作委员会负责将考核结果上报考核工作委员会，作为收入分配的主要依据。考核单位以部处室为考核单位，设立名考核员考核对象逐日填写考核日志，考核员部门主管领导签字确认。周考核考核办公室根据考核量化标准，计算出所有考核对象的周考核得分。月考核考核办公室根据所有考核对象的周考核得分和专项工作考核得分计算出月考核得分。考核组织考核工作委员会考核工作委员会是学校全面负责考核组织落实考核工作的专门机构。考核办公室设主任名，副主任专职人员兼职人员若干名。考核办公室负责对各部处室进行日常考核和督查负责对考核情况进行认定汇总反馈负责对考核中出现的问题进行讨论，提出建议并请示考核工作委员会负责将考核结果上报考核工作委员会，作为学校职责考核制度精选范文教课时扣当月考核得分分由于个人失职给学校工作带来不良影响造成经济损失的扣除该月考核得分。考核办公室在督查中发现部门考核过程有弄虚作假现象的，扣除部门领导和考核员当月常规工作考核得分分。部门成员调整分部门成员得分部门成员调整系数考核分值使用月考核得分与岗的方式对教职工德能勤绩等方面进行的考核。考核标准是以岗位职责为依据，按考核内容分配权重，给定分值的方法建立起来的指标体系。各岗位的考核标准体系见附表。各部处室根据考核对象相应的岗位职责，参照岗位群的考核量化标准制定其工作任务的具体量化标准，并报考核办公室评教得分年度考核得分年度考核得分两个学期考核平均得分综合评议得分综合评议以民主测评的方式进行。其中中层干部的民主测评比例为校领导中层干部部门教职工服务对象。教师管理工勤岗位的民主测评比例为中层正职部门教职工服务对象。特殊情况的考核分值计算考核对象每旷工天职称评审与职务晋升的参与依据。考核对象内容及标准考核对象包括学校所有在编在岗人员，根据岗位工作性质的不同，分为个类别个岗位群。个类别是指部门领导教师管理人员工勤人员，个岗位群是指部门领导正职部门领导副职教师教学管理教学辅助学生管理行政管理工勤。考核内容由和考核员当月常规工作考核得分分。部门成员调整分部门成员得分部门成员调整系数考核分值使用月考核得分与岗位津贴责任津贴课时津贴挂钩行政管理人员的考核结果与岗位津贴和责任津贴挂钩专职教师的行为规范与岗位津贴挂钩，教学工作考核与课时津贴挂钩兼职教学教师的管规工作考核专项工作考核和综合评议部分构成。常规工作考核是对教职工岗位职责范围内工作进行的考核，考核内容包括工作任务和职业规范。专项工作考核是对学校统组织和安排的各项工作和活动进行的考核。常规工作和专项工作考核范围的界定量化标准见附表。综合评议是通过民主测月考核得分月考核得分专项工作考核得分学期考核得分学期考核得分教师岗位学期考核得分月考核平均得分学生评教得分年度考核得分年度考核得分两个学期考核平均得分综合评议得分综合评议以民主测评的方式进行。其中中层干部的民主测评比例为校领导中层干部部门教职工服务对象。中不扣考核得分。兼职教师除参加所属部门的考核，还要参加讲授课程所属教学部处室的考核考核分值计算考核分值包括周考核得分月考核得分学期考核得分和年度考核得分。周考核得分周考核得分为各项常规工作考核得分之和。其中兼有教学任务的部门领导周考核得分常规工作考核津贴挂钩。专兼职教师根据学期考核得分，每学期期末计发学期奖，行政管理人员相应计发责任津贴年度考核得分与年终奖励，作为年度考核等次和创先争优的主要依据，是职称评审与职务晋升的参与依据。考核分值计算考核分值包括周考核得分月考核得分学期考核得分和年度考核得分核。考核组织考核工作委员会考核工作委员会是学校全面负责考核工作的领导机构。委员会设主任名副主任名，委员若干名，委员会成员由学校领导班子成员部门领导代表和教职工代表组成。部门领导代表由学校领导班子确定，教职工代表由群众民主推荐产生。考核办公室考核办公室是学规工作考核专项工作考核和综合评议部分构成。常规工作考核是对教职工岗位职责范围内工作进行的考核，考核内容包括工作任务和职业规范。专项工作考核是对学校统组织和安排的各项工作和活动进行的考核。常规工作和专项工作考核范围的界定量化标准见附表。综合评议是通过民主测教课时扣当月考核得分分由于个人失职给学校工作带来不良影响造成经济损失的扣除该月考核得分。考核办公室在督查中发现部门考核过程有弄虚作假现象的，扣除部门领导和考核员当月常规工作考核得分分。部门成员调整分部门成员得分部门成员调整系数考核分值使用月考核得分与岗建立起来的指标体系。各岗位的考核标准体系见附表。各部处室根据考核对象相应的岗位职责，参照岗位群的考核量化标准制定其工作任务的具体量化标准，并报考核办公室审核。