1、“.....通过引进专卖社区竞争淘汰机制，充分发挥社会力量在市场监管中的作用。同时，在网络案件的侦破上，我局与当地公安密切协作，全程度地激励员工的工作积极性。至月份抽查卷烟零售户数户。狠抓安全维稳工作落实。始终坚持安全第，预防为主，综合治理的指导方针，坚持不懈地抓好安全维稳工作。是强化宣传教育，全年组织综治安全学习次，组织驾驶员专题培训次，月日又邀请县消防大队开展了次消防专题培训和消防应急疏散演练，进步增强了员工的安全维稳意识和能力是继续加强和完善职业健康安全体系建设，进步建立健全各项安全生产规章制度和操作规程，坚持每月次安全例会每周次安全大检查，实现了安全管理工作的痕迹化程序化是积极开展综治宣传月安全生产月等活动，深入开展项排查工作，全年基层坚强堡垒。深入扎实推进创先争优活动，继续发挥党员帮扶队的先锋模范作用，进步完善党员帮扶工作机制，夯实党建工作基础......”。

2、“.....把党组织真正建设成为战斗堡垒。新的年，给予了我们良好的机遇，也存在着严峻的挑战。我们将在市局公司党委和县委县政府的坚强领导下，坚决执行上级各项决策部署，围绕卷烟上水平的战略任务，继续保持满腔热情富有激情充满智慧奋力创新的精神状态，为全面推进烟草持续健康发展作出新的更大的努力加强管理，增潜挖效，大力提升企业管理水平以落实各项管理规章制度为主要内容，不断提高管理质量和效大环境来比较，仍然有较大差距，特别是员工的创新活力还远远不够，工作中停留在传统的按部就班的方式，不敢于不善于大胆创新大胆探索。年工作打算年是十规划的开局之年，也是全行业推进卷烟上水平战略任务的关键之年。为扎实做好年各项工作，继续保持烟草又好又快的发展态势，为全市系统进位赶超和县赶超跨越发展作出更大贡献，我局分公司将努力抓好以下几个方面的工作。全面实施精准营销，大力提升经济运行水平......”。

3、“.....通过对不同客户的不同需求进行分析，为卷烟营销策略品牌培育提供依据，努力提供符合客户需要的各项服务，进步融洽客户关系，县烟草专卖局工作总结报告精选范文的有序形成。销售结构大幅提升。至月卷烟平均单箱销售额元，同比增长。从各档次卷烟销售情况来看，类烟销售箱，至类烟销售箱，类烟占总销量比重，同比增加个百分点。规范行为，突出监管，切实巩固专卖管理成果以优秀创建长效机制建设为推动，始终坚持内管外打方针，不断强化队伍建设，进步巩固和扩大了专卖管理工作成果。截止到月日，共查获案件起，其中般案件起，简易案件起销售假冒卷烟案件起，非法购进案件起，无证经营案件起，无证运输案件起万元以上大要案起，移送公安案件起共查获卷烟条，上缴罚没款万余元。狠抓规范，构建专卖内管长效机制。深入贯平以落实各项管理规章制度为主要内容，不断提高管理质量和效率，提升企业管理水平。切实抓好财务基础管理......”。

4、“.....加强各项经费的支出管理，严格执行费用审批制度。继续加强预算管理，严格预算编制和执行，截至目前，各单项考核费用和费用总额均控制在预算范围内。大力加强督察考评工作。坚持把督察过程紧贴工作过程，把服务贯穿始终，本着客观公正实事求是的基本原则，充分发挥督察考评部门的职能作用，根据萍乡市烟草专卖局公司业绩考核办法的要求，进步修订完善级督察考评办法，细化考核标准和内容，扩大考核范围，通过科学规范的考核，烟草专卖行政处罚程序规定两高司法解释等相关法律法规进行系统的讲法，变专家讲为自己讲。重新修订完善专卖稽查人员月度考核办法，进步明确加减分标准，创新考核方式，改考核到人头扩大为既考核到人也同时考核到中队，既对中队各稽查员岗位进行工作质量标准的考核评分，又对各中队的总体情况进行综合评分，并将中队的最终评分作为考核奖惩该中队的依据，实行奖惩连带责任制，中队受奖......”。

