1、“.....真正把目标管理各项措施落到实处。县长在全县经济社会各项目标责任书签定会上的讲话发言精选范文。在考核的整个指标设置上，力求全面反映经济社会和人的全面发展情况。考核范围包括经济增长质量和效益情况群众生产生活提高情况社会发展和环境改善情况政府职能转变和行政效能进步状况等。是注重目标考核标准的科学性。按照经得起群众实践和历史检验的要成级抓级，级向级负责，级向级反馈的工作机制。县长在全县经济社会各项目标责任书签定会上的讲话发言精选范文。在考核的整个指标设置上，力求全面反映经济社会和人的全面发展情况。考核范围包括经济增长质量和效益情况群众生产生活提高情况社会发展和环境改善情况政府职能转变和行政效能进步状况等。是注重目标考核标准的科学性。按照经得起群众实践和历史检验的要求，充分考虑各个乡镇各部门的客观这个重点，以更加奋发有为的精神状态，更加务实的工作作风......”。

2、“.....努力完成各项目标任务，实现预期目标，为全面完成年度目标任务，为人民交份满意的答卷，推进跨越发展而拼搏奋斗,谢谢大家,。加强组织领导，全面提高目标管理工作整体水平目标管理工作事关全局，责任重大。各乡镇各部门必须高度重视，切实加强领导，加大工作力度，采取得力措施，推动目标管理工作健康发展。工作县长在全县经济社会各项目标责任书签定会上的讲话发言精选范文点工作。第，措施要得力。要建立全方位多角度多层次的运行机制，进步完善联合考核等行之有效的运行措施，加大社会监督考核的力度，扩大考核测评的范围，增强目标考评工作的群众参与程度，今年的考核，要求各联点领导有关部门和基层牧委会会参加考核大会。第，年底考核时县上提前安排，提出要求，成立工作组，严格考核纪律。年底在县上统考核前各单位要提前着手，要求单位自查上报后县上再统核的程序方法等进行有针对性的培训......”。

3、“.....对考核小组成员乡镇领导班子和领导干部县直相关业务部门分别明确责任，要求在指标的上报统计考核过程中对其真实性准确性负责，对考核结果失真失实的要追究有关部门和负责人的责任。第，在扩大考核工作的民主化方面，坚持走群众路线。尽量扩大群众参与测评个别谈话的范围，对可以通过实地察看的硬初有安排年中有检查年终有总结。把工作切实落到实处，对全年工作目标进行全面细化量化，工作任务分解到月责任到人。月下旬，县上组织工作组对各单位工作情况进行次大检查。第，重点要突出。在确定目标任务时，要紧紧围绕全县工作的大局，统筹兼顾，抓住重点，推动全盘。要紧紧围绕县委县政府确定的工作任务，按照求真务实加快发展的要求，突出主要经济指标农牧民增收社会稳定社会事业及廉政建设等重评价和群众评议相结合平时考评和年终集中考评相结合正面检查考核与侧面了解评价相结合的方式......”。

4、“.....第，奖惩要分明。县委县政府严格奖惩制度，对完不成任务的责任领导和责任单位要坚决进行处罚，对完成任务的按规定进行奖励，言行必践，说到做到。要打破平均主义，拉开奖罚档次，不搞迁就照顾，充分使目标管理考核结果与公务员年度考核和评优定级挂钩，与干部的升降任用挂钩作目标进行全面细化量化，工作任务分解到月责任到人。月下旬，县上组织工作组对各单位工作情况进行次大检查。第，重点要突出。在确定目标任务时，要紧紧围绕全县工作的大局，统筹兼顾，抓住重点，推动全盘。要紧紧围绕县委县政府确定的工作任务，按照求真务实加快发展的要求，突出主要经济指标农牧民增收社会稳定社会事业及廉政建设等重点工作。第，措施要得力。要建立全方位多角度多层次的运行，并逐步实行末位淘汰制度。切实解决干与不干个样，干好干坏个样的问题，使尽可能多的干部带着压力带着动力带着活力投身于工作......”。

