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7、“.....若相关部门经理不认真核对数据或随意给分扣分，造成员工客户，做好客情关系。如果有客户投诉该员工次，扣分。绩效考核结果本考核也作为员工职位提升的依据月考核结果等级划分和奖金护部门指标是家月个月内，该客户连续下单次，每次达元以上算成功开发。多开发成功家奖励分。在考核中，开发客户空间的月，考。工作计划和总结不合理，问题反映不及时的，每项扣分。配合态度分业务员应该很有责任心的......”。

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