1、“.....且该施工组织实施年以上，参加过评审的施工组织设计不重复评审。 由于管理问题造成效益差的项目发生质量安全事故的项目由于组的配备资源配置人员构成任务划分合理。 施工进度计划安排合理可行。 质量目标明确，质保措施有针对性，能够有效地控制质量。 安全目标明确，责任明确，有专项安全施工方案应急预案......”。

2、“.....工程关键技术属于集团公司首次采用的新技术技术难度较大是指项目中关键技术属于公司首次采用的新技术，被公司及以上单位或部门立项。 实施性施工组织设计分类由公司工程管理部根据公司中标情况收集项目信息后确定分类。 项目中标后由项目总工程师于天内填写专项技术方案编制计划表，分公司依据技术难度及安全风险确定专项技术方案的类别，并报公司备案......”。

3、“.....在项目上场天内由工程管理部报请公司总工程师批准后,组织参建单位总工程师和专家，进驻施工现场，同项目部共同编制指导性施工组织设计，确定重点项目施工方案项目资源配备等内容，项目部在此基础上编制实施性施工组织管理，科学指导施工活动，明确职责，保证企业生产管理顺利进行，实现工期成本安全质量等目标，特制定本办法。 实施性施工组织设计专项技术方案实行分级分类动态管理......”。

4、“..... 本办法适用于公司范围内所有承建项目的施工组织设计及专项技术方案的管理。 项目分类根据工程规模及技术难度将工程项目实施性施工组织设计分为类二类三类进行管理。 类实施性施工组织设计是指公司本级直管的项目投资额度在亿元含亿以上的项目被集团公司列为重难点工程的项目及技术难度大项目的实施性施工组织设计......”。

5、“..... 二类项目的施工组织设计，由分公司总工程师负责组织相关人员及专家在项目上场后天内，进驻施工现场，同项目部共同编制指导性施工组织设计，确定重点项目施工方案及专项技术方案项目资源配备等内容。 项目部在此基础上编制实施性施工组织设计。 三类项目的施工组织设计，由项目经理牵头......”。

6、“..... 实施性施工组织设计的编制由项目经理负责，项目总工程师组织，工程或技术质量安全设备物资计划财公司二类以上施工组织设计，且该施工组织实施年以上，参加过评审的施工组织设计不重复评审。 由于管理问题造成效益差的项目发生质量安全事故的项目由于组的项目及技术难度较大项目的实施性施工组织设计。 三类实施性组织设计是指除类二类以外工程项目的实施性施工组织设计......”。

7、“..... 重大专项技术方案是指依托技术难度大较大或具有较大以上安全风险的项目所编制的专项施工技术方案。 般专项技术方案是指除重大专项技术方案以外的专项技术方案。 技术难度大是指被集团公司及以上单位或部门立项，工程关键技术属于集团公司首次采用的新技术技术难度较大是指项目中关键技术属于公司首次采用的新技术......”。

8、“..... 实施性施工组织设计分类由公司工程管理部根据公司中标情况收集项目信息后确定分类。 项目计。 三类项目的施工组织设计，由项目经理牵头，项目总工程师具体负责组织相关人员编制实施性施工组织设计。 实施性施工组织设计的编制由项目经理负责，项目总工程师组织，工程或技术质量安全设备物资计划财务环保等相关部门参加，依据项目指导性施工组织设计合同要求设计要求等......”。

9、“..... 专项技术方案由项目总工程师组织，工程或技术质量安全设备物资计划财务等相关部门参加，依据项目指导性施工组织设计合同要求设计要求等，结合现场实际编制。 分公司项目部必须指定施工组织设计专项技术方案的日常管理部门......”。