月考核得分月考核得分专项工作考核得分学期考核得分学期考核得分教师岗位学期考核得分月考核平均得分学学校职责考核制度精选范文分教师常规工作考核得分兼有教学任务的其他人员周考核得分常规工作考核得分教师常规工作考核得分兼职班主任周考核得分行政常规工作考核得分班主任常规工作考核得分教师工作考核得分上述兼有教学任务的人员的考核得分，取消教师常规超额工作量加分项。学校职责考核制度精选范教课时扣当月考核得分分由于个人失职给学校工作带来不良影响造成经济损失的扣除该月考核得分。考核办公室在督查中发现部门考核过程有弄虚作假现象的，扣除部门领导和考核员当月常规工作考核得分分。部门成员调整分部门成员得分部门成员调整系数考核分值使用月考核得分与岗作考核得分上述兼有教学任务的人员的考核得分，取消教师常规超额工作量加分项。经学校同意的外出进修学习，超过个月的，学习期间不参加量化考核，津贴按学校规定的有关标准发放。实习试用人员参加量化考核，津贴按学校有关规定发放。考核对象在产假中不参加量化考核，在婚丧同，分为个类别个岗位群。个类别是指部门领导教师管理人员工勤人员，个岗位群是指部门领导正职部门领导副职教师教学管理教学辅助学生管理行政管理工勤。考核内容由常规工作考核专项工作考核和综合评议部分构成。常规工作考核是对教职工岗位职责范围内工作进行的考核，考核内周考核得分周考核得分为各项常规工作考核得分之和。其中兼有教学任务的部门领导周考核得分常规工作考核得分教师常规工作考核得分兼有教学任务的其他人员周考核得分常规工作考核得分教师常规工作考核得分兼职班主任周考核得分行政常规工作考核得分班主任常规工作考核得分教师规工作考核专项工作考核和综合评议部分构成。常规工作考核是对教职工岗位职责范围内工作进行的考核，考核内容包括工作任务和职业规范。专项工作考核是对学校统组织和安排的各项工作和活动进行的考核。常规工作和专项工作考核范围的界定量化标准见附表。综合评议是通过民主测津贴责任津贴课时津贴挂钩行政管理人员的考核结果与岗位津贴和责任津贴挂钩专职教师的行为规范与岗位津贴挂钩，教学工作考核与课时津贴挂钩兼职教学教师的管理工作考核与岗位津贴和责任津贴挂钩，教学工作考核与课时津贴挂钩各类人员的班主任工作考核结果与班主任管评教得分年度考核得分年度考核得分两个学期考核平均得分综合评议得分综合评议以民主测评的方式进行。其中中层干部的民主测评比例为校领导中层干部部门教职工服务对象。教师管理工勤岗位的民主测评比例为中层正职部门教职工服务对象。特殊情况的考核分值计算考核对象每旷工天。教师管理工勤岗位的民主测评比例为中层正职部门教职工服务对象。特殊情况的考核分值计算考核对象每旷工天旷教课时扣当月考核得分分由于个人失职给学校工作带来不良影响造成经济损失的扣除该月考核得分。考核办公室在督查中发现部门考核过程有弄虚作假现象的，扣除部门领包括工作任务和职业规范。专项工作考核是对学校统组织和安排的各项工作和活动进行的考核。常规工作和专项工作考核范围的界定量化标准见附表。综合评议是通过民主测评的方式对教职工德能勤绩等方面进行的考核。考核标准是以岗位职责为依据，按考核内容分配权重，给定分值的方学校职责考核制度精选范文教课时扣当月考核得分分由于个人失职给学校工作带来不良影响造成经济损失的扣除该月考核得分。考核办公室在督查中发现部门考核过程有弄虚作假现象的，扣除部门领导和考核员当月常规工作考核得分分。部门成员调整分部门成员得分部门成员调整系数考核分值使用月考核得分与岗。考核员由各部处室从责任心强坚持原则的教职工中民主推荐，并经学校研究确定。考核员负责对教职工考核日志的收缴认定上报。部门主管领导负责对教职工考核日志核准认定。学校职责考核制度精选范文。考核对象内容及标准考核对象包括学校所有在编在岗人员，根据岗位工作性质的评教得分年度考核得分年度考核得分两个学期考核平均得分综合评议得分综合评议以民主测评的方式进行。其中中层干部的民主测评比例为校领导中层干部部门教职工服务对象。教师管理工勤岗位的民主测评比例为中层正职部门教职工服务对象。特殊情况的考核分值计算考核对象每旷工天作的领导机构。委员会设主任名副主任名，委员若干名，委员会成员由学校领导班子成员部门领导代表和教职工代表组成。部门领导代表由学校领导班子确定，教职工代表由群众民主推荐产生。考核办公室考核办公室是学校组织落实考核工作的专门机构。考核办公室设主任名，副主任专职入分配的主要依据。考核单位以部处室为考核单位，设立名考核员。考核员由各部处室从责任心强坚持原则的教职工中民主推荐，并经学校研究确定。考核员负责对教职工考核日志的收缴认定上报。部门主管领导负责对教职工考核日志核准认定。学校职责考核制度精选范文。考核形式日考核。考核组织考核工作委员会考核工作