1、“.....确保本项目各项目标的实现。组织编制施工组织设计。负责本项目质量职责的分配......”。

2、“.....负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。负责组织项目施工准备工作。组织项目施工计划编制及实施。参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。负责建立项目与业主监理及相关专业管线施工单位的沟通渠道，并实施有效沟通。负责组织工程的竣工验收。组织工程交付和工程保修并参加工程回访......”。

3、“.....组织编制施工方案专用作业指导书。组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。组织对关键过程特殊过程实施控制。负责组织向施工技术人员及分包方进行技术交底。负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。负责制订冬雨季施工措施及对施工环境影响的相应措施。负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。负责组织项目检验试验的实施......”。

4、“.....负责组织工程竣工资料的收集整理和报审。负责工程预验收的申报并参加预验收。负责进行本项目的质量监控。负责执行项目经理分配的其他职责。项目副经理岗位职责协助项目经理对项目部内生产系统各组室实施动态管理，对序开工前周到场。与工程相关单位的协调工作与业主单位的协调为保证工程尽早开始施工，进场后积极与业主和相关部门联系......”。

5、“.....施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量进度验工计价变更安全环保文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，使业主达到最大程度的满意。与设计单位的协调中标后，协助驻地监理甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计交底。图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工......”。

6、“.....未经设使之对环境破坏最小，占用场地合理，并注意搞好与当地居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生，使本工程成为文明施工的典范。结合我单位的多年的施工经验，配备高水平的现场施工管理项目部，使施工工艺与施工规范，设计要求相符，并达到完善。从多层次多方位加强施工管理，降低工程造价......”。

7、“.....工程水文地质情况工程主要特点及对策总体管理目标质量目标安全目标事故率为零文明施工达标工地第三章施工总体部署本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求，充分运用网络技术，分析重点难点......”。

8、“.....积极配合工程的前期工作，使工程有序的展开。严格按照建设工程项目管理规范进行项目法施工管理，按照质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照职业健康和安全管理体系实施职业健康与安全生产方面的管理和控制......”。

9、“.....以及文明施工的管理工作部署原则积极响应业主关于质量工期的要求，合理组织，科学安排。制定有效的施工组织机构，并合理的划分好施工流程，组织好劳动力机械设备材料物资周转资金等资源配置。同时根据工程实际情况以及冬雨季施工的情况安排好回填土地基处理等施工之间的先后关系，及早确定切合现场实际情况的施工方案来组织，确保总体施工目标的实现......”。