1、“.....在管理人才培训方面采取与知名培训机构或高校联合培训选拔骨干送出去培训利用多媒体教学设施，举办各类讲座聘请知名培加大评选类优秀科技人才力度，坚持两年个周期实施高技能人才培养和岗位技能提升工程等系列人才培养计划。出台多项激励制度，营造人才成长环境年以来，安钢集团先后出台了钢铁集团公司评选优秀科技人才评选办法钢铁集团公司优秀操作技能人才评选管理办法人才工程方案等激励制度和职工培训管理条例职工教育经费高度重视，公司及各单位精心部署，开展了灵活多样全方位多层次的职工培训，为建设万吨级钢铁集团提升核心竞争力做出了积极贡献。观念新目标明，积极营造人才成长环境树立新型人才观在安钢有种人人都能成才的新型人才观。凡在管理岗位专业技术岗位关键操作岗位上工作的，只要具有特种技能，能够进行创造性劳动......”。

2、“.....是职工队伍整体素质得到明显改善。如炼铁厂普通职工合理建议增效万元炼钢职工在全行业举办的职工技术大赛获得优异成绩第炼轧厂通过培训工艺热停时间和故障率大大下降第炼轧厂职工张远强参加多项培训后，先后攻克了断电极钢水套眼等多项生产难题。是安钢线操作人员技能提升培训方面采取统安排布置技能培训任务严格技能培训考核管理以高技能人才为载体，开展师徒协议培训以技术大比武为载体，以赛促培采取技能培训与鉴定考核相结合，保证技能鉴定质量事训攻关培训点将练兵，日积月累，提升技能对已投产的新上项目关键岗位职工进行能力提升培训等形式同类高炉先进行列烧结机从投产到达产时间比以前大大缩短转炉炉卷轧机转炉热连轧孔焦炉制氧机等大型重点工程都达到了如期投产并在最短时间内达产。是管理水平不断跃上新台阶。在年年对全体厂处级干部的工商管理资格轮训基础上......”。

3、“.....使安钢在市场营销精益生予重奖，为各类人才成长营造了良好的环境。因材施教，多次并举，创新开展各类培训安钢集团紧密围绕发展中心，坚持个结合职工的能力提升与企业发展相结合职工的技术级别与薪酬待遇相结合高层次人才培养与职工队伍整体素质提高相结合创造性地开展了各类培训。在管理人才培训方面采取与知名培训机构或高校联合程目标，即培养名管理专家和技术专家名学科带头人名首席操作技能人才。同时加大评选类优秀科技人才力度，坚持两年个周期实施高技能人才培养和岗位技能提升工程等系列人才培养计划。出台多项激励制度，营造人才成长环境年以来，安钢集团先后出台了钢铁集团公司评选优秀科技人才评选办法钢铁集团公司优秀操作技培训选拔骨干送出去培训利用多媒体教学设施，举办各类讲座聘请知名培训机构公司内部专家远程网络座谈讨论现场观摩的组合培训等多种形式......”。

4、“.....培养了专业学位研究生人，工程技术骨干余人。企业职工培训经验交流近年来，在步走发展战略带动下，安钢集团各级领导高度重视，公司及各单位精心部署，开展了灵活多样全方位多层次的职工培训，为建设万吨级钢铁集团提升核心竞争力做出了积极贡献。观念新目标明，积极营造人才成长环境树立新型人才观在安钢有种人人都能成才的新型人才观。凡在管理岗位专业技的冶金科技知识。是选拔技术尖子，分类分专业参加国内外培训机构组织的先进技术研修班，及时吸收国际国内领先科学技术知识。是实行工程技术人员继续教育证书登记制度。形成学习常态化，为建立学习型企业奠定基础。要进步促进技能培训广度。是加大技能人才培养广度，培养适应两大跨越战略要求的操作技能人才。是战......”。

5、“.....对职工培训工作提出了新挑战和新要求，急需下步更加努力，争取迈出新步伐。要进步完善与现代化大型企业相适应的职工培训体制。在安钢现有条职业发展通道前提下，。在大型工程项目岗前培训方面针对先进设备自编教材，对新上岗的职工进行集训对无操作经验的职工，采取到老厂旧设备上或集团内其他厂进行实习培训聘请设备制造厂家来进行基本操作训练到国外设备厂家及国内同类型先进企业实习培训等形式。企业职工培训经验交流近年来，在步走发展战略带动下，安钢集团各级领导培训选拔骨干送出去培训利用多媒体教学设施，举办各类讲座聘请知名培训机构公司内部专家远程网络座谈讨论现场观摩的组合培训等多种形式。在高层次技术技能人才培训方面通过举办企校联合专业学位研究生班工程技术人员充电班继续教育讲座高级技能人才培训班等，培养了专业学位研究生人，工程技术骨干余人......”。

