1、“.....全员文化是企业成长的助推器努力推进池烟科学可持续发展进行了些思考。池烟企业文化建设的阶段性成果建设的进程理念架构已基本确立。以厚德宽仁博爱华为核心价值观，包括企业使命企业精神企业愿景等个核心理念，以及经营管理服务人才做人执法作风安全共事等个应用理念，全部理念贯穿条轴心仁。不仅传承了池烟勤俭质朴务实的历史风范，融入了华佛禅乐施布善，仁义为重的地域特色，更与行业两个至上共同价值观所缔造的主流文化以及当下社会倡导和谐大同，道德为先的主流文化脉相连，故其理念体的有效资源去注入去维系，否则就难以为继。是氛围贯的保持压力。在问卷调查中，仍有近的员工认为等我把业务做好了，再做企业文化建设，而文化建设具有长期性持续性递进性，既不是蹴而就，也不可曝十寒，必须持续加温，恒久保持，必须突出重点，寻求突破。与青阳县局中层干部座谈时，大家特别建议要细化执行文化与行为文化，完善评估体系......”。

2、“.....作为个管理者最忌热阵冷阵，推推动动，就基层而言，目前还存在着不够主动，也不很自觉的初始状态。烟草局创理念释解的片面认知。将仁文化简单地泛化或抽象化，很可能对些具体理念，易误解成切都以儒雅仁让为基调，日常工作中个别员工对严格管理或制度约束的不能接受，常以仁作挡箭牌，表达自己的非理性思维与无端诉求。是深入宣贯的素质瓶颈。座谈中，线员工反映，对理念的认同多数能做到，深度认知便受到学养的制约，或有的能做到，但难知所以然，存在着知行难合的两尴境地。从宏观层面上看，素质参差不齐的员工队伍，特别是年龄偏大学历不高的，客观上接受力就差，直烟草局创新教育调研报告精选范文走过两个多春秋，取得了阶段性成效，下步如何乘势而上，不断加力，再用两年左右的时间，把文化建设提升到个新的高度水平，我通过此次专题调研，反思不足，扬长避短，吸纳业内外同志的意见和建议，引发出些积极的思考......”。

3、“.....借鉴业内外成功企业文化建设的好做法与新经验，突出人本重在落地紧扣发展贵于创新，以冲破常规，奋发有为的精进状态，在个创新上狠下功夫。烟草局创新教育调研报告精选范文。优秀文化是企业发展的软实力。流企业做源泉。自年以来，烟草认真进行了企业文化建设的有益探索，定程度的奠定了企业生存基础，促进了企业有序稳健发展，我不仅见证且参与了这系统文化工程的开展。为求证成效，寻找不足，扬长避短，以利再展，在本次学习实践科学发展观专题调研活动中，我通过深入基层走访线召开不同层面座谈会发放问卷调查求计客户及社会人士等相关方，就池烟目前文化建设的现状以及下步如何加大建设力度，努力推进池烟科学可持续发展进行了些思考。池烟企业文化建设的阶段性成果建设的广大员工在信服中自觉地遵循共有的文化准则与行为操守。全员文化是企业成长的助推器。企业成长离不开成熟的文化助推......”。

4、“.....应是全员的广泛参与，人人通晓理念，个个知行合，方能构成丰实的全员文化。企业文化具有凝聚人心规范行为提升管理树立形象的功能，融心融智融情，只有全员参与百花齐放，才能春色满园，若是只有领导层管理层和少数员工做文化，成了枝独秀，其文化难以成熟，企业发展便难以上新的平台。必须重度加力创新举措池烟文化建设已，无论是管理层还是执行层，不论是机关还是线，都无例外地践行文化理念的要求，视理念为信仰，变口号为行动。在信奉核心理念的前提下，各专业岗位还对应于各应用理念，包括作风做人与做事理念等，作为自己的座右铭，时刻对照渐行渐实。文化氛围已日臻浓厚。是无处不在的文化宣贯。各单位均以有为基准墙上有图片广播有声音用品有标识文章有提及工作安排有要求，大张旗鼓宣传，如今不论走到池烟的每个角落，都能耳闻目睹浓浓的文化气息。是随手可及的文化物件。从文间，把文化建设提升到个新的高度水平......”。

