1、“.....把创建和谐企业向创建和谐社会延伸。在具体工作中,我们引导员工树立水质是否达标,人命关天的理念,认真实践至精至诚,服务百姓的服务宗旨,进步改进服务程序,优化服务流程,提高服务效率,充分利用调度系统和水利模拟系统,落实服务承诺,推行标准化规范化服务对各企业的供水增容等业务,实行站式服务,由公司专人在最短时间内全程改善供排水设施,推动企业提高水质,提高压力,提高能力,实现了城乡供水体化的格局,超前满足了全市经济社会的发展需求。先后获全国全省优秀县镇供水企业省级文明单位山东省思想政治工作优秀企业富民兴潍劳动奖状潍坊市首批企业文化建设示范单位和潍坊市劳动关系和谐企业等荣誉称号。去年以来,面对国际金融危机的不利影响,我公司坚持以人为本,做好员工教育引导工作,搞好和谐企业创水,促进全市经济社会发展奠定了坚实的基础。通过教育引导,使大家认识到,困难蕴含机遇,创新成就伟业......”。
2、“.....同舟共济,以创新的精神,共克时艰,履行社会责任,为客户提供优质服务,高质量干好客户工程,就能增加供水,提高企业经济效益,谋取更大的发展,实现员工与企业的和谐共赢。水业公司和谐企业创建活动汇报市水业公司是国有中型企业,创建于年。现有员工人,水业公司和谐企业创建活动汇报精选范文础管理,提升企业管理水平。同时,严抓考核,层层分解全年目标任务,逐月逐季度落实。是,完善两个制度,维护员工权益。近几年,我公司不断完善民主管理制度和职代会制度,引导员工积极参与企业的民主管理和民主监督,坚持以职代会为载体,对涉及企业发展的重大问题员工切身利益的关键问题等,都及时召开职工代表大会,征求员工的意见和建议,形成决议,认真执行,并虚心接收员工的监督净水厂,处辅业企业。日供水能力万吨,日处理污水能力万吨。供水服务面积平方公里,服务城乡居民万人企业余家。企业总资产亿元。第......”。
3、“.....积极迎接挑战。去年以来,结合国内外经济形势,我公司及时在企业内部进行了形势教育活动,引导员工正确认识和对待企业发展中遇到的潜在困难,分析产生困难的主客观原因,教育大家识大体顾大局,做到在任何时候,任何情况下,都要信心不倒总量及管网正常损耗量和查抄水表的实际数额,进行考核按照供水网络体系,对泵站水源地等实行划块管理,以达到节能降耗的最佳组合鼓励条件具备的单位部室利用现有资源,开拓外部市场,实行有偿服务,达到资源的有效利用。其次,不断完善国际质量管理体系,优化整合管理信息,提高运行质量和效率,推动企业管理程序化工艺运行自动化信息传输数字化不断深化管理年活动,完善基理,发挥员工的主力军作用,不断深化企业改革,构建先进企业文化以让政府放心,群众满意为基本点,创新理念创新技术创新管理,优质服务,融资发展,改善供排水设施,推动企业提高水质,提高压力,提高能力......”。
4、“.....超前满足了全市经济社会的发展需求。先后获全国全省优秀县镇供水企业省级文明单位山东省思想政治工作优秀企业富民兴潍劳动奖状潍坊市首批企业文化建率,客户满意度年年在以上利用新上的现代化水质检测设备,强化水质监督检测,在确保水质全部达到国家饮用水卫生标准的同时,探索新型水处理工艺运行方式,降低能耗,增加效益加快旧居民小区的户表改造步伐目前,已累计改造达到万余户,提高了居民用水的安全性。其次,充分发挥供排水体化的融资平台作用,用足用活国家政策,先后直接融资万元,用于供排水基础设施建设,实施供水高速设示范单位和潍坊市劳动关系和谐企业等荣誉称号。去年以来,面对国际金融危机的不利影响,我公司坚持以人为本,做好员工教育引导工作,搞好和谐企业创建活动,促进了企业较快平稳发展。下面,把我公司开展共同约定行动,构建和谐企业的做法汇报如下......”。
5、“.....创建于年。现有员工人,其中合同工农民工人,下设处制水厂处污水处理厂和处纯第,履行社会责任,融资科学发展。履行企业的社会责任,以优质的服务,不断提高社会效益,是有效提高企业核心竞争力,推动企业发展的关键。我公司每天与余万城乡居民和千余家企业打交道,供排水生产和服务质量直接关系着党和政府及公司的形象。为此,我公司时刻不忘企业的社会责任,不断创新服务理念,改进服务方式,提高服务质量,把创建和谐企业向创建和谐社会延伸。在具体工作中,我有持续不断的创新能力。首先,我公司运用市场机制,充分利用区域表,实行查抄水表用水督察管网维护等网格化管理。对管网运行的维护抢修等,根据合理的管网损耗率,进行考核奖惩对查抄水表工作人员推行市场化管理,实行水表查抄区域化承包,按照自来水的产供用水总量及管网正常损耗量和查抄水表的实际数额,进行考核按照供水网络体系,对泵站水源地等实行划块管理......”。
