1、“.....要质量安全工期文明施工起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责文件和资料材料采购施工过程检查和试验不合格品的预防和纠正产品保护质量记录服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范操作规程和有关安全生产文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施......”。

2、“.....以保证施工安全。尽力采用‚四新‛技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同守信誉优质安全文明高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。项目施工管理架构根据本工程的规模特点，本工程施工实行项目施工法管理......”。

3、“.....全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力有技术有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量安全工期及文明施工进行有计划有组织的高效科学协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良工程......”。

4、“.....做到重点难点突出，以利于集中人财物机打好歼敌仗，确保工程优质高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为以下四个施工阶段。第阶段为将将要安装的所有摄像机进行调试第阶段为在具体安装地点为立杆等摄像机支撑设备，做挖坑混泥土基座建设第有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，以便能够早日把作法和标准确定......”。

5、“.....尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。组织各工种进行流水施工第页根据项目中各系统结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序均衡持续地使用，使工作面得到充分利用。加强施工过程的监控工程施工前由工程技术人员对班组进行详细的交底安全质量技术进度，施工中实行班组自检施工员质量员验收......”。

6、“.....使工程施工有细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸......”。

7、“.....组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进步全面掌握工程质量检评标准，掌握创优良的质量标准和质量控制。根据图纸预算定额施工组织设计施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案......”。

8、“.....熟悉场地情况，根据建设单位移交的控制坐标点，在施工区域设臵防破坏保护措施或安装必要的设备。第页对施工用电用水等要调查，编制用电用水组织措施，并按方案的要求进行水电布臵，搞好安装现场的清洁和除渣的有关手续。针对本工程主要设备的性质，安装要领技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备......”。

9、“.....根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。为进场工作做准备，对工人进行技术安全思想和法制教育，教育工人树立‚质量第，安全第‛的正确思想。使施工班组明确有关任务质量技术安全进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食住工作问题......”。