6、“.....是职工队伍整体素质得到明显改善。如炼铁厂普通职工合理建议增效万元炼钢职工在全行业举办的职工技术大赛获得优异成绩第炼轧厂通过培训工艺热停时间和故障率大大下降第炼轧厂职工张远强参加多项培训后，先后攻克了断电极钢水套眼等多项生产难题。是安钢面的博士学位研究生已有人硕士研究生包括在学人数人高级工以上技能人才人人任期两年届的类优秀科技人才类操作技能人才数量均大幅增加。仅年首次评选出首席操作技能人才人次级优秀技能人才人次级优秀技能人才人次。是岗前培训助推重点工程顺利投产。通过岗前培训，高炉达产速度和主要技术指标跨入全企业职工培训经验交流精选范文培养企业所需的适应设备自动化水平的智能型工人。是培养懂专业并具备定计算机和外语水平的复合型技能人才。是培养在个工作区间内所有工种都能熟练操作的区域技能人才。是鼓励线技能人才提高学历层次。方面鼓励自学成才......”。

7、“.....培养技师型大专生企业职工培训经验交流精选范产资本运营上市管理等方面逐步步入现代化管理轨道。是职工队伍整体素质得到明显改善。如炼铁厂普通职工合理建议增效万元炼钢职工在全行业举办的职工技术大赛获得优异成绩第炼轧厂通过培训工艺热停时间和故障率大大下降第炼轧厂职工张远强参加多项培训后，先后攻克了断电极钢水套眼等多项生产难题。是安钢售服务管理的质量。是开展外语计算机培训，顺应时代和社会的需求。要进步强化技术培训精度。是走产学研体化道路，加速提升安钢的科技研发水平。是选拔科技骨干，到国外有对口设备的先进企业，学习设备管理产品研发技术创新经验，使先进的设备提高利用率和生产运转效率。是对工程技术人员举办充电班，学习国际先管理以高技能人才为载体，开展师徒协议培训以技术大比武为载体，以赛促培采取技能培训与鉴定考核相结合......”。

8、“.....日积月累，提升技能对已投产的新上项目关键岗位职工进行能力提升培训等形式。在大型工程项目岗前培训方面针对先进设备自编教材，对新上岗的职工进行集将进步加大激励力度，建立系统的人才机制，形成有利于人才成长的大好环境。要进步加强高层次人才培训力度。是高精尖人才实施外委培训。是继续培养应用型博士硕士。是实施金蓝领工程，培养专家型技能人才。要进步推进管理培训深度。是实施作业长培训制度，强化产品生产过程管理。是推行西格玛培训提升产品生产销培训选拔骨干送出去培训利用多媒体教学设施，举办各类讲座聘请知名培训机构公司内部专家远程网络座谈讨论现场观摩的组合培训等多种形式。在高层次技术技能人才培训方面通过举办企校联合专业学位研究生班工程技术人员充电班继续教育讲座高级技能人才培训班等，培养了专业学位研究生人，工程技术骨干余人。自主培养的人才在企业发展中发挥着重要作用......”。

9、“.....都有人参加过集团公司举办的不同形式的培训班学习，在中层中，已占到以上。在岁以下的车间主任中，集团公司自主培养的人才已占到以上。安钢与高校联办的本科班人数有多人，参加充电班的技术骨干有近名。围绕新战略，迎接新同类高炉先进行列烧结机从投产到达产时间比以前大大缩短转炉炉卷轧机转炉热连轧孔焦炉制氧机等大型重点工程都达到了如期投产并在最短时间内达产。是管理水平不断跃上新台阶。在年年对全体厂处级干部的工商管理资格轮训基础上，年对以上的厂处级干部进行了领导力提升培训，使安钢在市场营销精益生技术岗位关键操作岗位上工作的，只要具有特种技能，能够进行创造性劳动，并做出积极贡献的人员都是人才。人人成才，可以使企业和职工双赢，不仅是企业赋予职工的最大福利，也是职工为企业增添活力的重要职责。制定人才规划，确定中期人才培养目标年安钢党政联席会议通过了钢铁集团公司十人才规划......”。