1、“.....更不能做没有法律和政策依据的事情。要严肃选人用人纪律，切实把严禁超职数超规格配备领导干部的禁令落实到位，从源头上坚决堵住这个漏洞，使退线干部只，退线做法存在些不容忽视的问题，权衡利弊，各级普遍反映弊大于利。对策建议渐进式提高科级干部退线年龄，直至废止退线的做法。考虑到近年来退线的做法已经形成惯例，为防止引起攀比和形成不稳定因素，最为可行的是渐进式改革，可分两步走第步是取消刀切退线的简单做法，根据事业需要和队伍面影响。其中，正科级领导干部退线率退线正科级干部总数正科级干部总数稳定在左右副科级干部退线率稳定在左右。退线正科级副科级女干部均占相应退线干部总数的左右。关于退线干部年龄分布，在个年龄段中，以岁数量为最多，近年来，每年稳定在人左右。岁以上的退线干部数量基本上占退线干部关于科级领导干部退二线情况的调研报告精选范文排到县市区重大工程重点项目等办公有政工专长的干部......”。

2、“.....可安排从事维稳拆迁行风监督等事务，等等。是鼓励符合条件的退线干部到企业协会或其他组织等兼职或挂职。根据工作需要，经组织同意，可根据本人特长到有关机构兼职或挂职，但需领导与退线干部谈心交流不够，不少退线干部情绪失落。即使在岗，不少认为不在其位，不谋其政，怕工作过头不敢放手工作，干脆就不做，有相当部分干部甚至不再上班还有个别的不服从安排，摆老资格，影响了机关作风建设。另方面，少数人利用原有的职务资源或专业优势，从事与单位业务相关的商专项调研，提出意见建议，为各级领导班子的决策提供参考。根据退线干部阅历丰富时间宽裕办事认真等特点，从单位长远发展角度出发，还可组织他们参与档案整理编写史志形象宣传等事务。是抽调参加些集中性临时性工作，履行各类指导员联络员特派员服务员监督员等职责。有经济专长的干部，可以安线率每年都在以上......”。

3、“.....退线做法存在些不容忽视的问题，权衡利弊，各级普遍反映弊大于利。其中，正科级领导干部退线率退线正科级干部总数正科级干部总数稳定在左右副科级干部退线率稳定在左右。退线正科级副科级女干部均占相应退线干部总数的左右。关于退线干部年局意识，推进干部人事制度改革的法制化和科学化进程，不能有懒政思维，更不能做没有法律和政策依据的事情。要严肃选人用人纪律，切实把严禁超职数超规格配备领导干部的禁令落实到位，从源头上坚决堵住这个漏洞，使退线干部只减不增，逐步消化。要积极推进公务员和事业单位薪酬福利制度改革，龄分布，在个年龄段中，以岁数量为最多，近年来，每年稳定在人左右。岁以上的退线干部数量基本上占退线干部的左右。关于科级领导干部退二线情况的调研报告精选范文。是心理状态失衡带来系列问题。采取年龄到杠刀切的做法，使些想干事能干事但被迫赋闲的退线科级干部产生弃用感......”。

4、“.....直至废止退线的做法。考虑到近年来退线的做法已经形成惯例，为防止引起攀比和形成不稳定因素，最为可行的是渐进式改革，可分两步走第步是取消刀切退线的简单做法，根据事业需要和队伍建设情况，分类分梯次管理，由干部自主自愿选择是否退线。第步是逐年，有的违反党纪政纪甚至走上犯罪道路。同时，这让很多年龄相仿却仍在辛勤工作的干部和企事业单位病退内退失业的干部职工感到心理很不平衡，客观上容易引起社会反感甚至仇官意识。是工作职责不明，日常管理难。目前各级对退线干部管理没有明确规范，退线干部没有明确的岗位职责，有些想工作，构免费管理，社会保险金次性补助等可按照就高从优的标准缴纳或发放。离岗创新创业干部，可保留原有职级离岗定期限期满后，可继续创新创业，也可回原单位工作。强化激励约束，营造氛围激发活力。将退线干部纳入岗位目标责任制考核......”。

