1、“.....这是顺天意合民心利国利民的明智之举。我祝贺你们，成为了我县卫生医疗事业单位改革的开拓者，我相信你们定会取得最大的成功。规范运作，是建立现代医院体制的基础进行医疗机构产权制度改革，建立股份制现代医院体制，这是项全新的改革，因此，要求我们在实践中定要按照国家的有关规定和县政向单位用人转变，由单位人向社会人转变。年继国办发关于在事业单位试行人员聘用制度的意见后，省委省政府两办印发黑龙江省事业单位人事管理办法黑龙江省事业单位聘用合同制管理办法等文件，明确聘用合同制是事业单位的基本用工制度，事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生产要素分配的原则，健全激励机制员工可辞聘，单位可依据规定解聘员工。以上说明，我国关县政府关于国有医院的规定办理，保证退休后待遇不变。政府决不让旧体制产生的问题，拖累改制医院，决不让改革的先行者吃亏。努力搞好分配制度改革。改制后......”。

2、“.....遵循效率优先兼顾公平按劳分配和按生产要素参与分配的原则，把管理要素技术要素责任要素等纳入分配因素，确定工资分配办法。对董事监事管理层人员及股东，要探索采取年薪制奖县长在医院揭牌仪式上讲话发言精选范文现代医院各生产要素个体积极性和整体积极性。首先，要把制度的制定变成个民主参与的过程。要通过最大范围的吸引股东员工参与医院的制度制定过程，使股东和员工最大化的理解制度熟悉制度接触制度认可制度，增加制度实施的可操作性，减少制度实施的成本和阻力。医院章程是规范医院股东行为保护医院股东权益的基本法员工管理制度是现代医院规范员工行为保障员工权益的分配的原则，健全激励机制员工可辞聘，单位可依据规定解聘员工。以上说明，我国关于包括卫生事业单位的所有事业单位的改革政策已经非常明确，它告诉我们，卫生事业单位产权员工管理体制的改革是全国的大气候，是大势所趋......”。

3、“.....而是早改还是晚改今天改还是明天改的问题。积极实施用工制度改革。要彻底解决干好干坏个样干与不干个样的旧体制的弊端最大化，这是以高智商知识分子群体为特色的现代医院科学经营管理所面临的新的课题。我认为，要做好这个课题，各位股东董事监事管理层人员，应该继续发扬改革创新求真务实的精神，建立健全有中国特色的股份制医院科学化制度化规范化人性化理性化的经营管理机制，用新机制，保障医院走以法治院的道路，用规范的制度去约束规范人们的行为，在此基础上，争取最大化的激活提出的大胆试，大胆闯和个有利于的改革试点原则，闯新探索研究解决改革中遇到的难点焦点重点问题。我认为建立现代医院体制，具体要做好以下工作。年，省委省政府办公厅印发黑龙江省事业单位人事制度改革实施方案在全省所属事业单位实行以聘用合同制为基础的基本用工制度。按照市场体制下用工制度的要求，用工制度由固定用人向合同用人转变......”。

4、“.....以科学而严谨的检查考核，奖优惩劣，激扬先进，抑制后进，进而形成种人人勇于贡献乐于贡献勇于参与乐于参与勇于坚持正义乐于坚持正义的现代医院文化。鉴于这种大气候，我认为，早改早主动，早改早发展，晚改则被动。中医院的全体职工在院长的率领下，正是因为较早的认识到了这个问题，所以才能积极响应县委县政府的号召，勇于进行产权制度改革由单纯的行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，由单位人向社会人转变。年继国办发关于在事业单位试行人员聘用制度的意见后，省委省政府两办印发黑龙江省事业单位人事管理办法黑龙江省事业单位聘用合同制管理办法等文件，明确聘用合同制是事业单位的基本用工制度，事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生产要素其次，要把制度实行好。制度是个物，有了好的制度，关键还要有人去实施。因此......”。

