1、“.....开工前，项目经理组织召开施工管理预备会，针对本工程土建安装交叉施工进行内部管理协调，明确分工，确保施工过程的顺畅进行。同时召集各专业骨干，总结以往变电站的施工经验，结合本期工程特点，集思广益，提出具有针对性的进站施工措施土方模板等施工方案及措施......”。

2、“.....材料准备在认真审阅图纸的基础上，提供详细的材料供应计划。工程材料表应包括项目法人规定由承包方购买的建筑材料安装材料。材料表要求标示清楚......”。

3、“.....根据施工进度计划，注明材料计划进场时间和负责人。物资部门根据材料计划采取招标方式，完成厂家选择合同签订技术准备安排加工等工作。项目法人供应的设备和材料，物资管理部按照设计图纸的型号数量及时做好接收第页共页清点和质量验收工作，并及时向业主提供反馈清单，做好缺料的补货工作，确保工程按期施工......”。

4、“.....其中经理高级工程师人，现场负责人人，技术员工程师人，质检员人，安全员人，材料员人预算员人。建筑工程劳动力安排建筑工程高峰时各工程计划投入人，技工人，普工人。下设施工班组，即泥工组安装作业书的项目施工，应亲临现场监督指导。组织编制年度安全技术措施计划......”。

5、“.....参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。负责组织安全设施的研制及推行工作。参加重伤死亡事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。施工员安全管理职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法令和上级有关规定，协助领导组织和推动事故中的安全工作。制定项目年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实。汇总年度安全技术措施计划......”。

6、“.....组织开展安全事故的宣传教育工作，组织安全工作关要求或档案资料管理办法，收集审查整理施工记录表格试验报告等资料组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。安全员第页共页积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作......”。

7、“.....结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划......”。

8、“.....并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作监督检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为督促并协助施工班组做好劳动防护用品用具和重要工器具的定期试验鉴定工作开展安全施工的宣传和推广安全施工经验......”。

9、“.....贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作负责施工图预算工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审编制工程进度款支付申请和月度用款计划负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审负责收集整理工程实施中造价管理工作基础资料。资料员负责对工程施工图纸，设计文件......”。