强业绩较好的企业进入预选库,负责我局年度项目监理工作。改革创新评标定标机制,尝试在新代信息技术产业园精装修工程等重点项目招标定标阶段增加述标环节,为项目定标工作提供重要参考依据。为消化历史包袱,我局把手亲自抓,逐个科室召开专项清理工作会议,逐个项目梳理存在问题,研究处理措施,落实工作责任,明确清理工作时限,并作为局务会议常设议题定期跟踪督办,强力推进项目清理工作。特别是今年月份以来,我局重点推进项目尾款支付工作......”

9、“.....截至当前,该部分内容完成量已超过。此外,对于长期不递交结算资料,有缺陷不补充资料的施工单位,我局视情况,逐步采取法律手段进行处理。是规范开化管理构建可移交标准的档案管理体系,实现工程项目竣工验收与主要档案归集移交工作的同步开展,提高工作效率。我局今年负责建设的个项目已全部上平台操作,实现了项目信息化管理初级目标,大大提高了内部管理效率,减少了工程技术人员在工程监督环节自由裁量权,进步强化了廉政风险防控。是工程建设招投标管理持续优化。对于项目服务类内容,推行批量预选招标,在区发改组织下通过公开招标组建代建前期咨询算预选库基础上,开展我局年度工程监理预区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划精选范文市建筑工务署等兄弟部门业务交流学习,开展党建结对子活动,丰富党建内容和形式。是加强代建制管理模式经验交流。组织代建单位开展项目前期工作流程等系列培训......”

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