5、“.....考核结果作为奖惩工性或赢利性活动，产生了负面影响。是人才资源浪费不利于队伍建设。男岁女岁，正是展示才能的黄金时节，是笔不可多得的人才资源，但退线的同时也退出了工作岗位，相当于提前近年就进入退休状态，这无疑是干部资源的闲臵和浪费。同时还会影响十到十刚出头批人的工作情绪，给干部队伍建设带来负龄分布，在个年龄段中，以岁数量为最多，近年来，每年稳定在人左右。岁以上的退线干部数量基本上占退线干部的左右。关于科级领导干部退二线情况的调研报告精选范文。是心理状态失衡带来系列问题。采取年龄到杠刀切的做法，使些想干事能干事但被迫赋闲的退线科级干部产生弃用感，加之在任排到县市区重大工程重点项目等办公有政工专长的干部，可安排到党建重大活动基层帮扶等办公有政法专长的干部，可安排从事维稳拆迁行风监督等事务，等等。是鼓励符合条件的退线干部到企业协会或其他组织等兼职或挂职......”。

6、“.....经组织同意，可根据本人特长到有关机构兼职或挂职，但需允许的情况下，可以协助班子成员负责项具体工作。探索建立导师制，发挥退线干部的传帮带作用，定期指导，言传身教，解疑释惑，支持年轻干部迅速成长，支持业务工作再上新水平。是参加日常调研信息档案史志整理等工作。围绕中心工作和群众关心的热点难点问题，有计划地组织退线干部开展各种关于科级领导干部退二线情况的调研报告精选范文而又感到难以放手干些现任领导干部想安排他们适当工作，而又顾虑重重，处于两难境地。虽然目前有批退线干部被安排从事辅助性工作，但缺乏严格的日常管理监督，客观上造成了组织不想管不愿管不好管，退线干部有力不便使无心使无处使的现象。关于科级领导干部退二线情况的调研报告精选范排到县市区重大工程重点项目等办公有政工专长的干部，可安排到党建重大活动基层帮扶等办公有政法专长的干部，可安排从事维稳拆迁行风监督等事务......”。

7、“.....是鼓励符合条件的退线干部到企业协会或其他组织等兼职或挂职。根据工作需要，经组织同意，可根据本人特长到有关机构兼职或挂职，但需作用的先进事迹和典型人物，在全社会形成鼓励退线干部干事支持退线干部干成事的良好氛围。关键词提前退休干部职数人事制度改革。是享受同等待遇，加大财政支出。退线干部保留原有待遇不变，增加了财政负担，这属于典型的吃空饷现象。有的退线干部因创业或兼职还获得了工资以外的收入因创业或兼职还获得了工资以外的收入，有的违反党纪政纪甚至走上犯罪道路。同时，这让很多年龄相仿却仍在辛勤工作的干部和企事业单位病退内退失业的干部职工感到心理很不平衡，客观上容易引起社会反感甚至仇官意识。是工作职责不明，日常管理难。目前各级对退线干部管理没有明确规范，退线干资晋升评先树优的重要依据。建立健全退线干部走访制度，加强与退线干部的沟通联系，通过交流思想，交心谈心......”。

8、“.....积极为他们解决工作学习和生活等方面的困难和问题，让他们感受到党的温暖和组织的关怀，为他们发挥特长和余热创造良好的工作环境。大力宣传报道退线干部发挥龄分布，在个年龄段中，以岁数量为最多，近年来，每年稳定在人左右。岁以上的退线干部数量基本上占退线干部的左右。关于科级领导干部退二线情况的调研报告精选范文。是心理状态失衡带来系列问题。采取年龄到杠刀切的做法，使些想干事能干事但被迫赋闲的退线科级干部产生弃用感，加之在任照公务员法廉洁从政准则纪律处分条例等有关规定从严把握，回避有可能涉及利益输送的岗位，并不得领取任何报酬。是制定优惠政策鼓励自主创新创业。鼓励机关事业单位领导干部充分发挥自身特长，辞聘辞职离岗创办企业或到企业任职。辞聘辞职干部与单位解除人事关系，档案可由人社部门人事代理机专项调研，提出意见建议，为各级领导班子的决策提供参考......”。

9、“.....从单位长远发展角度出发，还可组织他们参与档案整理编写史志形象宣传等事务。是抽调参加些集中性临时性工作，履行各类指导员联络员特派员服务员监督员等职责。有经济专长的干部，可以安年提高退线年龄，可以半年为时间单位，也可以年为时间单位提高，经过年左右的努力，逐步从根本上解决这个问题，同时把干部队伍建设中长期规划与年轻干部队伍建设的有关要求结合起来，最终形成老中青梯次配备合理的干部队伍。与此同时，要教育和引导县市区党委政府提高认识，转变观念，树立大部没有明确的岗位职责，有些想工作，而又感到难以放手干些现任领导干部想安排他们适当工作，而又顾虑重重，处于两难境地。虽然目前有批退线干部被安排从事辅助性工作，但缺乏严格的日常管理监督，客观上造成了组织不想管不愿管不好管，退线干部有力不便使无心使无处使的现象......”。