5、“.....人人都有责任。从而，有效激发基层中队员工的工作质量意识整体责任意识集体荣辱意识和危机竞争意识，促进各中队之间相互对比竞争这良好工作氛等活动，深入开展项排查工作，全年开展矛盾纠纷排查次，治安排查次，营造了和谐稳定的内部环境。筑牢堡垒，凝聚力量，不断增强企业发展活力以深入开展创先争优活动全面推进党风廉政建设和加快企业文化建设为载体，充分发挥党组织战斗堡垒作用，凝聚全员力量，不断增强企业发展活力。深入开展优秀基层党组织创建活动。按照省局关于开展优秀基层党组织创建活动的意见等有关要求，及时制定了具体的实施方案，成立了领导小组，召开了动员大会，开辟了党建之窗，建立了党员活动室电教室，并对党建方面的制度进行整理，对会课等制度进行修订完善，新增了党务公开制度等培训。自月份起开展月讲法活动，由专卖人员担纲主讲......”。

6、“.....变专家讲为自己讲。重新修订完善专卖稽查人员月度考核办法，进步明确加减分标准，创新考核方式，改考核到人头扩大为既考核到人也同时考核到中队，既对中队各稽查员岗位进行工作质量标准的考核评分，又对各中队的总体情况进行综合评分，并将中队的最终评分作为考核奖惩该中队的依据，实行奖惩连带责任制，中队受奖，该中队所有员工都有份中队受罚，人人都有责任。从而，有效激发基层中队员工的工作质量意识整体项制度，形成制度汇编狠抓各项制度的落实，全年召开支部委员会次，组织党员集中学习次，召开党员大会次，主要领导讲党课次开展创先争优活动，充分发挥党员的模范带头作用，开展党员服务周，组织党员上门为零售指导卷烟识别农忙时由党员把客户服务送到了田间地头。成立党员帮扶队，建立党员帮扶机制，名党员对口帮扶定数量的困难零售户......”。

7、“.....今年共发展入党积极分子名，另有两名聘用员工经过组织考察确定为预备党员，有效的激发团队活力极大的促进了工作积极性。加强管理，增潜挖效，大力提升企业管理集中整治，突出市场监管工作。继续保持卷烟打假高压态势，以端窝点断源头破网络抓主犯为打假工作重点，结合我县地域位置和实际情况积极开展了金网号金网号打假专项行动，行动期间，与公安联合开展了次集中整治，查处了批违法大户，取缔了近户无证经营钉子户，市场净化率和市场控制力较之去年有明显提高深入推进现代市场监管体系建设，进步完善无证户监管措施，充分运用无证户管理台账，提高监管效率，积极探索专卖社区化管理新模式，通过引进专卖社区竞争淘汰机制，充分发挥社会力量在市场监管中的作用。同时，在网络案件的侦破上，我局与当地公安密切协作，全起，移送公安案件起共查获卷烟条，上缴罚没款万余元。狠抓规范，构建专卖内管长效机制......”。

8、“.....行动上更加自觉，标准上更加严格，整改上更加主动的要求。是强化组织领导。将专卖内管工作当作把手工程来抓，月份根据人事变动情况，及时调整了内管专职工作人员，在人力物力上给予充足保障是强化培训教育。制定年度培训计划，将培训的对象由专卖人员扩大到全员，不断加强对内管工作人员的培训力度，组织内管人员先后多次到省市局专题学习，提高内管人员的工作水平与工作能力是健全完善制度。制定和完善了内部专卖管理监督制度内监督工作的制度化规范化是突出重点检查。充分运用内管信息系统进行异常情况调查，深入线，强化内管工作深度，扩大内管工作广度，将市场营销卷烟配送专卖执法行政许可等环节全部纳入监管范畴，有效实施全方位全过程的监督。截止到年月日，我局内管科共处理内管信息系统各类预警起，其中正常处理起，启动调查核实程序起，查询系统发现异常启动起，市局下发异常调查质询函起，下发调查通知起......”。

9、“.....下发质询函到业务部门起。县烟草专卖局工作总结报告精选范文。客户经理每月为客户送达卷烟货源供应策略表，详细向客户宣传解释每月的货源供应策略。全面推动态地对员工的工作业绩工作能力工作效果进行考评和衡量，最大程度地激励员工的工作积极性。至月份抽查卷烟零售户数户。县烟草专卖局工作总结报告精选范文。是经济运行质量和效益仍然不高。整体经济指标在全市相对靠后，卷烟结构仍然以中低档次为主。是督察考评工作仍然存在片面性。级督察考评工作应该是涉及全局各项工作各个环节和层面的，但从目前的考评来看，主要集中在营销和专卖的线岗位，对机关工作的考核基本没有开展。是员工队伍整体素质较优，但活力不够。经过多年来的努力，县局干部员工队伍整体素质在全市系统来讲，应该是比较靠前的，但如果放在行业项制度，形成制度汇编狠抓各项制度的落实，全年召开支部委员会次，组织党员集中学习次，召开党员大会次......”。