5、“.....董事长要率领各位董事监事会主席要率领各位监事院长要率领各位管理层人员共同把规章制度实施好。要实施好制度，关键是各领导层的同志们要率先垂范以身作则，用自身的行为去影响大家去规范执法。同时，各领导层的同志们又要严格执法，敢于维护制度的尊制，保障医院走以法治院的道路，用规范的制度去约束规范人们的行为，在此基础上，争取最大化的激活现代医院各生产要素个体积极性和整体积极性。首先，要把制度的制定变成个民主参与的过程。要通过最大范围的吸引股东员工参与医院的制度制定过程，使股东和员工最大化的理解制度熟悉制度接触制度认可制度，增加制度实施的可操作性，减少制度实施的成本和阻力。医院章程性职工股份制医院，这是种改革的尝试。我们把医疗服务药品价格的政府监管作为非营利性营利性医院管理的核心问题来处理，前者政府监管价格，不以营利为目的后者自行按市场定价，以营利为目的......”。

6、“.....这样做吸引了职工资本参与医疗机构产权制度改革，使职工由传统体制宏观的主人转换为股份制医院微观主人。在政府不投资的情况下。因此医院要依据有关员工聘用合同制的规定，建立政府依法监督，单位自主用人，员工自由择业的用工制度，全员实行聘用制。政府坚持以人为本的原则，承诺试点方案关于职工安置的内容，按照老人老办法新人新办法的原则，对改制前的工作年限及养老保险等问题，在退休时按原事业单位待遇政策不变对新体制的工作年限和养老保险等问题按新体制待遇。改制后医院养老保险按，由单纯的行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，由单位人向社会人转变。年继国办发关于在事业单位试行人员聘用制度的意见后，省委省政府两办印发黑龙江省事业单位人事管理办法黑龙江省事业单位聘用合同制管理办法等文件......”。

7、“.....事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生产要素现代医院各生产要素个体积极性和整体积极性。首先，要把制度的制定变成个民主参与的过程。要通过最大范围的吸引股东员工参与医院的制度制定过程，使股东和员工最大化的理解制度熟悉制度接触制度认可制度，增加制度实施的可操作性，减少制度实施的成本和阻力。医院章程是规范医院股东行为保护医院股东权益的基本法员工管理制度是现代医院规范员工行为保障员工权益的贡献勇于参与乐于参与勇于坚持正义乐于坚持正义的现代医院文化。完善机制，是现代医院跨越式发展的保证现代医院是个以人为主体的各种生产要素有机组合的整体。这个有机体通过产权制度改革，在政事分开后，在市场的激励下，各生产要素充满着无限的生机和活力。如何使这个有机体实现个体优势最大化和整体优势最大化的统，从而通过市场竞争......”。

8、“.....各位股东员工定要认识制定制度的重要性，热情主动地参与到医院制度制定的工作中来，建设好保护自身权益的准则。大家要在实践中不断完善制度，并以章程员工管理制度为主体，制定相应的配套规章制度体系，以保证基本法的贯彻落实，走出以法治院科学经营管理之路现代医院各生产要素个体积极性和整体积极性。首先，要把制度的制定变成个民主参与的过程。要通过最大范围的吸引股东员工参与医院的制度制定过程，使股东和员工最大化的理解制度熟悉制度接触制度认可制度，增加制度实施的可操作性，减少制度实施的成本和阻力。医院章程是规范医院股东行为保护医院股东权益的基本法员工管理制度是现代医院规范员工行为保障员工权益的个有机体实现个体优势最大化和整体优势最大化的统，从而通过市场竞争，去实现社会效益和经济效益的最大化......”。

9、“.....我认为，要做好这个课题，各位股东董事监事管理层人员，应该继续发扬改革创新求真务实的精神，建立健全有中国特色的股份制医院科学化制度化规范化人性化理性化的经营管理机制，用新机施行制度。董事长要率领各位董事监事会主席要率领各位监事院长要率领各位管理层人员共同把规章制度实施好。要实施好制度，关键是各领导层的同志们要率先垂范以身作则，用自身的行为去影响大家去规范执法。同时，各领导层的同志们又要严格执法，敢于维护制度的尊严，使之成为带万伏电的高压线。在高压线面前人人平等，有法必依，执法必严，违法必究，从而创造个公开透，它与公立医院在同医疗市场上生存竞争，为人民群众提供公共卫生服务和基本医疗服务，这完全符合个有利于的改革原则。下面，就你们医院股份制改造，我讲几点意见。完善机制......”。