6、“.....及时缴纳社会保险费等经常性地做好员工的思想工作,与员工交流谈心,摸清员工的思想动态,了解员工所思所盼所忧,为员工解疑释惑,切实解决好员工工作和生活中的实际困难,改善员工的福利待遇,让员工共享发展成果,确保员工与企业同心同德,自觉发挥自身才能和劳动积极性是,加大培训力度,提高员工素质。为打造支政治强业务精和信心不减。在教育中,我们回顾了公司改革开放以来的发展变化。特别是近几年,我公司通过融资发展,力克资金制约瓶颈,不断加快供排水设施建设改造步伐,不仅实现了水厂联动供水,通达的管网还辐射到全市各工业园区和广大农村,形成了城乡供水体化的格局,供水服务面积达平方公里,比年增加了倍管网长度达公里,比年增加了倍日供水能力提高到万吨,比年增加了近倍,为有效扩展城乡用设示范单位和潍坊市劳动关系和谐企业等荣誉称号。去年以来......”。
7、“.....我公司坚持以人为本,做好员工教育引导工作,搞好和谐企业创建活动,促进了企业较快平稳发展。下面,把我公司开展共同约定行动,构建和谐企业的做法汇报如下。水业公司和谐企业创建活动汇报市水业公司是国有中型企业,创建于年。现有员工人,其中合同工农民工人,下设处制水厂处污水处理厂和处纯础管理,提升企业管理水平。同时,严抓考核,层层分解全年目标任务,逐月逐季度落实。是,完善两个制度,维护员工权益。近几年,我公司不断完善民主管理制度和职代会制度,引导员工积极参与企业的民主管理和民主监督,坚持以职代会为载体,对涉及企业发展的重大问题员工切身利益的关键问题等,都及时召开职工代表大会,征求员工的意见和建议,形成决议,认真执行,并虚心接收员工的监督创新,建立合理有效的激励机制,完善评估与控制制度等措施,构建起套良好的组织决策激励控制在内的创新机制......”。
8、“.....首先,我公司运用市场机制,充分利用区域表,实行查抄水表用水督察管网维护等网格化管理。对管网运行的维护抢修等,根据合理的管网损耗率,进行考核奖惩对查抄水表工作人员推行市场化管理,实行水表查抄区域化承包,按照自来水的产供用水业公司和谐企业创建活动汇报精选范文最佳组合鼓励条件具备的单位部室利用现有资源,开拓外部市场,实行有偿服务,达到资源的有效利用。其次,不断完善国际质量管理体系,优化整合管理信息,提高运行质量和效率,推动企业管理程序化工艺运行自动化信息传输数字化不断深化管理年活动,完善基础管理,提升企业管理水平。同时,严抓考核,层层分解全年目标任务,逐月逐季度落实。水业公司和谐企业创建活动汇报精选范础管理,提升企业管理水平。同时,严抓考核,层层分解全年目标任务,逐月逐季度落实。是,完善两个制度,维护员工权益。近几年,我公司不断完善民主管理制度和职代会制度......”。
9、“.....坚持以职代会为载体,对涉及企业发展的重大问题员工切身利益的关键问题等,都及时召开职工代表大会,征求员工的意见和建议,形成决议,认真执行,并虚心接收员工的监督说,抓好供排水生产和服务,超前满足经济社会的用水需求是重中之重。因此,我公司在企业内部大力实施个创新的管理模式,即,创新理念创新技术创新管理,并坚持以市场为导向,充分发挥市场在资源配置中的重要作用,进步提高资源配置效率,有针对性地开展体制机制创新,建立合理有效的激励机制,完善评估与控制制度等措施,构建起套良好的组织决策激励控制在内的创新机制,保证企业内部拥化的融资平台作用,用足用活国家政策,先后直接融资万元,用于供排水基础设施建设,实施供水高速公路模式,完善水厂管网串联工程,提高供水安全性与可靠性对各工业园区新建企业申请用水的客户,提前联系,提前设计,随到随办......”。
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