1、“.....总裁副总裁的移动话费报销标准由董事长核定。移动话费报销限额参考标准如下外勤复合勤内勤说明总监董事长助理元月元月元月外勤。公司对移动话费实行员工提出报销申请公司核定报销限额限额内实报实销，超支部分员工自负的管理方式，即主任级以上的管理员工根据实际工作需要，向公司提出报销移动话费的书面申请，公司根据员工职务岗位和业务的特点，以及公司的移动话费报销限额参考标准表，核定具体的报销限额。对在个月起计算话费报销，对其在自入职日的第个月至正式批准日期间发生的移动话费，按日平均计算报销。员工报销移动话费时，应遵守公司的费用报销管理规定。第条电子邮箱的管理公司将不断在推行办公无纸化自动化，并为公司每位员工配备专用的电子邮箱。对经常与外部进行业务联络的员工，由公公司通讯管理制度精选范文制度......”。

2、“.....第条公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通方便开展业务，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。第条电话总机的管理电话总机由行政部的前台人员负责值守，所有的流程为主任级以上的管理员工可根据实际工作需要，写出书面的报销申请，由部门经理出具审定意见后，报主管领导审批。在公司的限额参考标准内，主管领导可以直接批准。对超出公司规定的限额参考标准的，还需要报公司总裁批准。对经理级以上的管理员工，除需报主管领导批准外，律报公司总电话的，须填制长途电话申请单，经部门经理初审核，主管领导审批后，递交行政部经理签字后到前台挂拨，或由前台拨通后接入员工的分机上。公司通讯管理制度精选范文。公司通讯管理制度公司通讯管理制度第条为了提高公司的经营管理，节约成本费用，加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本主管领导审核后，报公司总裁审定......”。

3、“.....对报销限额核定过高的，有权提出重新核定的建议。公司对移动话费实行员工提出报销申请公司核定报销限额限额内实报实销，超支部分员工自负的管理方式，即主任级以上的管理员工根据实际工作需要，向公长途电话申请单，经部门经理初审核，主管领导审批后，递交行政部经理签字后到前台挂拨，或由前台拨通后接入员工的分机上。公司通讯管理制度精选范文。内勤是指较少外出公务的员工。复合勤是指较多外出公务的的员工。此标准仅供核定时参考。副总监总裁办主任元月元月元月经理总裁助理元月司提出报销移动话费的书面申请，公司根据员工职务岗位和业务的特点，以及公司的移动话费报销限额参考标准表，核定具体的报销限额。对在限额以内的移动话费，由公司据实报销对超过报销限额的，公司只按限额标准进行报销，超支部分不再补发给员工，而由其个人承担。核定移动话费报销限额员工应电话分机铃响声内接听......”。

4、“.....员工姓名。讲电话时声音不可太大，以免影响他人。电话分机般不开通长途直拨功能，总监级以下员工因为工作实际需要而开通长途直拨功能的，须提出书面报告，经部门经理初审主管领导审核后，报公司总员工配备的电子邮箱等。第条公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通方便开展业务，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。第条电话总机的管理电话总机由行政部的前台人员负责值守，所有外线电话均需由前台人员负责接转。前台人员的接听电话必须使用标准用语。标准用语如下电话分机的管理公司根据员工工作需要和电话分机的资源情况，为每位员工提供部电话分机。第条直线电话的管理总监级以上的高级管理人员以及总裁办主任总裁助理，可以根据工作需要，申请配臵部直线电话，如需要开通国内长途功能的，应并提出申请。申请配备直线电话，律报集团董事长批准。第裁审批......”。

5、“.....移动话费报销限额参考标准如下外勤复合勤内勤说明总监董事长助理元月元月元月外勤是指经常外出办理公务的员工。公司通讯管理制度精选范文。新入职员工必须在入职满个月后方可提出申请移动话费报销。报销移动话费的时间从其入职日的第司提出报销移动话费的书面申请，公司根据员工职务岗位和业务的特点，以及公司的移动话费报销限额参考标准表，核定具体的报销限额。对在限额以内的移动话费，由公司据实报销对超过报销限额的，公司只按限额标准进行报销，超支部分不再补发给员工，而由其个人承担。核定移动话费报销限额制度。第条本制度所指各种通讯工具包括电话总机电话分机直线电话传真机移动电话以及为员工配备的电子邮箱等。第条公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通方便开展业务，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。第条电话总机的管理电话总机由行政部的前台人员负责值守，所有审核后......”。

