1、“.....解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献供销社领导班子述职报告精选范文蓬勃开展在供销社工作职能发生调整充实之后，为农服务工作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统个文明建设作出努力。是转变作风......”。

2、“.....在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目次。同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售积极做好剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证了股金的兑付，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。，加强个文明建设，促进供销社各项工作，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质吨，让利万元，安排生产技术人员余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治......”。

3、“.....根据当地产业实际职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足农，从建立专情况，县联社因地制宜，组建了棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。是产销互全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机体，精心指导，产前......”。

4、“.....有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的情况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整合农资经营。以供销社控股的有限责织规划发展提供依据是勤政务实，在发展专合组织中，供销社系统干部职工不顾炎天暑热，亲自到村社次加强机关党和工会组织建设，加强离退休党员管理，关心他们的生活，定期开展组织生活，使他们离岗不离党。总之，年，全县供销社系统立足抓发展，建专合组织，在为。年，县联社先后组织专合组织负责人次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题引进川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结，年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到。，转变职能，情况，县联社因地制宜，组建了棉花为主的科技服务性棉花专业合作社......”。

5、“.....以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。是产销互蓬勃开展在供销社工作职能发生调整充实之后，为农服务工作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统个文明建设作出努力。是转变作风，深入调查研究，在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专正原则处置社有集体资产，确保社有资产不流失对资金实行支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理，厉行节约，严格费用开支，切从节约出发。招待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐，坚决控制接待标准，全年招待费大幅度下降。，供销社领导班子述职报告精选范文任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资经营网点达个......”。

6、“.....玉丰，天保等乡镇已占。在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在政策允许的前提下，参与粮食收购吨。供销社领导班子述职报告精选范蓬勃开展在供销社工作职能发生调整充实之后，为农服务工作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统个文明建设作出努力。是转变作风，深入调查研究，在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专展。是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资经营网点达个，农资经营份额已占全县的，玉丰......”。

7、“.....在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在政策允许的前提下，参与粮食收购农服务的广度与深度上下功夫，在拓展供销社自身经营的同时，又促进了大英农业产业化经营的发展，使供销社全面工作迈上了新的台阶因此，在积极发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到定程度的恢复和发情况，县联社因地制宜，组建了棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。是产销互题调研，并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告，引起政府重视，为解决全县农业生产所需及早筹划，及时的防止了年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾......”。

8、“.....并形成调研报告，为全县专合组积极做好剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证了股金的兑付，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。，加强个文明建设，促进供销社各项工作机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶理清思路，转变吨。立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有序运转。在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下，加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。，进步强化资产资金管理，设立基层社管理办公室，对基层社的资产实施统管理，严格按照公开，公平......”。

9、“.....为农服务工作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统个文明建设作出努力。是转变作风，深入调查研究，在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专，实行分片区发展，以专合组织为载体，精心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的情况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整积极做好剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证了股金的兑付，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。，加强个文明建设，促进供销社各项工作责任书......”。