1、“.....并作出科学判断，预测成本降低率和降低额，从而为成本决策和制订成本计划提供客观的可靠的依据。!第二章施工项目成本预测!成本预测为选择最佳成本方案提供科学依据通过成本预测，对未来施工经营活动中，可能出现的影响成本升降的各种因素进行科学分析，比较各种方案的经济效果，作为选择最佳成本方案和最优成本决策的依据。目前，我国实行招标投标制度，建筑企业在选择投标项目时......”。

2、“.....以便选定成本预测值最低利润最大经济效益最好项目。此外，在施工过程中，由于施工方案，组织方式以及材料代用等方面不同，成本预测值也有所不同，通过成本预测，可以找出成本预测值最小的那种方案进行施工。成本预测是挖掘内部潜力，加强成本控制的重要手段成本预测是对施工活动实行事前控制的种手段，其最终目的是降低项目成本，提高经济效益。为了达到预定成本目标，就要切实做好成本预测工作......”。

3、“.....二施工项目成本预测的特点施工项目成本预测的特点，主要有以下几方面科学性成本预测通常是根据已知的会计统计数据和大量的调查资料，通过定科学的程序方法和数学模型，对成本进行预测，以取得未来成本的信息。这些信息反映了影响成本诸因素之间的相互联系和相互制约的关系，基本上反映了成本变化的趋势和规律性。因此，成本预测具有科学性......”。

4、“.....是根据过去和现在影响成本的诸因素，以及将来可能发生的因素，对未来成本进行估计和推测，计算出未来成本的数据。但是，在瞬息万变的现代社会大生产中，实际情况十分复杂，许多因素随时间地点环境具体条件的变化而变化。预测的项目成本数值，同将来实际成本数值不可能完全致，它仅仅是个近似值。因此，成本预测具有近似性。局限性前已指出，影响成本的因素很多......”。

5、“.....程中些工料浪费等等，在事前和事中两个阶段中都是难以控制的，都有待于事后分析加以改进。因此，大量的成本控制工作必须通过事后反馈控制来完成。!由于反馈控制事后分析的特点，它还比较适用于工程产品在使用过程中的成本控制。如对工程返修费用工程产品寿命周期成本进行反馈控制等。成本控制三阶段有定的先后次序，但又不是截然分开的......”。

6、“.....如前馈控制无疑对后两个阶段产生影响而事中控制则会反馈到前馈决策部门和事后的分析事后分析又不断反馈到前馈和事中，影响前馈的决策和事中的防护。它们彼此之间提供的取的管理费，在企业内部承包合同中，般规定了项目应当上交企业的固定数额，施工现场管理费是在施工现场实际发生的管理费用，随项目施工管理水平的不同而不同，加强施干管理可以减少现场管理费的开支，从而降低工程成本......”。

7、“.....它同施工现场的生活条件和福利条件有关。公路施工为野外作业，应当尽量改善现场工人的生活条件，该项费用不应过分克扣，但应精打细算，合理使用。税金。税金系指国家按规定应计入工程造价内的营业税城市建设维护税及教育费附加。它有个固定的数额标准。三按费用与完成工程数量间的关系不同进行分类工程成本按其与完成工程数量间的关系不同......”。

8、“.....固定费用即固定成本，是指不随所完成工程数量的增减而变动的费用支出，如各种管理费等。变动费用即可变成本，是指随完成工程数量的增减而变动的费用支出，如原料费材料费合同工及临时工的工资等。把成本费用划分为固定和可变两类，有助于进行成本预测计划和分析，也有助于寻求降低成本的途径。在招投标情况下，还有助于合理确定投标报价策略......”。

9、“.....要求认真做好成本预测工作，借以科学地预见未来成本水平的发展趋势，充分挖掘内部潜力，制订出目标成本然后在施工活动中，对成本加以有效地控制，引导全体职工努力实现这个目标。随着我国经济体制改革的深入，基本建设实行招标承包制，每个施工单位要得到迅速的发展，就必须把经济体制改革放在首位，改进经营管理......”。