1、“.....讲清楚本单位开展活动的目标任务和工作安排，讲清楚对党员干部特别是领导班子及其成员的具体要求。在总支领导下以高度的责任感饱满的热情务实的态度创新的精神，周密安排，精心组织，狠抓落实，认真突出实践特色，明确领导，选准载体方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。按照中央省市县的统部署，我办制定了洪泽县政府办党总支关于开展党的群众路线教育实践活动的实施意见文件，对群众路线教育实践活动开展实施。月日，我办成立了由我办总支书记任组长的县政府办群众路线教育实践活动领导小组，制定活动方案，月日召开动员大会，县政府办总支召开教育实践活动动员大会，传达学习中央省委市委县委动员大会精神，统思想。动员大会要做到个讲清楚，即讲清楚开展教育实践活动的重大意义，讲清楚上级党组织提出的工作重点及要求，讲清楚本单位开展活动的目标任务和工作安排......”。

2、“.....在总支领导下以高度的责任感饱满的热情务实的态度创新的引导员工有做必有果，班组培训班组自查按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到做得多做得对就可以得分高。规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查按照年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门推进员为核心的自查小组，按期查核周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然新工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为现场管理红旗班组班组会议不够，常规性问题经常出现，对些不符合项的整改跟进滞后......”。

3、“.....下半年工作计划知识管理完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第批试点单位，为公司高管定制专有的门户。参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。月日，青岛啤酒第届知识管理精英论坛与成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和工作者余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获项荣誉，着实给力。黄石公司总经理檀总荣获集团知识管理卓越领导者荣誉称号全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有名老干部上半年工作总结报告及下半年工作计划方案精选范文完善制度，强化学习，全面提高党员思想素质。，是坚持和完善党组中心组的理论学习制度，按照县委下达的中心组学习计划和我办制定的实施方案，进行了专题理论学习......”。

4、“.....定期开展支部组织生活，组织全办党员学习党的方针政策，重点是党的十大和十届中全会精神及省市县委党代会精神是抓好每月廉政教育学习，学习廉政准则和正反两方面典型事例是深入开展党的群众路线教育实践活动专题学习，系统学习。要求学习有计划有记录有总结有心得体会全年共上报学习体会篇是抓好机关支部服务型基层党组织的学习，查问题抓典型，确保服务型基层党组织活动的顺利开展。，始终保持党员先进性教育成果。按照中央省市县的统部署，以巩固党员先进性教卓越领导者荣誉称号全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有名黄石公司荣获集团知识管理频道经营进步奖推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐个人荣获集团最佳知识管理专员荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的推进工作，通过交流学习......”。

5、“.....对我们的工作给予了充分的肯定。现场管理数据回顾调整考核思路，纠正了部门班组原有做得多错的多职能部门和生产部门考核不均衡等现象年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对推进有抵触情绪，认为面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部全力打造走基层惠民生解民意和帮促位体的责任体系，较好地完成上半年党建工作目标任务，主要工作如下上半年党建工作目标完成情况加强领导，明确职责，确保党建工作责任落实。为进步加强我办党建工作，年初，总支召开专题会，研究和部署了年全办党建工作，制定了县政府办党总支年机关党建工作实施意见，成立了以总支书记翟启荣任组长，机关支部书记程钢为副组长，机关支部委员为成员的党建工作领导小组，翟启荣同志是全办党建工作第责任人，程钢同志具体抓，分管领导和支部成员认真做好职责范围内的党建工作，既有分工......”。

6、“.....将责任层层分解落实到各科室中心，按照党建岗双责的要求，把党建工作与办公室管理工作同时安排，同时部署，同时实施，同时检查，确保我办党建工作落到实处。核心的自查小组，按期查核周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然新工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为现场管理红旗班组班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。示范点现场亮点以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统有序，标示规范的员工水杯工程部锅炉班的小改小革人力资源部物品定臵管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。引入现场管理优秀部门流动红旗及现场管理部门警示旗蓝旗安排......”。

7、“.....积极创新服务形式，拓展服务内容，深入开展了走基层访千户暖民心活动，促进机关干部认真践行为民务实清廉，进步促进党的群众路线教育实践活动的深化，全面落实机关干部对联系制度，加强与帮扶联系点上级党组织衔接。每名参与帮扶活动的机关干部至少联系户困难群众，全年到基层结对帮扶时间不少于天。以建立落实到位，全域覆盖成效明显，群众满意的基层党组织为目标，通过开展促发展惠民生，作风效能建设，以下基层，转作风，惠民生主题实践活动为主线，努力促进机关支部和每名共产党员党性更纯，能力更强，作风更实，全面提升党员队伍的先进性和纯洁性。开展党务公开，推进党内民主建设。我办成立了党务公开工作领导小组理策略，鞭策部门力争先进。包装有效工时数据回顾成立包装有效工时项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。月成立包装有效工时项目小组......”。

8、“.....月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。包装部有效工时氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。月日，青岛啤酒第届知识管理精英论坛与成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和工作者余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获项荣誉，着实给力。黄石公司总经理檀总荣获集团知识管理按照中央省市县的统部署，我办制定了洪泽县政府办党总支关于开展党的群众路线教育实践活动的实施意见文件，对群众路线教育实践活动开展实施。月日，我办成立了由我办总支书记任组长的县政府办群众路线教育实践活动领导小组，制定活动方案，月日召开动员大会，县政府办总支召开教育实践活动动员大会......”。

9、“.....统思想。动员大会要做到个讲清楚，即讲清楚开展教育实践活动的重大意义，讲清楚上级党组织提出的工作重点及要求，讲清楚本单位开展活动的目标任务和工作安排，讲清楚对党员干部特别是领导班子及其成员的具体要求。在总支领导下以高度的责任感饱满的热情务实的态度创新的精神，周密安排，精心组织，狠抓落实，认真突出实践特色，明确领导，选准载体成立了以总支书记翟启荣任组长，机关支部书记程钢为副组长，机关支部委员为成员的党建工作领导小组，翟启荣同志是全办党建工作第责任人，程钢同志具体抓，分管领导和支部成员认真做好职责范围内的党建工作，既有分工，又有合作，将责任层层分解落实到各科室中心，按照党建岗双责的要求，把党建工作与办公室管理工作同时安排，同时部署，同时实施，同时检查，确保我办党建工作落到实处。完善制度，强化学习，全面提高党员思想素质。，是坚持和完善党组中心组的理论学习制度......”。