5、“.....放在为群众谋利益上。第，在考核人员的自身建设方面，建立考核责任制。是从相关责任部门中挑选政治素质好业务水平高的人员组成考核小组，为开展好考核工作奠定基础是在考核前对考核小组人员进行业务知识培训，特别是对主要责任指标考事实证明，责任不落实只会出问题，不会出实绩压力不到位只会出懒汉，不会出干才。各乡镇各部门要围绕目标任务，明确重点，认真研究，确保工作思路更清楚，措施更到位，确保全县经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩，确保县委县政府确定的年度工作目标全面实现。今年后几个月，正是干工作的黄金时节，各目标责任单位的主要领导要抓紧时间，要在实施上下功夫，及时解决自身目标工中，我们积极适应新形势发展的要求，转变职能，抓住新农村建设这个重点，以更加奋发有为的精神状态，更加务实的工作作风，扎扎实实把各项工作做好，努力完成各项目标任务，实现预期目标......”。

6、“.....为人民交份满意的答卷，推进跨越发展而拼搏奋斗,谢谢大家,。要形成支持参与目标管理工作的强大合力。目标管理工作是项全局性的系统工程，涉及国民经济和社会事业的方方面面。各职能部核结果与公务员年度考核和评优定级挂钩，与干部的升降任用挂钩，并逐步实行末位淘汰制度。切实解决干与不干个样，干好干坏个样的问题，使尽可能多的干部带着压力带着动力带着活力投身于工作，把整个心思和精力放在加快发展上，放在为群众谋利益上。第，在考核人员的自身建设方面，建立考核责任制。是从相关责任部门中挑选政治素质好业务水平高的人员组成考核小组，为开展好考核工作奠定基础是在考指标，实地察看其规模完成进度等情况，认真听取群众意见，了解实情。试行干部主要责任指标完成情况公示制度，对乡镇领导班子和领导干部的主要责任指标完成情况及其它应承担的工作任务完成情况以书面形式逐列出，在公开栏中进行公示......”。

7、“.....使考核工作更加公开透明。同志们，今后工作中，我们积极适应新形势发展的要求，转变职能，抓住新农村建设，并逐步实行末位淘汰制度。切实解决干与不干个样，干好干坏个样的问题，使尽可能多的干部带着压力带着动力带着活力投身于工作，把整个心思和精力放在加快发展上，放在为群众谋利益上。第，在考核人员的自身建设方面，建立考核责任制。是从相关责任部门中挑选政治素质好业务水平高的人员组成考核小组，为开展好考核工作奠定基础是在考核前对考核小组人员进行业务知识培训，特别是对主要责任指标考点工作。第，措施要得力。要建立全方位多角度多层次的运行机制，进步完善联合考核等行之有效的运行措施，加大社会监督考核的力度，扩大考核测评的范围，增强目标考评工作的群众参与程度，今年的考核，要求各联点领导有关部门和基层牧委会会参加考核大会。第，年底考核时县上提前安排......”。

8、“.....成立工作组，严格考核纪律。年底在县上统考核前各单位要提前着手，要求单位自查上报后县上再统位的主要领导要抓紧时间，要在实施上下功夫，及时解决自身目标工作中的薄弱环节和问题。如果哪个部门工作不得力，影响了全县总体目标的完成，在全州的目标考核中拖了我县的后腿，我们将在年终目标考核中对主要负责人进行追究。狠抓关键环节，确保全年各项目标任务顺利完成第，责任要明确。目标管理工作的核心是要明确责任，落实责任。月日前各乡镇要将目标责任分解到各村牧委会，并译成藏文。作到年县长在全县经济社会各项目标责任书签定会上的讲话发言精选范文门要切实负起责任，各司其职，各尽其责，积极主动地同县目标考核办搞好配合，共同促进目标管理工作再上新台阶。下面，我就做好今年的目标责任考核工作，讲几点意见。要形成支持参与目标管理工作的强大合力。目标管理工作是项全局性的系统工程......”。

9、“.....各司其职，各尽其责，积极主动地同县目标考核办搞好配合，共同促进目标管理工作再上新台阶点工作。第，措施要得力。要建立全方位多角度多层次的运行机制，进步完善联合考核等行之有效的运行措施，加大社会监督考核的力度，扩大考核测评的范围，增强目标考评工作的群众参与程度，今年的考核，要求各联点领导有关部门和基层牧委会会参加考核大会。第，年底考核时县上提前安排，提出要求，成立工作组，严格考核纪律。年底在县上统考核前各单位要提前着手，要求单位自查上报后县上再统尽量扩大群众参与测评个别谈话的范围，对可以通过实地察看的硬指标，实地察看其规模完成进度等情况，认真听取群众意见，了解实情。试行干部主要责任指标完成情况公示制度，对乡镇领导班子和领导干部的主要责任指标完成情况及其它应承担的工作任务完成情况以书面形式逐列出，在公开栏中进行公示......”。