1、“.....审批痕迹化管理，进步防范主要业务风险，提升工作效率。是后勤管理更加规范。完成办公用房整体调配部门人员整合工作盘点办公用品库存及消耗情况，制定资源节约型办公用品管理制度试行。集团年上半年工作总结和下半年工作计划年上半年集团按照区委区政府产业发展突破年活动统部署，精准发力，全力以赴推进落实年度工作目标任务，各项工作取得较好成绩。上半年工作总结以党建工作为统领，推动从严治党向纵深发展。是突出党管切的核心作用。牢固树立理念。树立抓探究片区开发。多次赴先进单位考察学习，结合特色拟定股权招募方案，为片区引入战略实力合作商提供方案思路积极拓展市场业务，拟在片区启动房地产开发首发项目。频繁对接知名客商。累计接待客商近余家上百批次，有效推广片区提升片区热度，积累了地产地产地产地产等批优质意向客商。以转型发展为契机，深化国企改革新机制......”。

2、“.....从人力资源管理财务税务管理合同管理等角度开展内部审计，发现审计问题条，提出审计建议条，并提交党组会议签订资金拨付阶段，确保全区社会稳定。以开拓运营为动力，开辟城市增长新格局。方面，资源运营多点开花。积极推动首个自主社会投资项目焚烧发电项目合作，制定详细投资决策方案，开辟投资新天地充分挖掘油气电站土地价值空间，上半年区新城规划座加油站成交亩单价万元，与知名品牌企业石油有限公司签订座油站合作经营协议。加强与先导快线公司战略合作，签定开发望城共享汽车充电站点战略合作协议，先期启动公园充电站建设。利用项目建设为载体，开发大型广告牌投集团年上半年工作总结和下半年工作计划集团公司企业半年工作总结调整，调减缓停项目有个。调整后项目共个。续建个，目前已全部复工，复工率，其中，路路路北路个项目完成竣工通车，其他项目基本完成半年度既定目标。新建个......”。

3、“.....开工率。项目总体开复工率，较之往年有所上升。是重点项目加快推进。泵站已完成自排电排通水，及所有闸门防洪门安装，满足尾水抽排和防洪要求，计划于月底完成建设路全线已拉通路基，计划月建成通车中学栋建筑物坚实基础。万达项目实质推进。纵深推进集团转型升级。是持续优化细化集团公司转型方案，进步就后期公司治理模式管理架构核心业务等方面深入研究并形成方案，推动公司各部门提前进入企业转型发展工作状态，为集团公司后续发展做好铺垫。是按区委区政府工作部署，快速高效推进区棚改投及交建投的吸收合并工作，形成强大合力。是制定更具市场竞争性的管理人力绩效等运营体系，适应现代化企业管理和发展需求。聚精会神抓好项目建设。是强化项目调度和督查。按预定目标全力推进各项目建设更加美丽强盛幸福的名望之城的崭新篇章贡献力量是营造风清气正的生态环境......”。

4、“.....开展内部审计，主动发现问题修订财务招投标征拆等核心制度。推进廉洁文化进企业进公园进项目，公园廉洁文化园获省市区纪委领导好评。频繁开展各类专项整治。违反中央项规定精神突出问题专项治理项目工地质量督查施工监理单位回访等专项行动对重要岗位关键人员提醒谈话。以重点项目为突破，推动项目建设有序推进。是开复工率持续上升。年上半年铺排项目个，因政。是后勤管理更加规范。完成办公用房整体调配部门人员整合工作盘点办公用品库存及消耗情况，制定资源节约型办公用品管理制度试行。在合同签订资金拨付阶段，确保全区社会稳定。以开拓运营为动力，开辟城市增长新格局。方面，资源运营多点开花。积极推动首个自主社会投资项目焚烧发电项目合作，制定详细投资决策方案，开辟投资新天地充分挖掘油气电站土地价值空间，上半年区新城规划座加油站成交亩单价万元，与知名品牌企业石油有限公司签订座油站合作经营协议......”。

5、“.....为片区引入战略实力合作商提供方案思路积极拓展市场业务，拟在片区启动房地产开发首发项目。频繁对接知名客商。累计接待客商近余家上百批次，有效推广片区提升片区热度，积累了地产地产地产地产等批优质意向客商。以转型发展为契机，深化国企改革新机制。是内部审计从严从实。从人力资源管理财务税务管理合同管理等角度开展内部审计，发现审计问题条，提出审计建议条，并提交党组会议审议落实中央项规定精神，对集团公司近几年前期费用招待费等费与先导快线公司战略合作，签定开发望城共享汽车充电站点战略合作协议，先期启动公园充电站建设。利用项目建设为载体，开发大型广告牌投建业务，先期启动雷锋公园高立柱广告牌建设。积极响应市圈两场道规划要求，提质改造农贸市场，月度营业额升至万元，较改造前增长倍，多次受到市区两级领导观摩好评。另方面，招商开发稳步推进。参与高铁西城开发。密切跟进新区动向......”。