5、“.....反思不足，扬长避短，吸纳业内外同志的意见和建议，引发出些积极的思考，那便是必须以科学发展观为指导，借鉴业内外成功企业文化建设的好做法与新经验，突出人本重在落地紧扣发展贵于创新，以冲破常规，奋发有为的精进状态，在个创新上狠下功夫。烟草局创新教育调研报告精选范文。由内至外已初步认知。早在年月，理念体系发布之初，我们确定了内部熟识牢记外部略知的宣传目标，随后展开了全方位立体式的专栏屏风到网页设计，从办公用品到生活餐饮用具，从文化丛书到系列报刊卡片等，不断进入你的眼帘，抚慰涤荡员工的心灵，时刻与员工共鸣。是多彩丰实的活动载体。每次文体活动从设计时就充满了企业主流文化的信息，让其默化员工心里，如仁文化艺术节第届文艺巡演职工书画笔会等，此外，仁文化研究会多个球类俱乐部香樟小乐队等定期开展活动，也不断丰实企业文化的践行效果......”。

6、“.....也是企业保持长久生命力的主导文化是企业管理者的抓手。在名被访员工中，有认为，池烟管理层以上的文化践行做的不理想，或时合时离。我们认为，企业文化理念体系旦形成，作为管理者应不惜代价，投入定的精力，深入宣贯与传播。与此同时，作为管理者尤其是各级单位领导班子，必须身先士卒，率先垂范，身体力行地去引领去主导，用自己的言行践行文化，用领导者种特有文化品格和人格魅力去带领属下，从而使广大员工在信服中自觉地遵循共有的文化准则与行为操守。全员文化是企业成长的助推器人留人用人的良好机制，建好池烟员工共有的精神家园，池烟和谐，人人有责，和谐池烟，人人共享，促使池烟稳健可持续发展。优秀文化是企业发展的软实力。流企业做文化，用文化来管理与引领企业，是至高境界。文化是多维的，涵盖着企业发展的各个层面各个环节，包括经营文化服务文化管理文化执行文化以及品牌文化等。旦形成或定格成文化......”。

7、“.....而被文化武装了的企业员工则蕴藏着诸多综合的智慧潜质，向心力增困难，也会经过高素质员工集结成的团队，负重拼搏与创新努力，战胜困难，取得新的突破。在文化建设过程中，要步步深入，环环相扣，乘势而上，干到底，不可前紧后松，虎头蛇尾，或干阵，停段，或遇到阻力，就丧失信心，摆棋不定，断断续续地建设文化，注定是难以成功的。创新机制，多管齐下，注入活力。方面，要对近几年来在文化建设推进过程构建些的机制，继续予以坚持，并在实践中完善，在完善中提升。如学习机制中的个学习活动成书制学习卡片式劝教党组中心组学程理念架构已基本确立。以厚德宽仁博爱华为核心价值观，包括企业使命企业精神企业愿景等个核心理念，以及经营管理服务人才做人执法作风安全共事等个应用理念，全部理念贯穿条轴心仁。不仅传承了池烟勤俭质朴务实的历史风范，融入了华佛禅乐施布善......”。

8、“.....更与行业两个至上共同价值观所缔造的主流文化以及当下社会倡导和谐大同，道德为先的主流文化脉相连，故其理念体系它的包容性针对性普适性现实性十分凸显，易于传播。存在的不足。主要有个方面是专栏屏风到网页设计，从办公用品到生活餐饮用具，从文化丛书到系列报刊卡片等，不断进入你的眼帘，抚慰涤荡员工的心灵，时刻与员工共鸣。是多彩丰实的活动载体。每次文体活动从设计时就充满了企业主流文化的信息，让其默化员工心里，如仁文化艺术节第届文艺巡演职工书画笔会等，此外，仁文化研究会多个球类俱乐部香樟小乐队等定期开展活动，也不断丰实企业文化的践行效果。烟草局创新教育调研报告企业文化是推动企业生产力发展的催化剂，也是企业保持长久生命力的走过两个多春秋，取得了阶段性成效，下步如何乘势而上，不断加力，再用两年左右的时间，把文化建设提升到个新的高度水平，我通过此次专题调研，反思不足，扬长避短......”。

9、“.....引发出些积极的思考，那便是必须以科学发展观为指导，借鉴业内外成功企业文化建设的好做法与新经验，突出人本重在落地紧扣发展贵于创新，以冲破常规，奋发有为的精进状态，在个创新上狠下功夫。烟草局创新教育调研报告精选范文。优秀文化是企业发展的软实力。流企业做文化研究会多个球类俱乐部香樟小乐队等定期开展活动，也不断丰实企业文化的践行效果。主导文化是企业管理者的抓手。在名被访员工中，有认为，池烟管理层以上的文化践行做的不理想，或时合时离。我们认为，企业文化理念体系旦形成，作为管理者应不惜代价，投入定的精力，深入宣贯与传播。与此同时，作为管理者尤其是各级单位领导班子，必须身先士卒，率先垂范，身体力行地去引领去主导，用自己的言行践行文化，用领导者种特有文化品格和人格魅力去带领属下，从而烟草局创新教育调研报告精选范文，从而有效构成企业前进的软实力......”。