1、“.....执行我公司符合国标质量管理体系标准要求制定的质量管理手册及相应的质量管理体系程序文件执行我公司符合国标环境管理体系规范及使用指南国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范电力建设安全健康与环境管理工作规定要求制定的职业安全健康与环境管理手册。管理规范本工程将按公司统布署贯彻执行......”。

2、“.....重点贯彻如下几点项目经理责任制施工安全管理责任制施工质量管理责任制项目管理目标责任书项目成本核算制上述项内容将在本工程中进行循环。项目管理要求坚持与时俱进，持续提高，努力使本工程的管理成为我公司提高项目管理水平道路上的又个里程碑。管理手段合同手段严格执行业主与公司签订的施工承包合同所订条款......”。

3、“.....明确责权利对分包合同采用人性化管理，加强劳动保护对地方赔偿合同，遵约重誉，不造成遗留问题。经济手段执行公司经济责任制，细化工作职责，做到责任到人人到位措施落实，采取绩效考核制，奖罚分明，并确保落实到位。科学手段应用项目管理软件对进度计划工程资源进行编制和调整。利用项目管理软件实施跟踪记录已完成的施工进度资源用量及相关费用等......”。

4、“.....结合实际作出下步计划安排，从而实现对工程的动态控制，做到科学管理，提高项目管理水平。阿坝唐克变电站及若尔盖间隔新建工程施确供货时间。避免停工待料现象。充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。利用公司的微机信息处理系统......”。

5、“.....提高管理效率。公司充分保证本工程对人员设备资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购检验提货运输储存保障供应，避免误工。在工程中全面贯彻质量体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。加强教培工作。针对本工程技术含量大，置......”。

6、“.....先期投入使用，施工结束，变电站运行时，将进线接进站用电源。施工配电房安装计量及低压配电装置，以便于对全站施工用电进行控制电力线布设采用电缆，三相五线制，确保用电安全。要求建设单位在开工前形成施工电源。对外通讯现场拟安装部固定电话及传真机用于对外联络，同时开通互联网络。现场管理人员可利用移动电话......”。

7、“.....我方将及时将项目部有关人员通讯录名册送达相关单位，以方便联系和保障信息的畅通。交通情况本工程位于若尔盖唐克镇东面，省道线西北面，距线约，交通方便。气候条件阿坝唐克变电站及若尔盖间隔新建工程施工组织设计四川省送变电建设有限责任公司工程所在地气候寒冷，常年无夏。无绝对无霜期......”。

8、“.....年降雨量毫米。年均相对湿度。每年月下旬土地开始冻结，月中旬完全解冻，冻土最深达厘米。项目管理特点及总体要求项目管理模式如果我公司中标，作为承包商，我公司将组织精干的项目班子，全面承担合同规定承包范围内的项目施工组织协调项目施工质量控制项目施工安全控制项目施工进度控制项目施工成本控制项目施工合同管理项目施工信息管理等内容......”。

9、“.....同时与项目法人和监理工程师的项目管理相协调，执行项目法人和监理工程师对本项目管理的指令，优质高效安全的完成本项目。项目管理目标分解本工程设立现场项目经理部，项目部实行分级管理，责任划分落实到人头......”。