6、“.....对高铁西城片区两规产业策划详细解读并作出相对精确测算，为后期决策奠集团年上半年工作总结和下半年工作计划年上半年集团按照区委区政府产业发展突破年活动统部署，精准发力，全力以赴推进落实年度工作目标任务，各项工作取得较好成绩。上半年工作总结以党建工作为统领，推动从严治党向纵深发展。是突出党管切的核心作用。牢固树立理念。树立抓好党建是最大的政绩理念。建立健全机制。建立党组管理与法人治理结合机制，推行党组会作为董事会经理层决议前置程序。严格操作程序。重大严格执行，重大事项人事任免工程变更小额定队非标合同均由党户外广告。迅速落地雷锋公园立柱广告建设及运营工作，针对发展热点区域潜力位置重要交通设施，全盘调研摸底，做好中期户外广告发展计划。是全面布局充电桩网络。在公园充电桩有序落实基础上，抢抓区加油加气加电专项规划等机会，全面铺开充电桩覆盖，构建望城未来新能源出行领域优势......”。

7、“.....下半年再完成宗加油站出让，抓紧已出让站点收益结算回款，力争完成年度万营收目标争取实现与中海油中化中石化等品牌企业合作经营机会。是确保银星湾公园正常运营。衔验收与档案资料移交工作的无缝对接。努力提升对现场安全施工情况及安全资料完善情况的管理水平及抽检频率，及时督促整改安全问题，严格质量把控。全力推进蓝天保卫工作，在建项目露黄区域实现全覆盖，施工区域实现全围挡，洗车平台环保车辆雾炮及喷雾系统等严格按照蓝天保卫要求落实。是项目品质稳步提升。为提高项目品质，增加项目设计内部技术审查流程，施工过程中积极采用新技术新工艺新材料，为工程质量和效率提供多重保障。污水厂尾水下移工程采用管径米的环氧粉末防腐螺，分类破解瓶颈问题，逐周调度定期督查，确保下半年实现项目全面开复工，圆满完成既定目标。是重点项目突破。下半年将以路园校项目为重心，确保月中学正常开学，月路建成通车......”。

8、“.....河水系隧道绿带期路等项目前期手续办理计划年内完成万达项目设计工作，获得除施工许可证外的相关报建手续，环项目争取季度完成挂牌，年底启动项目建设。集团年上半年工作总结和下半年工作计划集团公司企业半年工作总结。在合与先导快线公司战略合作，签定开发望城共享汽车充电站点战略合作协议，先期启动公园充电站建设。利用项目建设为载体，开发大型广告牌投建业务，先期启动雷锋公园高立柱广告牌建设。积极响应市圈两场道规划要求，提质改造农贸市场，月度营业额升至万元，较改造前增长倍，多次受到市区两级领导观摩好评。另方面，招商开发稳步推进。参与高铁西城开发。密切跟进新区动向，按照区政府领导工作要求，对高铁西城片区两规产业策划详细解读并作出相对精确测算，为后期决策奠调整，调减缓停项目有个。调整后项目共个。续建个，目前已全部复工，复工率，其中，路路路北路个项目完成竣工通车......”。

9、“.....新建个，已完成施工招标和部分拆迁工作的人行天桥大道新建段路个项目已全部开工，开工率。项目总体开复工率，较之往年有所上升。是重点项目加快推进。泵站已完成自排电排通水，及所有闸门防洪门安装，满足尾水抽排和防洪要求，计划于月底完成建设路全线已拉通路基，计划月建成通车中学栋建筑物业合作经营机会。是确保银星湾公园正常运营。衔接督促做好公园商业运营事宜，确保商业营业与公园开园同步。是争取承接新的增长点。结合充电桩运营铺开，争取圈两场道计划地下停车场个东侧停车场个实施机会以公园中学等为试点，研究建立物业管理板块，承接区内新建公共项目业务。时不我待，只争朝夕。在融资平台面临的新环境下，在国企深化改革的新形势下，集团将始终把党的领导摆在更为突出的位置，形成头雁效应，助推集团各项业务高效进展......”。