6、“.....对已开通长途直拨功能的电话分机，由员工个人负责长途功能的使用管理。不得借予他人拨打长途电话，经发现，除由其个人赔偿所发生的长途话费外，还可视情况严重，停止其电话分机长途直拨功能并按公司奖惩条例给予相应的处分。员工因临时工作需要打长途公司通讯管理制度精选范文接听外线电话时，应说您好,迎海集团，请问您找哪位当对方告诉分机号码时，应说请稍等,如果分机占线时，应说对不起，电话占线，请您稍后再打过来前台人员接听内线电话时，应说您好，前台。第条电话分机的管理公司根据员工工作需要和电话分机的资源情况，为每位员工提供部电话分机制度。第条本制度所指各种通讯工具包括电话总机电话分机直线电话传真机移动电话以及为员工配备的电子邮箱等。第条公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通方便开展业务，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途......”。

7、“.....所有批。主管领导审批后应将传真申请单递交行政部经理签字，再由前台人员操作发送。公司通讯管理制度公司通讯管理制度第条为了提高公司的经营管理，节约成本费用，加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本制度。第条本制度所指各种通讯工具包括电话总机电话分机直线电话传真机移动电话以及为限额偏低而申请重新核定的，应提供申请日前不少于个月的移动话费和流水清单，并标明私人用途的部分话费，由部门经理和行政人力资源部经理出具初审意见，并报公司主管领导审核后，报公司总裁审定。行政人力资源部可对员工每月的移动话费进行统计分析，对报销限额核定过高的，有权提出条传真的管理公司传真机由前台负责管理，收发传真时应由前台人员负责操作。前台人员发送传真完毕后，应检查是否有文件遗漏在传真机旁传真接收完毕后，应立即将传真文件交给收件人。员工因为工作需要而发送传真的，应填制传真申请单......”。

8、“.....并报主管领导审司提出报销移动话费的书面申请，公司根据员工职务岗位和业务的特点，以及公司的移动话费报销限额参考标准表，核定具体的报销限额。对在限额以内的移动话费，由公司据实报销对超过报销限额的，公司只按限额标准进行报销，超支部分不再补发给员工，而由其个人承担。核定移动话费报销限额外线电话均需由前台人员负责接转。前台人员的接听电话必须使用标准用语。标准用语如下接听外线电话时，应说您好,迎海集团，请问您找哪位当对方告诉分机号码时，应说请稍等,如果分机占线时，应说对不起，电话占线，请您稍后再打过来前台人员接听内线电话时，应说您好，前台。第条电话的，须填制长途电话申请单，经部门经理初审核，主管领导审批后，递交行政部经理签字后到前台挂拨，或由前台拨通后接入员工的分机上。公司通讯管理制度精选范文。公司通讯管理制度公司通讯管理制度第条为了提高公司的经营管理......”。

9、“.....加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本总裁批准后方可开通。对已开通长途直拨功能的电话分机，由员工个人负责长途功能的使用管理。不得借予他人拨打长途电话，经发现，除由其个人赔偿所发生的长途话费外，还可视情况严重，停止其电话分机长途直拨功能并按公司奖惩条例给予相应的处分。员工因临时工作需要打长途电话的，须填制重新核定的建议。员工应电话分机铃响声内接听，接听业务电话应简洁明了，接听电话时应使用统礼貌用语您好，员工姓名。讲电话时声音不可太大，以免影响他人。电话分机般不开通长途直拨功能，总监级以下员工因为工作实际需要而开通长途直拨功能的，须提出书面报告，经部门经理初审主管领导公司通讯管理制度精选范文制度。第条本制度所指各种通讯工具包括电话总机电话分机直线电话传真机移动电话以及为员工配备的电子邮箱等。第条公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通方便开展业务......”。