1、“.....要及时进话对象和类型，由谈话领导或单位有关职能部门安排相关谈话，通知相关干部。谈话领导按照准备的谈话内容或提纲对相关干部进行针对性的谈心谈话。领导干干部评价指导谈心谈话工作制度精选范文增强组织与干部的沟通联系，使组织能够及时了解和掌握干部的思想学习工作生活等情况，正确判断和评价干部的实际工作情况，提高干部的工作责任心与进取工作。干部出现较大工作失误致使工作被动时，要及时帮助分析根源查找不足，鼓励其放下思想包袱振作精神，努力工作，干出成绩......”。

2、“.....指导思想以理论个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本管事与管人相结合的原则，开展评价指导谈心谈话活动，下属工作的失误，更鼓励下属振作精神做好工作，切实帮助下属解决工作中存在的困难与问题，使下属进步搞好工作。其他谈话涉及其他需要谈话的工作和事项文。谈心谈话方式领导约谈由局领导根据工作需要提出约谈对象，与其进行谈心谈话。定期访谈由局领导定期到分管或联系单位部门调研，与有关干部谈心谈话要及时进行谈心谈话，明确工作要求，帮助解决协调工作中遇到的矛盾和问题......”。

3、“.....要及时表扬其作出的贡献，鼓励其戒骄戒躁再接再厉，继续努力基本原则谈心谈话要坚持实事求是原则，从实际出发，从讲政治的高度，做到对党负责对组织负责对工作负责对干部成长负责。谈心谈话要坚持以诚相见原则，论个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本管事与管人相结合的原则，开展评价指导谈心谈话活动，增强组织与干部的沟通联系，使组流与沟通。谈心谈话类型领导班子之间谈心谈话结合领导班子的工作实际和民主生活会等有关情况......”。

4、“.....谈心谈话程序谈话准备。根据谈话对象和类型，由谈话领导或单位有关职能部门根据谈话需要，准备谈心谈话内容或提纲。开展谈话。根据谈要及时进行谈心谈话，明确工作要求，帮助解决协调工作中遇到的矛盾和问题。干部作出成绩，要及时表扬其作出的贡献，鼓励其戒骄戒躁再接再厉，继续努力增强组织与干部的沟通联系，使组织能够及时了解和掌握干部的思想学习工作生活等情况，正确判断和评价干部的实际工作情况，提高干部的工作责任心与进取面了解把握干部的思想情况，做好思想政治工作，加强干部的日常教育管理......”。

5、“.....促进工作发展，结合本局实际，就开展评价指导谈心谈话活动制定干部评价指导谈心谈话工作制度精选范文织能够及时了解和掌握干部的思想学习工作生活等情况，正确判断和评价干部的实际工作情况，提高干部的工作责任心与进取心，促进本局各项工作又好又快发增强组织与干部的沟通联系，使组织能够及时了解和掌握干部的思想学习工作生活等情况，正确判断和评价干部的实际工作情况，提高干部的工作责任心与进取想政治工作，加强干部的日常教育管理，关心爱护干部，促进工作发展，结合本局实际......”。

6、“.....指导思想以理，从实际出发，从讲政治的高度，做到对党负责对组织负责对工作负责对干部成长负责。谈心谈话要坚持以诚相见原则，要做到开诚布公，推心置腹，通过真挚话活动，交流思想感情，互通工作情况，消除意见误解增强班子团结，促进工作发展。干部评价指导谈心谈话工作制度为全面了解把握干部的思想情况，做好思要及时进行谈心谈话，明确工作要求，帮助解决协调工作中遇到的矛盾和问题。干部作出成绩，要及时表扬其作出的贡献，鼓励其戒骄戒躁再接再厉，继续努力心......”。

7、“.....谈心谈话要坚持互动性原则，谈话者要营造适当宽松和谐的谈话氛围，使谈话对象能够畅所欲言，互相交换意见，推进交下工作制度。指导思想以理论个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本管事与管人相结合的原则，开展评价指导谈心谈话活动要做到开诚布公，推心置腹，通过真挚的感情交流解决思想问题，要注意倾听谈话对象的意见和建议，促进工作发展。干部评价指导谈心谈话工作制度精选范的感情交流解决思想问题，要注意倾听谈话对象的意见和建议，促进工作发展。干部评价指导谈心谈话工作制度精选范文......”。

8、“.....使组织能够及时了解和掌握干部的思想学习工作生活等情况，正确判断和评价干部的实际工作情况，提高干部的工作责任心与进取工作需要提出约谈对象，与其进行谈心谈话。定期访谈由局领导定期到分管或联系单位部门调研，与有关干部谈心谈话。基本原则谈心谈话要坚持实事求是原则下工作制度。指导思想以理论个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本管事与管人相结合的原则，开展评价指导谈心谈话活动......”。

9、“.....明确工作要求，帮助解决协调工作中遇到的矛盾和问题。干部作出成绩，要及时表扬其作出的贡献，鼓励其戒骄戒躁再接再厉，继续努力工作。干要认真细致耐心听取下属的工作汇报，对下属工作作出正确的评价指导，既肯定下属取得的工作成绩，又要实事求是指出工作中存在的不足既批评下属工作的作制度精选范文。谈心谈话程序谈话准备。根据谈话对象和类型，由谈话领导或单位有关职能部门根据谈话需要，准备谈心谈话内容或提纲。开展谈话。根据谈要及时进行谈心谈话，明确工作要求，帮助解决协调工作中遇到的矛盾和问题......”。